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 [中小企业] 均瑶集团浮沉：民企趟不过去的5大坎
(缪耘 唐朝 中国营销咨询网 2006-3-17) | | 为什么中国众多完成原始积累的民营企业找不到发展的方向？ 为什么许多上规模的民营企业在实现多元化发展中，遇到前所未有的阻力？ 为什么秦池、爱多等中国重量级企业如巨星般陨落？ 为什么中国是生产大国，品牌小国？ ……所属专题：均瑶 唐朝·营销时代 |
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| [行业分析] 从均瑶集团浮沉，看民企趟不过去的5大陷阱
(缪耘 中国营销咨询网 2006-3-7) | | 为什么中国众多完成原始积累的民营企业找不到发展的方向？
为什么许多上规模的民营企业在实现多元化发展中，遇到前所未有的阻力？
为什么秦池、爱多等中国重量级企业如巨星般陨落？
为什么中国是生产大国，品牌小国？
……所属专题：均瑶 |
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| [职场感悟] 顺驰孙宏斌：做了选择，你就得认
(陈斌 中国营销咨询网 2007-4-18) | |
做了选择就要偏执地去执行，万一有了“坏”的结果，也可以找到转“好”的症结所在--这就是孙宏斌的成功密码。
2005年8月26日，当中国的财经媒体将太多的注意力对准上市还没有一个月却已经凭借高值股票引起全球……所属专题：顺驰 |
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| [企业管理] 顺驰傍路劲，休克鱼还需休克疗法
(刘卫华 中国营销咨询网 2006-12-6) | | 成王败寇，9月5日，孙宏斌挥泪向香港路劲让出控股权，顷刻间，各种媒体甚嚣尘上，甚至是批评还是诟骂？已经失去明显的界限了……
06年房地产行业的宏观调控，一棒子将一条地产大鳄打成“休克鱼”，资金短缺是顺驰模式的致……所属专题：顺驰 |
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| [品牌经营] 地产戴尔 孙宏斌打造顺驰链
(21世纪经济报道 2006-10-31) | | 模式之争
如何成为一个销售额过百亿元的地产公司？孙宏斌显然与王石有不同的想法。因为当孙宏斌去年底在某个会议论坛上宣称顺驰集团当年实现百亿元销售额时，坐在旁边的王石立即批判孙是“睁着眼说瞎话。”不过，随后的事实表明……所属专题：戴尔(Dell) 顺驰 |
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| [品牌经营] 顺驰在超速扩张
(郭小林 山西日报 2006-10-30) | | 顺驰的历史并不长，1994年在天津成立，至今不过10年。2003年，顺驰走出天津向全国发展，时间也不过仅仅一年。然而截至2003年底，顺驰地产在天津房地产市场的占有率为20％，即每5个购房者中就有1人购买了顺驰的房子；2……所属专题：顺驰 |
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| [品牌经营] 顺驰孙宏斌：行业游戏规则已经有很大变化
(陆新之 全球财经观察 2006-10-27) | | 2004年12月的上海，名片上已经改为融创董事长的孙宏斌，坦承自己还是顺驰的大股东。虽然已经不管具体业务，但顺驰的发展轨迹依然保留着深深的“孙氏烙印”
《全球财经观察》：2003年中，你第一次提出了顺驰集团200……所属专题：游戏 顺驰 |
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| [企业管理] 荣智健看中数字体育市场 中信泰富抛三亿元开路
(汪小意 21世纪经济报道 2006-4-18) | | “网络是地球的神经，互联网正悄悄地改变着世界。”网络概念又一次地散发出绚丽的光彩，吸引了“中国第二富豪”荣智健抓紧往里面丢钱。不过这一次，网络光环笼罩的是1500亿的中国体育市场。
本月18日，北京人民大会堂三楼……所属专题：中信银行 荣智健 中信泰富 |
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