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 [海王] 海王、奥美与朝鲜战争
(黄云生 中国营销咨询网 2003-6-3) | |
让人百思不解的数据
2003年4月15日，海王生物2002年度的年报出台了，数据显示在规划中“入地”的2002年度里，海王生物的主营业务收入约8。3亿，实现利润为4222万，每股收益为0。13元，收益率为2。……所属专题：海王 黄云生全方位品牌管理 |
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| [海王] 解析海王营销困境
(铂策划 陈奇锐 中国营销咨询网 2003-5-31) | | 凭借娴熟的资本运作技巧，海王生物先后在股市上融得近16亿元巨额资金。重金在握，海王生物遂开始了提升主业的历程，然而海王铺天盖地的广告轰炸却并未能够支撑起海王的业绩。这个曾被评为发展潜力第一上市企业，到底输在哪里？
海王……所属专题：海王 铂策划陈奇锐营销咨询 |
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| [海王] 海王金樽－－成也萧何、败也萧何
(徐荣华 中国营销咨询网 2003-4-8) | | 一、前言
“海王金樽这个孩子不容易呀！”这是我原先的同事——叶茂中先生的原话，这声叹息发自2001年底，我那时是海王的项目总监，我和叶茂中为海王金樽2001年在市场的表现感到十分欣慰，还有什么不满意的呢？一个食准字……所属专题：海王 徐荣华策划制胜 |
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| [海王] 海王，三大常识性错误
(蜥蜴团队 中国营销咨询网 2003-3-25) | | 海王近两年推的几个产品基本上都不太成功，业内不少人分析说，它的产品选项有问题；也有人说，它的品牌核心价值不统一；也有人说，它是为了资本运作。年初盛世长城医药保健品广告公司的老总Amy找到我们，探讨海王的问题出在哪里。
……所属专题：海王 蜥蜴团队 |
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| [海王] 海王旋涡
(丁一凡 《智囊》 2003-2-21) | | 海王的问题是一个老生常谈的问题，那就是当企业步入急速扩张阶段该如何控制和应变的问题；但它又是一个新问题，那就是在成为一个大企业的同时，如何证明给人们自己也是一个真正健康和优秀的企业。
乘风破浪的海王，将开始接受发展……所属专题：海王 |
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| [海王] 海王、哈六药与脑白金的品牌传播策略分析
(曾朝晖 中国营销咨询网 2002-10-26) | | 海王、哈六药和脑白金是目前少数几个广受关注的品牌，它们之间既有相似之处，又不尽相同。相同之处便是都有大手笔的广告投放，年广告费均达到数亿元之多，不同之处是其传播策略。脑白金以软性传播为切入点，软硬结合，迅速启动市场；哈六……所属专题：脑白金 传播策略 海王 |
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| [海王] 品牌整合：海王的难题
(杨欣 中外管理 2002-10-10) | | 海王从没像今天这样引人注目：“第二天舒服一点儿”、“三十岁的人，六十岁的心脏……”、“关键时刻，怎能感冒！”……这些都已经成为大众皆知的电视广告，它使海王一举成名。但是在国内知名保健产品无不“享受”媒体质疑的情况下，海王……所属专题：海王 |
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| [海王] 要干更要肝——海王金樽广告口号创作纪实
(曾朝晖 中国营销咨询网 2002-2-22) | | 海王生物是我国生物制药领域的一家高科技上市公司，2001年其主推产品海王金樽是以海洋生物牡蛎为原料的保健食品，具有醒酒护肝的功效。
2001年以前，海王金樽主要在深圳销售，虽然具有了一定的市场份额和知名度，但市场潜……所属专题：海王 |
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