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[微软(Microsoft)] 《色戒》与微软:突破的轮回
(林风华 中国营销咨询网 2008-5-13) | | 2007年11月7日,人民大会堂,微软2007技术大会向人们展示了另一种《色戒》式的成功,然而它的导演不再是李安,而是微软第二代首席执行官史蒂夫•鲍尔默(Steve Ballmer)。
……所属专题:微软(Microsoft) |
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[微软(Microsoft)] 微软的“狼子野心”
(张书志 中国营销咨询网 2008-4-7) | | 中国几千万的中小企业、个体工商业者,借助阿里巴巴的平台,大家可以无限发挥网络平台的作用,而这个市场是“举世无双”的。作为IT的“一哥”,微软怎么可以对这个全球最大、交易规模巨量、股权如此清晰、有没有采取反收购预防措施的公……所属专题:微软(Microsoft) |
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[微软(Microsoft)] 简论微软与雅虎的并购案
(贾春宝 中国营销咨询网 2008-2-13) | | 阿里巴巴上市后股价几乎跌去一半,由于雅虎是其最大股东,受到这一消息影响,分析师观点多认为阿里巴巴将从中受益,投资者也普遍认同。如果微软最终能够收购雅虎,更多的雅虎员工可能将会失业。因为微软此前曾表示,通过收购雅虎,两家合……所属专题:雅虎(yahoo) 微软(Microsoft) |
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[微软(Microsoft)] 微软公司主席和首席软件设计师比尔盖茨简介
(中国营销咨询网 2007-5-2) |  | William H. Gates 微软公司主席和首席软件设计师 William (Bill) H. Gates 是微软公司主席和首席软件设计师。微软公司是为个人计算和商业计算提供软件、服务和Internet技术的世界范围……所属专题:微软(Microsoft) |
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[微软(Microsoft)] 评论:微软是狮身人面混合体的巨人
(中国营销咨询网 2007-5-2) | |
微软的新闻总是离不开垄断和盗版这样的字眼。但是他的大老板比尔·盖茨的新闻却少不了慈善这样轻松温馨的词汇。当巴菲特这样的巨额把慈善当作一项事业来做的时候,也把比尔·盖茨当作了第一合作人选。不得不承认,智慧超越了具体的事……所属专题:微软(Microsoft) |
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[微软(Microsoft)] 评论:盖茨隐退对微软来说是福还是祸?
(中国营销咨询网 2007-5-2) | |
腾讯科技讯 北京时间6月17日消息:据国外媒体报道,微软董事长比尔-盖茨日前宣布退出微软日常事务管理。盖茨对微软来说更多的是一种形象,他的退出可能反而会使微软更具活力,甚至是为微软推出性能更佳的产品铺平了道路。 盖茨……所属专题:微软(Microsoft) |
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[微软(Microsoft)] 微软文化中的“工作激情”
(中国营销咨询网 2007-5-2) | |
比尔·盖茨有句名言:“每天早晨醒来,一想到所从事的工作和所开发的技术将会给人类生活带来巨大的影响和变化,我就会无比兴奋和激动。” 比尔·盖茨的这句话阐释了他对工作的激情。在他看来,一个成就事业的人,最重要的素质是对……所属专题:微软(Microsoft) |
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[微软(Microsoft)] 微软中国创意海报
(中国营销咨询网 2007-5-2) |  |
640) this.width=640;" vspace=10 border=0>640) this.width=640;" vspace=10 border=0>640) this.width=640;" vspa……所属专题:微软(Microsoft) |
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[微软(Microsoft)] MSN:微软的又一贴膏药
(中国营销咨询网 2007-5-2) | |
没有烦人的弹出式广告,只有简洁页面显示出经过精选后的实用、时尚信息;没有过多复杂的功能,只有以搜索为主题的人性化按钮——这是微软MSN事业部大中华区总监罗川描述的MSN特质。 6月15日,在MSN进入中国一周年之际,……所属专题:微软(Microsoft) |
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[微软(Microsoft)] 评论:微软步入后盖茨时代(3)
(中国营销咨询网 2007-5-2) | |
盖茨留下几大难题 现在,微软是一家正在应对来自像Google和Yahoo等第一代技术公司竞争的公司,并努力彻底改造自己。自2001年,微软的股票价格基本上保持不变,而今年年初,在出现公司需要向研发投入更多资金的……所属专题:微软(Microsoft) |
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[微软(Microsoft)] 评论:微软步入后盖茨时代(2)
(中国营销咨询网 2007-5-2) | |
继任者备受关注 Ozzie曾在开发Lotus Symphony和Software Arts公司的TKSolver和VisiCalc过程中发挥过关键作用。而且,微软官方介绍还进一步指出,他还在Data Gener……所属专题:微软(Microsoft) |
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[微软(Microsoft)] 评论:微软步入后盖茨时代(1)
(中国营销咨询网 2007-5-2) | |
现年50岁的盖茨目前主要负责从宏观上为微软公司所有软件开发程序员指引战略方向。他说:“显然,这对我来说,做出这样的决定很难。我很庆幸自己有两样热爱的事业,它们对我来说都非常重要。在为我的转变做准备时,我深信微软的未来……所属专题:微软(Microsoft) |
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[微软(Microsoft)] 评论:微软单挑苹果有点玄
(中国营销咨询网 2007-5-2) | |
近来,有关微软公司是否将推出自己的音乐播放器(并升级音乐服务)挑战苹果公司的iPod+iTunes组合成为媒体关注焦点。在各种微软未置可否的传言中,美国《商业周刊》从另外一个角度分析了微软“单挑”微软的另外一个风险。……所属专题:微软(Microsoft) |
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[微软(Microsoft)] IE 7能让微软扬眉吐气吗?(2)
(中国营销咨询网 2007-5-2) | |
IE浏览器的另一致命缺陷还是IE与Windows平台的捆绑策略,黑客通常利用IE浏览器的安全漏洞植入程序,从而达到控制用户PC的目的。如果IE浏览器与操作系统是相互独立的,用户面临的攻击和威胁将大大减小。可是一旦将I……所属专题:微软(Microsoft) |
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[微软(Microsoft)] IE 7能让微软扬眉吐气吗?(1)
(中国营销咨询网 2007-5-2) | |
引:IE7的亮相并未给人们一个耳目一新的感受,虽然IE7是微软5年来第一次对IE进行升级工作,但此次的IE升级工作主要是提高IE浏览器的安全性,同时增加一些诸如标签式浏览、RSS 支持、搜索框新功能,并且改善了打印能……所属专题:微软(Microsoft) |
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[微软(Microsoft)] 微软31年的成败得失:十大战略前景优势和劣势
(中国营销咨询网 2007-5-2) | |
CNET科技资讯网 6月19日 国际报道:微软今年31岁了,它已经显示出成年的迹象。微软是世界上最大的软件公司,也是高科技市场上最有影响的2、3家公司之一。但是,伴随成功而来的是规模的不断扩大,在进入搜索和音乐等领域……所属专题:微软(Microsoft) |
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[微软(Microsoft)] 微软死掐对手言论引火烧身 网络应用冲击OS
(中国营销咨询网 2007-5-2) | |
微软从来都是舆论的焦点,这次他又惹上了麻烦。 日前,微软总裁鲍尔默表示:四年前分析师预测linux将打败微软的说法现在已经破产,微软将进一步反击linux.这些说法引起了linux厂商和一些网络公司的质疑,他们普遍……所属专题:微软(Microsoft) |
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[微软(Microsoft)] 盖茨“退休” 微软航行靠什么?
(中国营销咨询网 2007-5-2) | |
今天,有消息称,微软公司宣布,公司董事会主席盖茨将退出公司的日常运营,将更多的时间用于盖茨%26梅琳达基金会的医疗和教育工作。微软公布了为期二年的过渡期,确保盖茨日常工作平滑、有秩序的过渡。微软称,在2008年7月以……所属专题:微软(Microsoft) |
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[微软(Microsoft)] 微软最新桌面主题 “剪纸2006”
(中国营销咨询网 2007-5-2) | |
Microsoft Chinese Culture Theme Pack of Paper-cut是一套用于Windows XP的桌面主题。此主题将中国十二生肖以情景剪纸的形式表现, 生肖形态栩栩如生、情趣昂然,将中……所属专题:微软(Microsoft) |
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[微软(Microsoft)] 微软公司的知识管理
(欧阳严明 中国营销咨询网 2007-2-20) | |
自从1975年成立以来,微软公司的竞争优势之一就是其高质量的员工。这个极其成功的软件公司在雇佣具备高智商、强能力的人员方面做到了极致。根据《微软的秘密》的作者的看法,微软的关键战略之一就是"发现那些懂得技术与商业……所属专题:微软(Microsoft) 欧阳严明:CPC咨询培训 |
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[微软(Microsoft)] 微软进军C2C
(刘兵 《首席市场官》 2007-1-23) | | C2C会是微软的战场吗?在它发布Live Expo以后,这已是淘宝网和易趣共同关心的话题。文/刘兵不久前,微软中国正式宣布Live Expo中文版的测试版服务,并称将其定位于分类信息发布服务平台。Expo是一项动态社交分……所属专题:微软(Microsoft) C2C |
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[微软(Microsoft)] 微软靠M 进军网络视频服务 排名迅速提升
(东方网 2007-1-17) | | 1月17日消息:谈到微软,很多人都知道这个IT巨头是一个软件公司,但日前微软旗下MSN网站的一系列举动却说明,微软公司正在以MSN为旗舰向娱乐业和网上视频服务进军。 15日早上,“MSN原创”开始在MSN视频中播出……所属专题:微软(Microsoft) |
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[微软(Microsoft)] 为何微软CRM是第三选择?
(GCCRM 中国营销咨询网 2007-1-11) |  | 前言 自2002年起,GCCRM发表了“GCCRM评估指南”(曾用名《中国CRM行动指南》)。本指南的宗旨是对中国市场的主要CRM厂商,包括软件商、外包呼叫中心服务商及咨询厂商,提供中立、客观的参考报告。指南为市场上……所属专题:微软(Microsoft) |
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[微软(Microsoft)] 微软靠什么激励人才持续创新?
(陈永正 中外管理 2007-1-10) | | 企业如何让人才有一个好的环境来创新呢?更重要的还是企业的文化和公司的管理机制。 当托马斯·弗里德曼(ThomasL.Friedman)先生还没写《世界是平的》这本书的时候,他在一次座谈会上发表了与此相关的观点。这时有……所属专题:微软(Microsoft) |
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[微软(Microsoft)] 微软Expo的三大失误
(李雨 《电子商务世界》 2007-1-8) | | 让人印象深刻的是微软的新业务总是难以成功文/李雨2006年12月初,微软Expo中文网站正式开通,其原MSN业务将被看淡的信号已经不仅仅来自于MSN Messenger升级为Live Messenger,更来自于其Liv……所属专题:微软(Microsoft) |
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[微软(Microsoft)] 地震震乱即时通讯市场 微软在线业务遭重创
(彭梧 新京报 2006-12-31) | | MSN、Spaces等业务正在缓慢恢复,腾讯、Skype、Google从中“受益”
地震断网极大震动了国内即时通讯市场。
昨天有来自MSN方面的消息显示,受地震断网影响而中断的Messenger和Spaces……所属专题:微软(Microsoft) |
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[微软(Microsoft)] 谈谈微软卓越的文化
(思捷达咨询 刘思宏 http://www.sjd.com.cn 2006-12-23) | | 企业文化是国外在1980年前后提出的新管理概念,也有人近似地称之为组织文化或公司文化。这一新概念的产生一方面是由于随着科学技术的发展及社会的进步,在企业管理中更加重视人的因素,另一方面则是由于企业间收购、兼并及联合的迅速……所属专题:微软(Microsoft) |
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[微软(Microsoft)] 微软和国美电器签署合作意向书
(中国营销咨询网 2006-12-7) | | 2006年12月1日,昨日,微软(中国)有限公司与国美电器集团在北京签署一项有关建立零售渠道市场推广策略合作关系的合作意向书。双方将通过联合销售和培训课程等合作,为客户带来最佳零售体验。微 软公司首席运营官Kevin……所属专题:电器 微软(Microsoft) |
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[微软(Microsoft)] 向垂直产品整合转型:微软能否取得成功
(《营销学苑》 《营销学苑》 2006-11-26) | | 来看看最新的微软新闻吧:公司正忙于开发一个名为“Zune”的音乐播放器和服务来和苹果电脑的iPod抗衡。微软还在8月17日和百代唱片签约,成为其音乐和视频的合作伙伴。公司的Xbox一直在亏钱,但还是受到了游戏玩家的追捧。……所属专题:微软(Microsoft) |
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[微软(Microsoft)] 我们向微软学习什么?
(赵琪 中国营销咨询网 2006-11-9) | | 微软公司由美国人比尔·盖茨和保罗·艾伦始创于1975年,正式组建于1981年6月。组建后,微软公司即为美国国际商用机器公司(IBM)设计出第一个操作系统产品MS-DOS1.0,迈出事业的第一步。 微软公司自1992年在北……所属专题:微软(Microsoft) |
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[微软(Microsoft)] 瞄准“服务化软件” 微软向托管模式转型?
(中国营销咨询网 2006-11-6) | | 十年前,比尔·盖茨和微软的其它官员就认定,传统的软件包将被淘汰,所有的软件都将通过互联网发布。 上周,盖茨向CNET News.com 表示,微软的想法有些早熟,但并不错。他在最近接受采访时说,与预期会迅速发生的其它……所属专题:微软(Microsoft) |
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