 [养生堂] 娃哈哈“节育”VS养生堂“超生”
(中国营销咨询网 2007-5-9) | |
养生堂堪称中国最能“生孩子”的企业，相反娃哈哈却算得上最懂得“节育”的领袖之一；如果说养生堂是龙生九子，那么娃哈哈就是十世单传。两者在品牌创新方面完全是南辕北辙，却各自发展得其乐无穷而又无限烦恼。 提起宗庆后，尽人……所属专题：娃哈哈 养生堂 |
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| [养生堂] 尖叫：养生堂“情绪失控”？
(中国营销咨询网 2007-5-9) | |
一向在市场上以“黑马”面目出现的养生堂，这两年似乎已经碰到些麻烦。从“清嘴含片”到“尖叫”的跌跌撞撞，我们感觉到养生堂已不象前些年在推广“农夫山泉”和“农夫果园”时的从容和自信。“尖叫”的推广失利，就是养生堂在这个转……所属专题：养生堂 |
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| [养生堂] 养生堂曾是如何陷害娃哈哈的
(李政权 中国营销咨询网 2006-12-28) | | 如果现场有媒体朋友的话，咱们前面讲的内容，可能会让一些媒体朋友不高兴，这里，我向你们表示歉意。我们现在要讲的这个问题，也可能直接的让我们的对手不高兴。不过，对手眼睛瞪得越大，越按奈不住自己而动手加入这场战争，我们却应该越……所属专题：娃哈哈 李政权弱势品牌营销 养生堂 |
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| [养生堂] 养生堂横刀利马进攻金施尔康
(高韬 中国营销咨询网 2006-10-5) | | 由于对品牌的漠视，所以注定豪取巧夺式速成的产品难抵拥有强大品牌力的产品更持久旺盛的生命力，毕竟品牌是没有生命周期的。 养生堂巧取豪夺真能渔利？
冻云漫天的凝寒丝毫没有祛除数以千计的长队人群的换购热情，用任何品……所属专题：高韬专栏：高韬的见解 养生堂 |
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| [养生堂] 养生堂：解读养生之道
( 2006-9-27) | | 养生堂有限公司创建于1993年,十年间迅速崛起，成长为生产和经营健康产品的现代化高科技的知名企业。
公司成功创立了龟鳖丸、朵而、成长快乐、成人维生素、清嘴、农夫山泉、农夫果园、尖叫、母亲牌牛肉棒以及万泰艾滋病毒快……所属专题：养生堂 |
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| [养生堂] 娃哈哈的品牌‘节育‘VS养生堂的品牌‘超生‘
(李光斗 中国营销咨询网 2006-9-23) | | 钟睒睒是中国企业家中最能“生孩子”的老板，相反宗庆后却是最懂得“节育”的领袖；如果说养生堂是龙生九子，那么娃哈哈就是十世单传。
——李光斗于CCTV《对话》栏目
提起宗庆后，尽人皆知他是娃哈哈的掌门人；但说到……所属专题：娃哈哈 养生堂 |
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| [养生堂] 从农夫茶看养生堂的战略回归
(夏一渺 中国营销咨询网 2006-3-25) | | 文章摘要：我国茶饮料市场正处于成长中期，国内饮料工业的巨头之一，养生堂旗下的农夫山泉公司，在早春三月就开始大张旗鼓的推出新品农夫茶。作为市场跟进者，农夫茶能否成功问鼎尚待市场检验。但是，从目前的广告片及其推广方式来看，农……所属专题：养生堂 |
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| [养生堂] 基层员工给“养生堂”老板的一封信
(林海 中国营销咨询网 2006-3-25) | | 尊敬的钟总:
您好！
在您百忙之中，未必能看到我写的这封信。在即将离开养生堂的这一刻，提笔给您写信。
回想2005年11月06日进入养生堂浙江食品公司到2006年3月16日的这131天里，点点滴滴浮现在脑海中……所属专题：养生堂 老板 |
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| [养生堂] “尖叫”失败：黑马养生堂还能走多远？
(李志起 中国营销咨询网 2005-12-28) |  | 随着2003年非典期间“脉动”的走红，让陷入激烈竞争中各大品牌饮料企业看到了新曙光。与发达国家人均年消费7.5公斤功能饮料的巨量相比，我国人均每年0.5公斤的消费量真是少的可怜，而脉动首创“功能饮料平民化”的成功，让饮料……所属专题：李志起专栏 养生堂 |
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| [养生堂] 养生堂成人维生素：和谁顶牛？
(沈国梁 中国营销咨询网 2005-9-30) | | 提到养生堂，令人津津乐道的是它的多样化的差异化营销，切入准确的概念营销，以及不失时机的事件营销。
在中国营销界，养生堂总是能够在任何新进入的领域以黑马姿态杀入并迅速崛起，威胁行业领袖地位。
然而，这种在各个行……所属专题：养生堂 |
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| [养生堂] 娃哈哈的品牌节育VS养生堂的品牌超生
(李光斗 中国营销咨询网 2005-7-17) | | 钟睒睒是中国企业家中最能“生孩子”的老板，相反宗庆后却是最懂得“节育”的领袖；如果说养生堂是龙生九子，那么娃哈哈就是十世单传。 ——李光斗于CCTV《对话》栏目 提起宗庆后，尽人皆知他是娃哈哈的掌门人；但说到钟睒……所属专题：娃哈哈 养生堂 |
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| [养生堂] 娃哈哈的品牌"节育"VS养生堂的品牌"超生"
(李光斗 网易商业报道 2005-7-17) | | 钟睒睒是中国企业家中最能“生孩子”的老板，相反宗庆后却是最懂得“节育”的领袖；如果说养生堂是龙生九子，那么娃哈哈就是十世单传。
——李光斗于CCTV《对话》栏目
提起宗庆后，尽人皆知他是娃哈哈的掌门人；但说到……所属专题：娃哈哈 养生堂 |
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| [养生堂] 问难养生堂体系
(林俊敏 中国营销咨询网 2005-3-4) | | 【序】
钟睒睒这小子是个人精
从龟鳖丸到朵儿胶囊，从尖叫到清嘴，从农夫山泉到农夫果园，从成长快乐到成人维生素，钟睒睒不仅仅是开创了一个个名声在外的品牌，而且是开创了一个个深具潜力的品类。褒扬他的，认为养生……所属专题：养生堂 |
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| [养生堂] 媒体打击要有终端配合——养生堂“朵而”山东市场营销案例
(钱广良 中国经营报 2003-7-21) | | 区域市场的营销实战是最考验人的。在相同的市场环境下，为什么有人能取得好的业绩，有人却一败涂地？其中原因除了某些不能解决的客观因素外，根本问题在于区域经理对市场的理解和采取的策略。一个好的区域经理对自己的市场首先要有一个正……所属专题：养生堂 |
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| [养生堂] 养生堂的“非典”公关
(陈国泉 经济观察报 2003-7-5) | | “成人维生素”是一种复合维生素产品。此前，养生堂在儿童类的维生素方面已经取得一定成果，产品“成长快乐”的销量一直稳中有升。在推成人维生素之前，养生堂当然不曾料到会有“非典”这样一场全国性的传染疾病，因而也设计了很多常规的……所属专题：养生堂 |
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| [养生堂] 借势危机－－从养生堂成人维生素和统一润滑油的成功谈起
(魏然 中国营销咨询网 2003-6-22) | | 一、养生堂和统一公司的成功借势
对许多行业来说，SARS是场噩梦，而对某些行业而言，则存在商机。
2003年4月23日，养生堂率先通过国家卫生部向一线的医护人员及家属捐赠了价值500万元具有提高免疫力的新产品--成人……所属专题：统一 养生堂 |
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| [养生堂] 脑白金和养生堂，谁代表着保健品的未来？
(杨怀新 中国营销咨询网 2002-6-22) | | 一、脑白金的成功原因
很多人都把脑白金的广告批得一塌糊涂，但不可否认，脑白金的发展的确神速，史玉柱用一种与几年前一模一样的方式炒作起一个新品牌，实在是对中国人民智力水平发展的一种嘲弄。但成功绝对不是偶然，可以说，……所属专题：脑白金 保健品 养生堂 |
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| [养生堂] 养生堂的养生之道
(陈国泉 中国营销咨询网 2002-6-1) | | 十年磨一剑！
这十年必将在中国的历史中划上着重符。1992年邓公南巡，掀开了中国市场经济乐章中新的篇章。十年来，企业界风起云涌，各路好汉纷纷出马搏击商海，各色企业翻云覆海，城头变幻大王旗。大浪淘沙始现金，一批优秀企……所属专题：养生堂 |
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| [养生堂] 三星电子、养生堂冲锋体育营销
(项建新 经济观察报 2002-5-21) | | 体育营销深入人心
当萨马兰奇7月13日宣布北京成为2008年奥运会主办城市后，举杯庆祝的不仅仅有普通的市民，还有更多来自企业的欢呼声。现在，奥运会终于要来到中国，中国又是世界上为数不多的大市场，因此，借助奥运会这个……所属专题：三星(samsung) 养生堂 |
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| [养生堂] 养生堂“雄鹰计划”的启示
(郑跃鲤 销售与市场 2000-7-1) | | 从1998年4月2日开始，上海的高考生及学生家长都关注起了养生堂，凡是看过《新民晚报》、《解放日报》的市民们都知道了养生堂发起的轰轰烈烈的“雄鹰计划”。
养生堂，一个中国人并不陌生的品牌，在她旗下出现了龟鳖丸、朵而……所属专题：养生堂 |
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