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[SAP] SAP根植中国谈管理
(中国营销咨询网 2006-10-27) | | 据SAP中国公司透露,SAP将于11月20日在上海宣布成立SAP中国研究院。无独有偶,SAP在中国市场上的老对手Oracle公司,前不久也在北京成立了它的第二家研发中心。
无论是在全球还是中国的企业级应用软件产品……所属专题:SAP |
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[SAP] SAP研究院:通向高成长市场的桥头堡
(朱长城 IT时代周刊 2006-8-5) | | 时下,跨国公司纷纷借脑中国,在中国设立研发院。但如何让一个充满学究气味的研究院,变得温情脉脉和高效呢 一顶红星帽趴在上海仙乐斯广场32层一间办公室的书架上。它的主人芮祥麟经常要顶着它在有着200多人的SAP研究院里跑来跑……所属专题:SAP |
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[SAP] SAP Business One解决方案:解除中小企业三大困扰
(中国计算机报 2006-7-23) | | 中小企业成长迅速,但对提升管理的ERP既敬且畏、踟躇不前,原因来自于多方面的羁绊。一直冷静观察的SAP将之归结为三个方面。
中小企业三大困扰
第一,是高端产品和低价位之间的矛盾。在过去,大多数国内中小企业都使……所属专题:SAP |
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[SAP] 甲骨文与SAP为争夺“猎物”引爆宿仇
(曾帼英 IT时代周刊 2006-6-6) | | 收购特定领域软件企业,瓜分商业应用软件市场,已成为IT行业的最新动向。 因争购一间此前并不为业界熟知的软件公司,SAP和甲骨文长久的积怨终于摆上了台面。
2005年2月28日,德国企业级应用软件开发商SAP宣布,以每……所属专题:SAP 甲骨文(Oracle) |
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[SAP] 信息系统审计师和SAP实施与控制
(孙强 郝晓玲 中国营销咨询网 2006-5-28) | | 新经济时代电子商务带来企业组织与交易方式的巨变,这正在导致会计和咨询工作的改变,新的机会正在不断出现,但在新机会新业务面前,会计业并没有像在诸如财务报表鉴证一样稳固的市场地位;咨询业的收入在指数级增长,但服务的性质也变的……所属专题:SAP |
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[SAP] SAP实施应当避免的十大误区
(中国营销咨询网 2006-4-12) | | 如果你正考虑要实施SAP的R/3产品,那么你可要小心了:这不是一种机械的改变。一个一般的价值50亿美元的公司得为这个项目在软件、硬件、系统集成、人员上花上5千万美元左右。如果你的公司正打算花这笔钱,最好能确保实现预期的投……所属专题:SAP |
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[SAP] SAP德国总部访问有感:决战世界解决方案
(王好 中国营销咨询网 2006-4-3) | | 把一串香蕉放到一个称盘上,不用输入任何信息,就打出了商品的名称和价格。从仓库里推出装满各种货物的推车,通过一个带特殊灯的路口,物流系统就会在仓库的货架上自动减去车上的各种货物。这是11月中旬记者在由麦得龙集团、SAP、英……所属专题:SAP |
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[SAP] SAP深化本土策略
(中国营销咨询网 2006-3-20) | | 黄骁俭任职SAP大中国区执行副总裁,他的另一重身份则是SAP大中国区中小企业事业部总监,负责SAP大中国区中小企业业务。
8月19日,黄骁俭现身广州,就二者共同开发的面向成长型企业的ERP解决方案CSE(Coll……所属专题:SAP |
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[SAP] SAP亚洲成为瘦身案例:CFO集权下的协同战略
(茅以宁 21世纪经济报道 2005-11-13) | | 一场曾遭到集体抵制、推进六年的低调变革
尽管SAP公司在中国的业务正以每年50%的速度增长,可是它在中国大陆的员工数量并没有多少变化。 “除了我们在上海的研发中心需要不断招聘一些新人外,我想我们公司在很长一段……所属专题:SAP |
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[SAP] SAP人力资源解决方案万科集团应用案例
(凌曼文 天极网 2005-9-20) | | 项目背景
未来5年,万科集团的发展计划是:进一步扩大市场份额,巩固行业领跑者的地位。万科认为:HR必须为企业的运营做出更大贡献,即提升自己的“底线价值(Bottom-line Value);万科集团需要人力资源管理……所属专题:SAP |
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[SAP] 我为什么访谈SAP的西曼?
(季献忠 IT时代周刊 2004-2-7) | |
西曼访谈精彩片段节选
季献忠:请西曼先生谈谈对中国企业30年信息化回顾的看法?
西曼:这是一个非常有意思的话题,SAP在ERP这个行业里有很资深的历史。事实上SAP从32年前就开始从事ERP软件的开发工作。30……所属专题:SAP |
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[SAP] SAP/R3模块概述---生产计划和控制
(mamq 转载 2003-12-26) | | 一、 R/3 生产计划系统主要特征及模型:1、主要特征 R/3PP生产计划系统是一个综合性的企业资源计划系统,包括制造执行系统的全部功能。它完整地集成各种应用领域的所有业务功能,支持客户订单快速处理。你可以用R/3业务……所属专题:SAP |
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[SAP] SAP解析ERP悲剧
(邓波 中外管理 2002-9-20) | | 中国ERP第一案,一塌糊涂!“现在很多企业或多或少都有一些系统和IT项目,但是,这其中有30%~45%在完成前就失败了,而且失败的项目还都是管理层所看重的关键项目。再有就是一半以上的项目都超出预算和进度200%甚至更多。……所属专题:SAP |
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[SAP] SAP—管理软件的领头羊
(田同生 刘朝阳 中国营销咨询网 2001-7-10) | | 如果停止使用SAP的软件,德国经济将宣告崩溃。如果在美国停止使用呢?美国许多地方势必陷入一片黑暗之中,例如硅谷。说这句话的是全球著名的IT研究咨询公司Gartner Group。此话说出了管理软件领袖——SAP在当今世界……所属专题:管理软件 SAP |
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[SAP] ERP的领跑者谈CRM——SAP对实施CRM的经验之谈
(田同生 中国营销咨询网 2001-6-5) | | 2000年岁末,据英国《金融时报》有关“2000年全球声誉最高公司”的排名,SAP以骄人业绩位列第30名,是前30名中仅6家信息技术公司之一。在30家全球声誉最高的公司中,有28 家都是SAP的成功用户,覆盖电器电子、信……所属专题:SAP |
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