 [花旗银行(Citibank)] 花旗的教训值得注意
(中国营销咨询网 2007-4-29) | |
花旗集团（“花旗”）在世界范围内受到了强烈谴责。 首先是在日本，花旗做个人理财业务，为了招揽客户，居然与黑社会做起生意来，而且还帮人洗钱。为了牟利，美国券商真是什么都干，什么都敢干。 花旗在日本的事闹大了，朝野沸……所属专题：花旗银行(Citibank) |
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| [花旗银行(Citibank)] 花旗银行企业文化
(中国营销咨询网 2007-4-29) | |
成立于1812年的美国花旗银行，历经两个世纪的潜心开拓，已成为当今世界规模最大、声誉最响的全能金融集团。花旗之所以取得长盛不衰的奇迹，除了它始终奉行开拓创新的发展战略外，还和它卓越的企业文化所产生的“文化生产力”分不……所属专题：花旗银行(Citibank) |
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| [花旗银行(Citibank)] 花旗集团人力资源战略－打造花旗式工作环境
(中国营销咨询网 2007-4-29) | |
花旗集团努力去营造一种工作环境：在这里，不同的个性被拥抱与赞美，人们能够被激励奉献他们的全部智慧。 花旗集团正式发起成立了员工网络，为员工提供了一个论坛，关注员工的兴趣以及增强他们的专业成长。网络团体针对所有员工开……所属专题：花旗银行(Citibank) |
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| [花旗银行(Citibank)] 花旗银行的“倒金字塔”人才培养模式
(中国营销咨询网 2007-4-29) | | 随着2006年年底中国金融业全面开放的日益临近，花旗、汇丰等外资银行巨头进入中国脚步越逼越近，中国银行业将面临一场没有硝烟的战争。不可否认，中国经济只有融入到世界舞台中才能舞的更精彩，可是对于体制严重落后，身负历史顽疾的……所属专题：花旗银行(Citibank) 人才培养 |
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| [花旗银行(Citibank)] 广发行步入花旗时代
(钟加勇 《中国企业家》 2007-1-26) | | 对新任行长忻麦豪来讲，走在前面的韦杰夫是他要温习的一门功课，更是他往后的一面镜子，他要么让广发行成功步入2.0时代，要么就成为“韦杰夫第二”作为全球最大的金融服务集团，花旗近来在投资者那里的名声似乎不太好。《商业周刊》最……所属专题：花旗银行(Citibank) |
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| [花旗银行(Citibank)] 花旗再探政策底线全面控股广发行
(中国商业评论 中国营销咨询网 2007-1-18) | | 折射行业：银行业 兑现指数：★★★☆ 现状勘察 历经一年多的激烈角逐，以美国花旗集团为首的竞标团终于扳倒对手，成功购得广东发展银行85.6%的股份。其中花旗集团与中国人寿、国家电网、中信信托四家均各占20%的股份，……所属专题：花旗银行(Citibank) |
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| [花旗银行(Citibank)] 花旗：坎坷中国路
(昝慧昉 《中国新时代》 2007-1-17) | | 文/本刊记者 昝慧昉美国花旗集团中国区首席执行官施瑞:中国政府对外资金融机构的开放政策非常成功，中国国有银行近年来的改革也表现出色……未来外资银行将在中国扮演更加积极的角色。并购为上1902年，美国花旗银行作为第一家美资……所属专题：花旗银行(Citibank) |
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| [花旗银行(Citibank)] 花旗：共同把“饼”做大，再谈竞争
(《中国新时代》 《中国新时代》 2007-1-15) | | 花旗集团中国区首席执行官施瑞德：WTO过渡期的结束将是中国银行业发展的新起点做好根本提起外资银行，人们谈论最多的恐怕就是它所提供的各种优质服务。事实上，花旗银行恰恰就是以服务而著称。“从印度到新加坡再到中国，我比较过多家……所属专题：花旗银行(Citibank) |
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| [花旗银行(Citibank)] 花旗变阵组织架构：新设中国区CEO
(穆凡 21世纪经济报道 2006-10-24) | | 施瑞德(Richard Stanley)没有想到，时隔半年，他又回到了中国。不过，这次他不再担任他2004年6月前一直担任的花旗集团中国区总裁一职，而是在中国设立的一个新职位———花旗集团中国区首席执行官(CEO)。
……所属专题：花旗银行(Citibank) CEO |
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| [花旗银行(Citibank)] 花旗银行企业文化对中国金融业的启示
(中国营销咨询网 2006-7-3) | | 成立于1812年的美国花旗银行，历经两个世纪的潜心开拓，已成为当今世界规模最大、声誉最响的全能金融集团。花旗之所以取得长盛不衰的奇迹，除了它始终奉行开拓创新的发展战略外，还和它卓越的企业文化所产生的“文化生产力”分不开。……所属专题：金融 花旗银行(Citibank) |
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| [花旗银行(Citibank)] 花旗的文化革命
(李薇 《环球企业家》 2006-6-25) | | 上任两年，普林斯几乎穷尽了“CEO困境”的可能性：丑闻、业绩下滑、高管离职。对此，这位律师不打算坐以待毙
花旗vs美国银行
在今天完成对MBNA的收购之后，美国银行成为花旗集团当之无愧的头号挑战者。预计，它有可能趁花……所属专题：花旗银行(Citibank) |
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| [花旗银行(Citibank)] 普林斯上任一年 花旗的雨伞能否撑住暴风雨
(康理诚 财经时报 2006-4-18) | | 有关花旗的负面报道给了普林斯影响领导层、改善花旗商业行为的机会。但也需看到，普林斯执掌花旗仅一年时间，他是否有实力有效影响花旗遍布全球的业务尚待观察
以雨伞为标志的花旗集团正在经受一场猛烈的暴风雨。 10月25……所属专题：花旗银行(Citibank) |
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| [花旗银行(Citibank)] 花旗中国换将幕后
(张亮 《环球企业家》 2006-4-1) | | 花旗中国换将幕后 在讳莫如深的中国投行业内，存在着一套隐蔽的丛林秩序，无论任克英、孙玮，还是梁伯韬，既是这套秩序的参与制订者，也是身受其累的局中人
这绝不是一个美好的开始，更不可能成为一场闹剧的结束。当美国时间……所属专题：花旗银行(Citibank) |
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| [花旗银行(Citibank)] 花旗卡位中国信用卡第一品牌的“阳谋”
(何博远 中国营销咨询网 2006-3-7) | | 2006年１月起，中国人民币业务对外全面开放，外资银行由此将涌入中国。在这全面开放前夕的2005年12月底，花旗银行以32亿美元的高价中标广东发展银行（以下简称广发行），拟成为后者控股股东，已上报监管部门批准。
花旗……所属专题：花旗银行(Citibank) |
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| [花旗银行(Citibank)] 花旗VS广发：中国版"优尼科收购案"？
(杜亮 中国企业家 2006-2-8) | | 类似“花旗收购广发”的两难抉择在中国并购市场将会越来越多，化解难题的关键在于尽快成立专门的外国投资审查机构，同时把商业决策的权力交还公司董事会和股东会
241亿元的出价，似乎已经让广发行稳稳地装入花旗的囊中，不过，……所属专题：花旗银行(Citibank) |
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| [花旗银行(Citibank)] 从鹰牌花旗参看保健品忠诚消费
(翟曼 中国营销咨询网 2005-10-28) | | 1979年鹰牌花旗参进入中国大陆，成为国内花旗参市场的开拓者。在中国市场，鹰牌一直坚持高档路线，在同等洋参产品中质量最好，价格也最贵，比同类竞品高出1/3左右。这条路线在中国稳稳当当地走了20年，1998年开始下行，鹰牌……所属专题：保健品 花旗银行(Citibank) |
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| [花旗银行(Citibank)] 德隆崩塌的威力究竟有多大？ 花旗环球等受牵连
(暂缺 证券市场周刊 2004-9-18) | | 在长达3个多月的阴跌之后，最近一周，德隆系三驾马车湘火炬(000549)、新疆屯河(600737)、合金投资(000633)开始跳水。德隆崩塌的威力究竟有多大，谁也无法预测，但漩涡的边缘已经开始显山露水。健桥证券、QFI……所属专题：花旗银行(Citibank) |
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| [花旗银行(Citibank)] 花旗掩映下的德隆在上演“化蝶”好戏？
(侯宁 搜狐财经 2003-12-21) | | 正当舆论把目光盯准“国有股转让”而国资委也在对“国有股转让不等于国有股流通”这样的小儿科问题进行不厌其烦的澄清时，大名鼎鼎的民营翘楚德隆系又爆出了新闻：号称“德隆三剑客”的新疆屯河(相关,行情)被同样大名鼎鼎的花旗系企业……所属专题：花旗银行(Citibank) |
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