[通用电气(GE)] 通用电气公司网络营销策略
(中国营销咨询网 2007-8-9) | | 通用电气公司网络营销策略: 成功的企业网站是技术、艺术与营销策略的有机组合,整个站点的结构、层次、栏目和相互链接关系是企业营销战略目标的表现,而网页技术与平面设计则是具体的表现手法。……所属专题:通用电气(GE) 营销策略 网络营销 |
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[通用电气(GE)] 通用电气全球副总裁:成功,从培养领导力开始
(庞德明 中外管理 2007-1-9) | | 通用电气全球副总裁、中国区董事长兼CEO 庞德明 “我们有强烈的学习意愿--从自己的经验教训当中学习,不断创新;也从别人身上学习,扬长补短。” 通用电气(GE)已经有多年历史,业务遍及全球100多个国家。而今年第……所属专题:通用电气(GE) |
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[通用电气(GE)] 通用电气的文化变革理念
(君远企业管理咨询顾问中心 2006-9-23) | | 美国通用电气公司,简称cE,是该公司英文的缩写形式,也是该公司产品的品牌标志。
美国通用电气公司的历史最早可追溯到1878年爱迪生创建的电灯公司。1892年,爱迪生通用电器公司和托马斯—休斯顿电气公司合并,命名为通……所属专题:通用电气(GE) |
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[通用电气(GE)] 通用电气:把人力资源管理打上“6σ”的烙印
(中国经营报 2006-9-23) | | 随着GE彻头彻尾的六西格玛浪潮的推进,这个本来是只用在生产领域对质量进行管理的管理工具,如今被GE用在了企业管理的方方面面,包括将六西格玛用在了人力资源管理工作方面,帮助提高人力资源管理的质量。在GE人力资源部门,六西格……所属专题:通用电气(GE) |
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[通用电气(GE)] 最大的多元化服务性公司——通用电气
(新浪科技 2006-9-23) | | 通用电气公司(GE)是世界上最大的多元化服务性公司,同时也是高质量、高科技工业和消费产品的提供者。从飞机发动机、发电设备到金融服务,从医疗造影、电视节目到塑料,GE公司致力于通过多项技术和服务创造更美好的生活。GE在全世……所属专题:通用电气(GE) |
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[通用电气(GE)] 通用电气:战略计划的制定与演变(1)
(中国营销咨询网 2006-8-19) | | 通用电气公司是美国最大的电器公司。该公司拥有职工近40万人,制造、销售和维修的产品约13万种,其中包括飞机引擎、核子反应堆、医疗器械、塑料和家用电气等,业务范围遍及144个国家和地区。1978年,公司的销售额约达200亿……所属专题:通用电气(GE) |
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[通用电气(GE)] 美国通用电气公司人才开发和管理战略及启示
(禹志 网络 2006-7-20) | | 美国通用电气公司(Genelal Electtic,简称GE)作为《财富》杂志连续四次选出的“全美最受推崇的公司”,迄今已有100多年历史。这个“百年老店”之所以能够长盛不衰,原因固然是多方面的,但通过考察,笔者发现,优……所属专题:通用电气(GE) 人才开发 |
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[通用电气(GE)] “不是第一就是第二”的通用电气
(余来文 中国营销咨询网 2006-7-11) | | 在《“不是第一就是第二”的通用电气》中,我们看到了杰克·韦尔奇执掌美国通用电气的二十几年里,“不是第一就是第二”的理念,始终统帅他和通用电气的思想和行动。在通用电气旗下的十几个事业部,都是世界第一或第二,不是的就把它卖掉……所属专题:通用电气(GE) |
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[通用电气(GE)] 美国通用电气雪中送炭 拟1亿美元入股发展
(第一财经日报 2006-6-1) | | 28日清晨,深圳发展银行(下称“深发展”,000001.SZ)一纸公告撒向中国证券市场。公告称:“由于将有重要事项公告,深圳发展银行董事会特申请公司股票特别停牌,直至公告刊登后再复牌。”
深发展办公室一位人……所属专题:通用电气(GE) |
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[通用电气(GE)] 通用电气的“情感管理”
(《管理案例博士评点》 2006-4-21) | | 现代企业管理已进入到一个以人为本的管理新时代,其重要内容不再是板着面孔式的条条框框的限制,而是一门融进了管理者对职工、对事业献身精神的独特的艺术。
面对面管理,是以走动管理为主的直接亲近职工的一种开放式的有效管理……所属专题:通用电气(GE) |
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[通用电气(GE)] 通用电气(GE):梦想启动未来
(中国营销咨询网 2006-4-19) |  | 5月26日,美国通用电气公司(GE)、国际奥委会和北京奥组委在人民大会堂举行签约仪式,祝贺GE自2005年1月1日始成为为期8年的奥林匹克全球合作伙伴。GE将在15个领域支持2008北京奥运,包括能源发电系统、能源配电系……所属专题:通用电气(GE) |
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[通用电气(GE)] 通用电气:生机四溢的激励机制
(付辉 世界商业评论 2005-10-21) | | 1996年美国通用电气公司在北京举办"中国人才资源面临挑战"讲座,该公司人力资源部经理麦考尔在会上直言不讳地指出:"中国有极具潜力的人才市场,但企业的用人观念尚显陈旧,钱,不能解决一切问题。最主要的,是要建立起一套完善的……所属专题:通用电气(GE) |
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[通用电气(GE)] 通用电气的情感管理
(谈全政 中华企管网 2005-10-7) | | 现代企业管理已进入到一个以人为本的管理新时代,其重要内容不再是板着面孔式的条条框框的限制,而是一门融进了管理者对职工、对事业献身精神的独特的艺术。
面对面管理,是以走动管理为主的直接亲近职工的一种开放式的有……所属专题:通用电气(GE) |
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[通用电气(GE)] 通用电气的下一个“WORK-OUT”
(Art Kleiner 《财致无敌》 2004-12-28) | | 这个工业巨头著名的学习中心——Crotonville管理学院现在有了一个新的任务:把每个经理培养成战略家。 你别指望通过研究管理培训工具准确预测大多数公司的战略大方向。从20世纪50年代开始,通用电气公司Croton……所属专题:通用电气(GE) |
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[通用电气(GE)] 通用电气公司的组织管理
(秩名 中国营销咨询网 2004-12-8) | |
通用电气公司的组织管理
美国各大公司的企业管理体制从60年代以后,为了适应技术进步、经济发展和市场竞争的需要,强调系统性和灵活性相结合、集权和分权相结合的体制。到70年代中期,美国经济出现停滞,有些企业在管……所属专题:通用电气(GE) |
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[通用电气(GE)] 通用电气:多元化的成功逻辑
(张哲诚 王方剑 经济观察报 2004-5-15) | | 一家跨国公司有100多个副总裁?很少有人能想到这世界上还有这样的事。事实上,世界上真有这样的跨国公司,这家跨国公司就是通用电气,它的英文简称是“GE”。
“你不要把通用电气看成是一家跨国公司,它实际上是10多家跨国……所属专题:通用电气(GE) |
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[通用电气(GE)] 通用电气以审计实现集团控制
(陈江淮 中国营销咨询网 2004-4-20) | |
企业一旦成长到集团规模,对整个企业进行有效控制便成为企业最高管理者面前的一个课题,甚至是一个难题。
集团的主要管理职能之一是检查投资效果和下属公司的经营状况,如何做到这一点?从通用电气的经验看,关键……所属专题:通用电气(GE) 陈江淮的管理之道 |
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[通用电气(GE)] 通用电气的“中国面孔”
(fly_zt 转载 2004-3-6) | | 当你开车驶入位于上海张江的通用电气(以下简称GE)研发中心时,展现在你面前的是一个壮观但并不张扬的低矮建筑,玻璃金属的外立面在阳光的照射下内敛而炫目。这是GE在全球的第三个全球级的研发中心,另外两个是位于美国纽约州的全球……所属专题:通用电气(GE) |
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[通用电气(GE)] 通用电气公司的考核秘笈
(zhang_zenghui 中国营销咨询网 2004-1-14) | | 通用电气公司(GE)名列全球五百强第一位,完善的管理、辉煌的业绩,使其得到全球范围的尊敬,被评为:全球最受推崇的公司(《财富》1998,1999,2000);全球最受尊敬的公司(《金融时报》1998,1999,2000)……所属专题:通用电气(GE) |
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[通用电气(GE)] 通用电气不是多元化的借口
(王 中国企业家杂志 2003-10-27) | | 前一阶段,杰克·韦尔奇的自传热销中国的大江南北,成为中国总裁中人手一本的“CEO圣经”。很多中国老总之所以崇尚韦尔奇在很大程度上是因为通用走过的多元化发展道路。他们没有意识到:通用其实是一个个例,不具有普遍的示范效应。 ……所属专题:通用电气(GE) |
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[通用电气(GE)] 打开通用电气的管理工具箱
(黄国辉 中国营销咨询网 2003-10-15) | | [编者按]在通用电气(GE)前总裁韦尔奇亲自执笔的自传中,向人们展示了通用电气与众不同的管理理念,然而通用电气又是用什么方法,将这些管理理念变成现实的呢销售额从250亿美元攀升到1110亿美元,盈利额从15亿美元飚升到1……所属专题:通用电气(GE) 管理实用主义黄国辉 |
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[通用电气(GE)] 通用电气的一管长笛
(老秋 《总裁》 2002-12-9) | | 在我看来,通用其实只用了一管长笛,这就是: 诚信以及建立在诚信基础上的一整套行动体系。 看惯和听惯了我们的影视音像作品中的黄河,常常感到纳闷,那些虚了叭叽的怒吼咆哮,像极了文……所属专题:通用电气(GE) |
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