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 [宜家(IKEA)] 与宜家赛跑——深圳家居零企卖场发展反思
(方玉 中国营销咨询网 2008-6-20) | | 如前所述，深圳家居零售企业成长于特殊的历史环境，可以说“成功来得太容易”，整个行业弥漫着浮躁的气息。家居市场蛋糕不断做大，利润也在不断削薄，许多人寻找新的利润增长点。2005年可以看作一个分水岭，这期间一批企业嗅到了高端……所属专题：宜家(IKEA) |
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| [宜家(IKEA)] 降低成本与提高质量，矛盾的“宜家”
(史光起 中国营销咨询网 2008-3-6) | | 生产环节成本压缩。在全球33个国家设有40余个办事处，与55个国家超过2000个供应商合作，负责宜家全球商品的贴牌生产工作。这样减少了物流成本并增加了选择权，对降低价格与提高品质要求创造了条件。宜家每年会对供应商提出压低……所属专题：宜家(IKEA) |
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| [宜家(IKEA)] 宜家的中国苦恼：降价还是做品牌？
(中国营销咨询网 2007-4-29) | |
2005年9月，北京，秋天已经到来。宜家北京马甸店，北三环中路宜家家居周边市场商铺的掌门人们似乎根本没注意到天气的变化，他们谈论、猜测着这样一件事：宜家马甸店是否关闭。这是有原因的，1998年宜家第一家中国店在北京马……所属专题：宜家(IKEA) |
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| [宜家(IKEA)] 宜家与芝麻
(中国营销咨询网 2007-4-29) | |
9月，“宜家商品目录”这份号称全球发行量最大的出版物，面向中国全面“瘦身”。有人认为这不过是芝麻大的小事，有人则认为此乃宜家削减在华成本的一项重要举措，但得失尚不好说。实际上，宜家在进入中国市场之后，为降低成本“一直……所属专题：宜家(IKEA) |
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| [宜家(IKEA)] “宜家”透明营销美生活
(中国营销咨询网 2007-4-29) | |
让顾客明白得越多越好 一段时期,一部分生产者及销售商往往不能或不愿向顾客提供关于产品的全部真实信息，或弄虚作假，把关于本产品的真实信息掩藏起来，却提供一些精心编造的虚假信息来唬弄、坑骗消费者；或避重就轻，避实就虚……所属专题：宜家(IKEA) |
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| [宜家(IKEA)] 宜家成功的关键是什么？
(中国营销咨询网 2007-4-29) | |
宜家的产品令各国消费者激情四射，而保持这种激情正是它增设专卖店策略走向成功的关键。出于对这一激情的关注，哈佛大学商学院曾专门撰写了两份案例研究报告，也是出于这种激情，宜家的拥趸者们在互联网上发表了不计其数的赞美言辞。……所属专题：宜家(IKEA) |
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| [宜家(IKEA)] IKEA（宜家）的成功之源
(中国营销咨询网 2007-4-29) | |
IKEA（宜家）是二十世纪中少数几个令人眩目的商业奇迹之一，从1943年初创从一点“可怜”的文具邮购业务开始，不到60年的时间就发展到在全球共有180家连锁商店，分布在42个国家，雇佣了7万多名员工的“庞然大物”。2……所属专题：宜家(IKEA) |
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| [宜家(IKEA)] 宜家中国的本土化迷局
(中国营销咨询网 2007-4-29) | |
整整8年，宜家在中国只踏出三步，上海、北京、广州各有一家分店。在中国市场的缓慢进程，是宜家向来自豪的“低价武器”在中国市场上难以施展的一种尴尬反映。其实，宜家也很想加快步伐，但是心有余而力不足。这个国际化程度极高的瑞……所属专题：宜家(IKEA) |
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| [宜家(IKEA)] IKEA(宜家):4P营销战略解读
(中国营销咨询网 2007-4-28) |  |
IKEA是创立于1943年的一家瑞典家居用品企业，IKEA的创始人是瑞典人坎普拉德，创立之初主要经营文具邮购、杂货等业务，后转向以家具为主业，在不断扩张过程中，产品范围扩展到涵盖各种家居用品。640) this.wi……所属专题：宜家(IKEA) 营销战略 |
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| [宜家(IKEA)] IKEA(宜家)商业奇迹之谜
(中国营销咨询网 2007-4-28) | |
IKEA（宜家）是二十世纪中少数几个令人眩目的商业奇迹之一，从1943年初创从一点“可怜”的文具邮购业务开始，不到60年的时间就发展到在全球共有180家连锁商店，分布在42个国家，雇佣了7万多名员工的“庞然大物”。2……所属专题：宜家(IKEA) |
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| [宜家(IKEA)] 由家居市场的发展观点来看欧尚宜家的市场潜力
(中国营销咨询网 2007-4-28) | | 社会的不断进步，促使各方面的事业迅速发展，不论是文化、建设、人们生活水平、人们的整体素质，都在随着社会的进步而进步。 生活这个话题，永远都与进步密不可分。就拿这些年老百姓的收入情况来比，记得80年代初，父辈们的收……所属专题：宜家(IKEA) |
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| [宜家(IKEA)] 痛但终究愉悦着：宜家购物渠道之痛
(中国营销咨询网 2007-4-28) | |
顾客也许不享受在宜家购物，但还是一次又一次光顾。为什么？ 答案是抓住品牌客户体验的关键时刻。 最近公司搬迁需要添置新的办公家具，又去了宜家。其实家里和公司大部分家具都是在宜家购买的，是名副其实的忠诚客户，但每次到……所属专题：宜家(IKEA) |
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| [宜家(IKEA)] 由家居市场发展看欧尚宜家的潜力
(中国营销咨询网 2007-4-28) |  |
社会的不断进步，促使各方面的事业迅速发展，不论是文化、建设、人们生活水平、人们的整体素质，都在随着社会的进步而进步。 生活这个话题，永远都与进步密不可分。就拿这些年老百姓的收入情况来比，记得80年代初，父辈们的收……所属专题：宜家(IKEA) |
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| [宜家(IKEA)] 痛但终究愉悦着-从宜家购物看品牌客户体验
(中国营销咨询网 2007-4-28) | |
最近公司搬迁需要添置新的办公家具，又去了宜家。其实家里和公司大部分家具都是在宜家购买的，是名副其实的忠诚客户，但每次到宜家的体验总是苦乐参半，叫人又痛又痒。可是我们又一次选择回宜家。为什么？在解释原因前，先说说宜家购……所属专题：宜家(IKEA) |
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| [宜家(IKEA)] 宜家家居IKEA户外广告
(中国营销咨询网 2007-4-28) |  |
640) this.width=640;" vspace=10 border=0>640) this.width=640;" vspace=10 border=0>640) this.width=640;" vspa……所属专题：宜家(IKEA) 户外广告 |
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| [宜家(IKEA)] 宜家创始人英瓦尔坎普拉德的小故事
(中国营销咨询网 2007-4-28) | |
瑞典宜家公司创始人英瓦尔坎普拉德以280亿美元净资产，在2006年度《福布斯》全球富豪榜上排名第四。然而，这名在30多个国家和地区拥有200多家连锁店的家居用品零售业巨头，却被瑞典人叫做“小气鬼” 。 瑞典宜家公司……所属专题：宜家(IKEA) |
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| [宜家(IKEA)] 瑞典的国民品牌——宜家
(中国营销咨询网 2007-4-28) | |
瑞典宜家(IKEA)是20世纪中少数几个令人眩目的商业奇迹之一，从1943年初创从一点“可怜”的文具邮购业务开始，不到60年的时间就发展到在全球共有180家连锁商店，分布在42个国家，雇佣了7万多名员工的企业航母，成……所属专题：宜家(IKEA) |
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| [宜家(IKEA)] 品牌战略：宜家西进 繁华背后的隐痛
(中国营销咨询网 2007-4-26) | |
入蜀将近半年的瑞典宜家，店面人流依然火爆，然而在闹热的繁荣背后却隐藏着无奈的尴尬和狼狈。据知情人士透露，宜家天府店自去年11月29日开业以来，其单日营业额与其他店相比却很低。即使在开业当天的营业额也仅是北京一个店……所属专题：宜家(IKEA) 品牌战略 |
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| [宜家(IKEA)] 减少选择有利于选择－－评宜家目录大瘦身
(洪磊 中国营销咨询网 2006-12-29) | | 在生活中，我们大多有这样的消费经验：太多选择令我们难以招架，为避免为难，往往会随意做出决定，或者更多地干脆不做任何决定。而商业研究机构的调查结果也印证了这种感觉：提供的选择越多，人们为避免复杂选择而简单地回避的概率就越高……所属专题：宜家(IKEA) |
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| [宜家(IKEA)] 为什么是宜家？
(马文瑞 中国营销咨询网 2006-12-28) | | 在成都家居建材行业工作这么多年，应该说，对成都各种类型的家居、建材经营方式是比较熟悉了，但是从宜家进入的那一刻起，我的观念开始发生变化：成都的家居、建材商场所展现的仅是其土生土长的一些伎俩。虽然在成都站稳了脚跟，但是都没……所属专题：宜家(IKEA) |
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| [宜家(IKEA)] 宜家--家居营销神话的创造者
(马文瑞 中国营销咨询网 2006-12-23) | | 11月29日，是宜家天府店开业之日。 据媒体宣称，开业当日宜家店面人潮涌动，前来参观选购的人数将近三万人左右。这在成都家居零售市场上，是绝没有过的先例。三万多人，等待半个多小时，目的仅是选购一些看似“魅力十足”的……所属专题：宜家(IKEA) |
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| [宜家(IKEA)] 宜家，中国式“降价”
(东山 中国营销咨询网 2006-12-19) | | 宜家的商品目录，并不仅仅是推广手段，同时也是对顾客提供的一种服务。
因为，宜家家具搭配布置起来的一个个家居场景，为消费者提供了非常经典的配置方案，展示着鲜活的生活场景。一张张精美的全景图片，激发了消费者的联想，刺激着……所属专题：宜家(IKEA) |
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| [宜家(IKEA)] 宜家（IKEA）：卖家居，更卖生活
(爱成 中国营销咨询网 2006-10-18) | | 2006年4月12日，对于宜家家居来说，是个不寻常的星期三。这一天，宜家全球第二大店——北京新店正式开门迎客了。这个非周末的日子，没有任何特别的促销活动，激情满怀的人们却纷至沓来，差点把偌大的4.3万平方米卖场挤破，可容……所属专题：策划界的疯子爱成 宜家(IKEA) |
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| [宜家(IKEA)] 体验新宜家(IKEA)
(王逸凡 中国营销咨询网 2006-9-12) | | 知道宜家这个品牌已经很久了。好多次路过北京马甸的宜家老店，反差鲜明的深蓝、鲜黄二色老远就闯入眼帘，可从未想到要进去，那里给我留下的惟一印象是车堵得挺厉害；后来去上海，就住在漕溪路的宜家边上，也一次都没去逛过。
4月1……所属专题：宜家(IKEA) 王逸凡品牌视野 |
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| [宜家(IKEA)] 宜家：利润出自你的生活态度
(钟震宇 王阿芹 《商学院》 2006-9-11) | | DIY，英文Do it yourself，意为“自己动手干”，上个世纪70年代兴起于欧美国家，它代表“积极动手、参与其中”的生活态度。宜家（IKEA），一个来自瑞典的全球最大的家居零售巨头，一个另类、新潮、率真、个性十足……所属专题：宜家(IKEA) 利润 |
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| [宜家(IKEA)] 百安居：挑战宜家
(宋蕾 中国营销咨询网 2006-8-24) | | 卫哲对《每日经济新闻》说，他只想做职业经理人。“没有人会说杰克·韦尔奇比盖茨差吧。成功的模式有很多，并不一定要上百富榜。”卫哲常常自我分析，他认为自己身洗匆岛凸芾淼哪芰Ρ壤?比9。
“如果我现在50岁，你也……所属专题：宜家(IKEA) 百安居 |
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| [宜家(IKEA)] 宜家的三大硬伤
(齐渊博 中国营销咨询网 2006-6-25) | | 从99年进入中国市场，宜家在中国扎根已经有五个年头了。当我们剥开宜家神秘的面纱，全方位解析宜家的时候，有了更多的理性，也试图通过解析宜家让国内中小型企业少走弯路，实现现代营销的成功介入与胜利。
宜家的……所属专题：宜家(IKEA) 齐渊博准确营销 |
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| [宜家(IKEA)] “宜家”体验式营销：台前幕后都用功
(肖明超 中国营销咨询网 2006-5-19) | | 我们经常会看到这样的现象，在购买服装时，如果一家服装店不能让顾客试穿的话，有很多顾客就会马上离开；购买品牌电脑时如果消费者不能亲自试试性能感觉一下质量，大多数消费者就会对其质量表示怀疑；购买手机时如果销售人员不太愿意让顾……所属专题：宜家(IKEA) 肖明超新锐营销与管 |
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| [宜家(IKEA)] 宜家被需求包围的设计：回归平民本色融入中国
(西雨 周末画报 2006-4-25) | | 现代简约的设计风格，付得起的价格，使宜家风格越来越深入人心。
这种影响力也将随着它的扩张步伐进一步延伸。
尤其在中国，宜家在改变价格，改变速度，以更贴身的姿态融入中国。
俞静是个宜家（IKEA）fa……所属专题：宜家(IKEA) |
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| [宜家(IKEA)] 宽容并没带来更好消费环境 谁该比宜家更着急
(邹建锋 中国经济时报 2006-4-19) | | 宜家上周五发动的召回问题儿童椅事件，在中国市场显得波澜不惊：周六、周日过去之后，北京和上海两地的宜家商场只收到了26件召回产品。而截止到9月中旬，该款儿童椅停止销售，两地已经售出2600多把。 宜家宣布在全球范围内召……所属专题：宜家(IKEA) |
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| [宜家(IKEA)] 想娶“宜家风格”女子为妻(图)
( 2006-2-5) |  | 对于我们这种平平常常的男人来说，一辈子大概没几个有换老婆的条件和找情人的艳福，所以结婚这样的大事几乎是一次定终身，很少有过后重来并改正错误的机会。这就不免让人大费思量：要找个什么样的女子才可以稳妥幸福的度过我们婚后的漫长……所属专题：宜家(IKEA) |
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| [宜家(IKEA)] 从“宜家”身上学习赚钱经验(组图)
( 2006-2-5) |  |
瑞典宜家(IKEA)是20世纪中少数几个令人眩目的商业奇迹之一，从1943年初创从一点“可怜”的文具邮购业务开始，不到60年的时间就发展到在全球共有180家连锁商店，分布在42个国家，雇佣了7万多名员……所属专题：宜家(IKEA) |
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| [宜家(IKEA)] 解密宜家：品牌与成本两相宜
( 2006-2-5) | | IEKA(宜家)是二十世纪中少数几个令人眩目的商业奇迹之一，1943年初创从一点“可怜”的文具邮购业务开始，60年的时间就发展到在全球共有180家连锁商店，分布在42个国家，雇佣了7万多名员工 的“庞然大物”。2……所属专题：宜家(IKEA) |
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| [宜家(IKEA)] 宜家文化的生动演绎
( 2006-2-5) | | 设计精巧可供学习的样板间，无微不至的厨房及卫生间用品，涂着大面积色块的小居室设计，线条简单可拆装的家具，紧随潮流的窗帘、床罩等布艺......宜家能给予你的最有价值的东西——娱乐购物情趣。 轻松、自在的购物氛围是……所属专题：宜家(IKEA) |
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| [宜家(IKEA)] “小资”宜家广州坚持走低价
( 2006-2-5) | | “小资”宜家（IKEA）终于在广州露出了自己的面容———明日上午10点，这个来自瑞典的全球最大家居连锁巨头将在天河区天誉花园一期正式迎接消费者光临。 据悉，宜家在中国的第三家店与上海、北京的有所不同，其市场目标对……所属专题：宜家(IKEA) |
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| [宜家(IKEA)] 宜家：降价是最好的竞争策略
( 2006-2-5) | | 沉寂了两年之后，全球最大的家居连锁巨头宜家（IKEA）加紧了在中国的扩张步伐。 自1998年进入中国以来，迄今为止宜家仅在北京、上海开设了两家商店，扩张速度远远落后于国内同行。“2003年到2004年这段时间正是宜……所属专题：宜家(IKEA) 竞争策略 |
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| [宜家(IKEA)] 宜家创始人凭什么当首富？
(北京晚报 2006-2-5) |  |
《世界首富坎普拉德》/东方出版社
世界首富的称号归属出现了争议。今年4月5日，《商业周刊》瑞典版公布，瑞典宜家家居创始人，现年78岁的英格瓦·坎普拉德个人资产达530亿美元，超越了比尔·盖茨的470亿美元，成为世……所属专题：宜家(IKEA) |
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| [宜家(IKEA)] 十万个为什么：我为什么逛宜家
( 2006-2-4) | | 在没逛宜家之前，我知道宜家的北欧设计风格俘获了中国众多小资和中产的心。在没逛宜家之前，我想它迟迟不在广州开店的原因是广州人不爱搞小资，它怕来了后卖不动面子上过不去。在没逛宜家之前，朋友从香港带了一个宜家的蜡烛灯给我，简洁……所属专题：宜家(IKEA) |
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