 [亚玛逊] 家具宣传如何冲出亚马逊
(谢付亮 中国营销咨询网 2008-6-17) | | 很多家具企业都想通过一掷千金，而后一举成名，但这些广告费或没有找准对象，或出现费用漏洞，而使大笔资金在不知不觉中溜走了。猛打广告渐渐成了众多家具企业惯用的手段，但很多广告却都很难产生效益甚至是毫无“效益”。在产品上市前不……所属专题：家具 亚玛逊 谢付亮超低成本做品牌 |
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| [亚玛逊] 全球购物网站十强大比拼：亚马逊不敌eBay
(北京青年报 2006-10-31) | | 导读--全球购物网站十强：eBay、亚马逊、雅虎、沃尔玛、Target、BestBuy、Netflix、JCPenney、Ofoto和CircuitCity。 No.1 eBay(www.ebay.com)
……所属专题：亚玛逊 易趣(eBay) |
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| [亚玛逊] 亚马逊并购卓越的得与失
(陈金国 互联网周刊 2006-10-31) | | 失去了当当，得到了卓越，一得一失之间，三方收获不同，心态也颇为微妙。但无论如何，中国电子商务的崭新一页已经被翻开
本来就剑拔弩张的两家公司在同一件事上都急于向外界表明自己的态度，在业内人士看来毫不奇怪。8月19日……所属专题：亚玛逊 |
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| [亚玛逊] 亚马逊的脸色
(鲍辉春 21世纪经济报道 2006-8-20) | | 以紧急叫停卓越网在全国的线下推广活动为标志，亚马逊介入卓越网日常经营的强硬态度开始显现出来。 六个月过去了，在全球领先的B2C公司亚马逊将中国B2C电子商务网站卓越网“成功”收入囊中之后，许多人曾猜测的“大动作……所属专题：亚玛逊 |
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| [亚玛逊] 淘宝B2C，不学亚马逊
(王福坤 《首席市场官》 2006-6-15) | | 淘宝推出的新电子商务模式真能颠覆传统模式吗？ 五一前夕，淘宝网在其首页挂出了一个醒目的公告，称将有“大事件”发生，并提醒用户共同“见证”。5月10日，谜底揭晓，淘宝网宣布正式推出全新B2C（企业对个人）业务。当日，一个名……所属专题：亚玛逊 淘宝 |
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| [亚玛逊] Google将推书籍搜索服务 打破亚马逊的垄断
(中国营销咨询网 2006-6-5) | | 周三Google公司推出一项新的搜索技术帮助出版商在线销售书籍，打入正在快速成长并被在线零售商亚马逊公司（Amazon.com）垄断的市场。
Google创始人塞尔盖-布林和拉里-佩奇，将在德国法兰克福书展上召开……所属专题：亚玛逊 Google |
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| [亚玛逊] 格兰仕： 冲出亚马逊
(中国营销咨询网 2006-5-9) | | 格兰仕： 冲出亚马逊在几十万台容量的狭窄市场上，企业很难有所作为。要实现规模效益，就必须进行大规模消费引导，迅速扩充市场容量。中国的消费者是先入为主的，当多数中国老百姓还不知道 微波炉为何物的时候；谁能在第一时间让他们接……所属专题：亚玛逊 格兰仕(Galanz) |
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| [亚玛逊] 电子商务－亚玛逊经营模式的丧失
( 2006-2-11) | | 电子商务－亚玛逊经营模式的丧失 一家可能亏损到西元2003年的网络公司，有谁敢投资？亏损金额迭创新高的公司又有谁对它有信心？也许除了亚马逊，无人能出其右。美林证券的“亚马逊明年开始获利”大胆预言能否兑现？ 今年初，当网路……所属专题：亚玛逊 |
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| [亚玛逊] 电子港湾笑傲亚玛逊
( 2006-2-11) | | 日前，两大网上龙头电子港湾和亚玛逊相继公布第二季度业绩，电子港湾盈利上升了13倍，赚了1100多万，而亚玛逊则持续亏损，今年以来赔了4个多亿， 累计亏损超过13亿美元，遭到多名分析员降低评级。两者在商业模式的运作上的成败……所属专题：亚玛逊 |
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| [亚玛逊] 从《21个狗年》看亚玛逊成功之道
(徐得红 2006-2-11) | | 从《21个狗年》看亚玛逝成功之道
题记：“世界上本没有路，走的人多了，也就成了路”—鲁迅
2005年用繁华盛世来比喻中国的互联网行业，或许是最贴切不过的了。繁华背后是一批又一批互联网先辈们在用自己的辛……所属专题：亚玛逊 |
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| [亚玛逊] 亚马逊网站的书籍作者博客营销策略
( 2006-2-10) | |
为了鼓励用户为网站创作内容（user-generated content），全球最大的网上零售网站亚马逊（Amazon.com）发布了一个新程序The Amazon Connect，为所有的书籍作者开通博客……所属专题：亚玛逊 营销策略 |
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| [亚玛逊] 亚马逊收购卓越有限公司
( 2006-2-10) | | 美国西雅图、中国北京 – 2004 年 8 月 19 日：亚马逊公司Amazon.com (NASDAQ: AMZN) 今天宣布它已签署最终协议收购注册于英属维尔京群岛的卓越有限公司。卓越有限公司通过其中国子公司及关联公……所属专题：亚玛逊 |
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| [亚玛逊] 6688总裁王峻涛解读亚玛逊的二个关键问题
(王峻涛 证券时报 2006-2-10) | | 赢利的启示
有机会在这样的时代观察亚玛逊，会被以后的历史证明，很幸运。因为它实在给我们带来了太丰富的内容，关于新经济，关于一个新经济企业的价值观，以及判断它的价值的方法论。这么多年的实践，尤其是前几年的艰难岁月，已……所属专题：亚玛逊 |
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| [亚玛逊] 亚马逊模式何以在低潮也能成功?
( 2006-2-9) | | 在经济衰退的阴影笼罩着华尔街，在全世界的.com公司为渡严冬抓破头皮时，美国的网上购物并没有像人们想像的那样一落千丈。相反，尽管股市的影响使消费者比去年更看紧钱包，导致传统零售业有所下降，但网络零售业却不降反升。根据美国……所属专题：亚玛逊 |
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| [亚玛逊] 亚马逊前首席科学家:WEB2.0资金驱动与技术内核
(杨琳桦 21世纪经济报道 2006-1-10) | | 各类风险投资资金正在积极促进web2.0的发展。
6月，美国高科技风险投资机构BV.Captail试探性地在中国投入了第一笔赞助性资金，其中包括由两位年轻人创办的一个与web2.0相关的网站。“BV.Captail……所属专题：亚玛逊 |
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| [亚玛逊] 亚马逊并购卓越案：7500万美元的台前幕后
(李娜 IT经理世界 2005-10-26) | | 老股东急于套现、管理层和董事会对企业未来发展大势发生分歧，最终导致亚马逊并购卓越的故事过早地结束了。
亚马逊并购卓越案，就像一出戏剧，戏中角色众多，心思各异，而过早到来的高潮和出人意料的结局，使人们不由得对幕后的博……所属专题：亚玛逊 |
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| [亚玛逊] 亚马逊中国换帅带来的经营模式之变
(胡文进 中国营销咨询网 2005-7-9) |  | 付良 杜艳华 陈晨
近日全球最大的电子商务公司亚马逊公司向外界宣布：卓越网总裁林水星、执行副总裁陈年离职。这次人事变动主要是由于亚马逊对“精选产品、少品种、大批量”的“精品路线”的修正。在今年初，卓越网的图书……所属专题：亚玛逊 胡文进经营管理专栏 |
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| [亚玛逊] 亚马逊物流促销策略的启示
(崔峻 中国营销咨询网 2005-3-31) | | 亚马逊网上书店2002年底开始赢利，这是全球电子商务发展的福音。亚马逊网上书店自1995年7月开业以来，经历了7年的发展历程。到2002年底全球已有220个国家的4000万网民在亚马逊书店购买了商品，亚马逊为消费者提供的……所属专题：亚玛逊 促销策略 |
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| [亚玛逊] 商业周刊：2005年零售巨头亚马逊值得期待
(utoo eNet 2005-1-19) | | 《商业周刊》1月5日刊文指出，最近有分析家下调了亚马逊股票等级，这吓坏了投资者，纷纷抛售亚马逊股票。然而业内分析家认为，这些投资者忽略了今后支撑亚马逊增长的强劲因素。亚马逊的前景相当不错。 圣诞节一过，亚马逊的立刻在昨……所属专题：商业周刊 亚玛逊 |
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| [亚玛逊] 亚马逊收购卓越有限公司——官方声明
(无 转载自 E_Business 讨论区 2004-8-27) | | 美国西雅图、中国北京 – 2004 年 8 月 19 日：亚马逊公司Amazon.com (NASDAQ: AMZN) 今天宣布它已签署最终协议收购注册于英属维尔京群岛的卓越有限公司。卓越有限公司通过其中国子公司及关联公……所属专题：亚玛逊 |
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| [亚玛逊] 亚马逊如何修得正果(下)
(fly_zt 转载 2004-4-4) | | “驯”练亚马逊 这种强势管理风格令贝佐斯无法留住高级管理人才。亚马逊的离职率基本同电子商务公司的平均值持平，达到了一年15%。据一位亚马逊员工的估算，2001－2003年中亚马逊最高层的50名主管中有20人离开了贝佐斯……所属专题：亚玛逊 |
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| [亚玛逊] 亚马逊公司的新征程
(fly_zt 转载 2004-4-4) | | 2004年1月底，在《福布斯》对2004年12大经济趋势的预测中，有两条让亚马逊欢欣的消息：一、中国经济在新的一年中依旧会突飞猛进，预计2004年的GDP增长将达到9.5%；二、网上消费成为生活时尚，亚马逊公司（Amaz……所属专题：亚玛逊 |
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| [亚玛逊] 亚马逊如何修得正果(上)
(fly_zt 转载 2004-4-3) | | 杰夫·贝佐斯令这家亏损九年的网络零售先锋首次实现年度赢利，他的秘诀还是技术 杰夫·贝佐斯（Jeff Bezos）长相的妙处在于，当他穿上四星级大厨的工作服推销亚马逊销售的厨房用具的时候，或者亚马逊股票一跌不起他笑迎八……所属专题：亚玛逊 |
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| [亚玛逊] 亚马逊如何修得正果
(杨飞扬 《环球企业家》 2004-3-16) | | 杰夫·贝佐斯令这家亏损九年的网络零售先锋首次实现年度赢利，他的秘诀还是技术
杰夫·贝佐斯（Jeff Bezos）长相的妙处在于，当他穿上四星级大厨的工作服推销亚马逊销售的厨房用具的时候，或者亚马逊股票一跌不起他笑迎……所属专题：亚玛逊 |
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| [亚玛逊] 众人拾柴火焰高——亚马逊“伙伴计划”剖析
(airbob 转载《数字论坛》 2003-12-13) | | 众人拾柴火焰高——亚马逊“伙伴计划”剖析 网络公司曾经普遍信奉Get Big Fast策略，意即“迅速做大”。他们花费巨资获取客户和建立品牌。这曾为传统的营销人士所诟病，他们认为这些公司在没有稳定的商业模式的 情况下大……所属专题：亚玛逊 |
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| [亚玛逊] 李国庆谈“当当”模式 当当是中国的亚马逊
(李国庆 经济观察报 2003-11-16) | | 王晶／文字整理
北大现场演讲：
网上零售
2000年4月以后，互联网泡沫还在膨胀，业界流行一个论调，认为B2C概念不行了，因为改变个人消费者比改变企业行为要难，所以不少人开始搞B2B的网站，面对企业做批……所属专题：亚玛逊 |
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