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 [欧莱雅(loreal)] 欧莱雅化妆品专业以外的企业成功法宝
(姚永斌 中国营销咨询网 2007-10-24) | | 在欧莱雅主管级以上的员工虽然有时候你可以看到他们自由的晚些上班，但他们对于工作的痴狂是无法用职业来形容的，晚上在欧莱雅看到许多人加班是家常便饭，这一切源自于欧莱雅的用人机制。……所属专题：欧莱雅(loreal) |
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| [欧莱雅(loreal)] 欧莱雅VS宝洁 两巨头不一样的多品牌？
(中国营销咨询网 2007-5-4) | |
宝洁作为世界最大的日用消费品公司之一，在2002-2003财政年度，公司全年销售额达到了434亿美元，名列《财富》500强第86位。而同一年度，作为全球最大的专业化妆品生产集团的欧莱雅，位列《财富》第373位，营业收……所属专题：欧莱雅(loreal) 宝洁(P&G) |
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| [欧莱雅(loreal)] 广聚人才欧莱雅力推三大招聘策略
(中国营销咨询网 2007-5-1) | |
欧莱雅开始将校园竞赛作为战略招聘的一种方式始于1993年创办的“欧莱雅校园企划大赛”。1997年，它已经发展成为一项全球性的赛事，迄今为止已经有14000名学生参赛。这项比赛的主要参赛对象是经济和商业类的高年级本科生……所属专题：招聘 欧莱雅(loreal) |
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| [欧莱雅(loreal)] 欧莱雅是如何留住员工的
(中国营销咨询网 2007-5-1) | |
2005年任欧莱雅集团人力资源执行副总裁，历任欧莱雅集团人力资源副总监，欧莱雅英国分公司董事总经理，欧莱雅印度分公司董事总经理，欧莱雅荷兰分公司大众化妆品部总经理，等等。毕业于牛津大学，主攻政治学、哲学和经济学。学生……所属专题：欧莱雅(loreal) |
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| [欧莱雅(loreal)] 欧莱雅CHO戴青:应聘就谈薪金很正常
(中国营销咨询网 2007-5-1) | |
欧莱雅中国公司大众化妆品部总经理赫伯乐 欧莱雅中国公司人力资源总监戴青 [人物速写] 赫伯乐(Claude Rumpler)出生于法国，曾任德国巴斯夫(BASF)消费品部产品经理、销售经理(法国)和国际市场经……所属专题：欧莱雅(loreal) |
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| [欧莱雅(loreal)] 日化巨头欧莱雅品牌：锻造未来企业家
(中国营销咨询网 2007-5-1) | |
“人人是龙并不能形成一个优秀的组织。”中国传统的组织管理体系观念受到了一个强有力的挑战：跨国公司欧莱雅竟然试图把每一个员工都锻造成未来企业家！ 更可怕的是：他们居然成功了！ 欧莱雅：锻造未来企业家 走进位于上……所属专题：企业家 欧莱雅(loreal) |
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| [欧莱雅(loreal)] 欧莱雅VS宝洁 不一样的多品牌？
(中国营销咨询网 2007-5-1) | |
宝洁作为世界最大的日用消费品公司之一，在2002-2003财政年度，公司全年销售额达到了434亿美元，名列《财富》500强第86位。而同一年度，作为全球最大的专业化妆品生产集团的欧莱雅，位列《财富》第373位，营……所属专题：欧莱雅(loreal) 宝洁(P&G) |
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| [欧莱雅(loreal)] 欧莱雅欲借超市渗透中国市场
(中国营销咨询网 2007-5-1) | |
中国化妆品市场增速高于全球一倍令外资垂涎 根据欧莱雅中国总裁盖。保罗收集到的情报，中国化妆品市场增速在今年前三季度时已由去年的8.6%提升到近10%，预计今年底能够达到10%至12%之间。为此，盖。保罗透露，欧莱雅……所属专题：欧莱雅(loreal) |
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| [欧莱雅(loreal)] 巴黎欧莱雅代言人 超模娜塔丽娅诱惑写真
(中国营销咨询网 2007-5-1) |  |
640) this.width=640;" vspace=10 border=0>640) this.width=640;" vspace=10 border=0>640) this.width=640;" vspa……所属专题：代言人 欧莱雅(loreal) |
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| [欧莱雅(loreal)] 滥情——欧莱雅品牌贬值的危险游戏！
(中国营销咨询网 2007-5-1) | |
新农村战略的诱惑在建设社会主义新农村整体号召之下，包括飞利浦、宝洁在内的跨国品牌已经把眼睛盯紧了三四级市场和广大农村消费者的钱包！因为销量和利润回报 的诱惑，连世界级的高端化妆品品牌——欧莱雅也耐不住寂寞，开始对中国……所属专题：游戏 欧莱雅(loreal) |
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| [欧莱雅(loreal)] 欧莱雅开拓中国市场之营销策略
(中国营销咨询网 2007-5-1) | |
欧莱雅是世界化妆品行业的领先者，它的销售业绩在全球范围内稳步增长。迄今为止，欧莱雅在亚洲国家的发展势头依然迅猛，其最大动力正是来源于它把亚洲市场作为今后数年扩展的目标。欧莱雅的中国之行始于香港，早在１９６６年就通过一……所属专题：营销策略 欧莱雅(loreal) |
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| [欧莱雅(loreal)] 欧莱雅：把每一个员工都锻造成未来企业家
(中国营销咨询网 2007-5-1) | |
“人人是龙并不能形成一个优秀的组织。”中国传统的组织管理体系观念受到了一个强有力的挑战：跨国公司欧莱雅竟然试图把每一个员工都锻造成未来企业家！ 更可怕的是：他们居然成功了！ 走进位于上海华山路的中华企业大厦欧莱雅……所属专题：企业家 欧莱雅(loreal) |
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| [欧莱雅(loreal)] 欧莱雅需要并购小护士吗
(中国营销咨询网 2007-4-29) | | 在利润丰厚的国内化妆品市场，羽翼丰满的跨国公司已经等不及要整合了。多米诺骨牌倒下的第一张是小护士，下一个又是谁？ 早在四年前，欧莱雅公司的中国区总裁盖保罗便拟定了一份快速切入当地大众护肤品市场的计划。 但是没……所属专题：欧莱雅(loreal) 小护士 |
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| [欧莱雅(loreal)] 欧莱雅深耕中国 战略更加清晰
(陈雪频 第一财经日报 2006-8-24) | | 2月24日，欧莱雅公司在上海向中国的媒体通报了欧莱雅集团及中国2004年的年度经营业绩和财务报告。与此同时，欧莱雅的董事长兼CEO欧文中还向公司的管理及薪酬委员会提交了他的接班人计划。 与此同时，欧莱雅的中国战略更加……所属专题：欧莱雅(loreal) |
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| [欧莱雅(loreal)] 欧莱雅：锻造未来企业家
(赵代波 陈建光 中国商业评论 2006-8-10) | | “人人是龙并不能形成一个优秀的组织。”中国传统的组织管理体系观念受到了一个强有力的挑战：跨国公司欧莱雅竟然试图把每一个员工都锻造成未来企业家！更可怕的是：他们居然成功了！走进位于上海华山路的中华企业大厦欧莱雅中国总部办公……所属专题：企业家 欧莱雅(loreal) |
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| [欧莱雅(loreal)] 欧莱雅的冒险之举
(刘峰 市场圈 2006-7-26) | | 欧莱雅在向低端市场渗透的道路上能够走多远，它旗下的品牌会不会集体遭遇滑铁卢？
刘小韬一直对欧莱雅的品牌地位深信不疑，但她还是弄不明白—原本在赛特、中友等中高档商场才能看到的欧莱雅专柜或者陈列柜，为何也出现在华联、京客……所属专题：欧莱雅(loreal) |
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| [欧莱雅(loreal)] 欧莱雅的战略招聘
(中国营销咨询网 2006-7-14) | | 作为全球第一大化妆品公司，欧莱雅集团1996年才正式进军中国市场，虽然比很多竞争对手来得都要晚，跑得却更快。八年过去，欧莱雅中国公司已经成功跻身于中国美容护理生产商的前两位；不仅先后引入了十二个国际品牌，还成功收购了\"……所属专题：招聘 欧莱雅(loreal) |
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| [欧莱雅(loreal)] 欧莱雅“赢”销校园注意力
(夏由 成功营销 2006-6-23) | | 不可否认，世界500强的欧莱雅是一家全才型的企业。“欧莱雅校园市场策划大赛”，既是一次校园大赛，也是公益与营销兼顾，品牌与人才兼得。
2006年4月，“欧莱雅校园市场策划大赛”结束了中国区的决赛。最终，复旦大学广告专……所属专题：欧莱雅(loreal) |
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| [欧莱雅(loreal)] 欧莱雅的习惯性使命
(胡怡林 经济观察报 2006-4-19) | | 如果有人在1978年投资1000美元购买欧莱雅公司的股票，那么这笔投资到2003年已经升值至86?500美元——25年里升值86.5倍。
连续19年利润两位数的增长，使欧莱雅名列巴黎证券交易所25年来20家长期表……所属专题：欧莱雅(loreal) |
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| [欧莱雅(loreal)] 欧莱雅“相马游戏”
(陈雪频 于保平 21世纪经济报道 2006-4-8) | | 全球最大在线商业策略半决赛复旦夺冠：
欧莱雅“相马游戏”
2004年3月16日凌晨一点半，对于复旦大学的在读MBA黄守荣、戴永菡和王颖来说是一个激动人心的时刻———由他们组成的名为Miracle Star的团……所属专题：游戏 欧莱雅(loreal) |
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| [欧莱雅(loreal)] 欧莱雅的本土“并购法则”
(汤白露 网络 2006-3-31) | | 作者：汤白露
在中国日益竞争激烈的市场，为避免“边缘化\"的困境，这家跨国化妆品公司选择了“激活\"本土品牌的策略。
并购闸门接连两次启动之后，欧莱雅中国区总裁盖保罗(PaoloGasparrini)的……所属专题：欧莱雅(loreal) |
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| [欧莱雅(loreal)] 欧莱雅的本土‘并购法则‘ 激活品牌手法之辩
(21世纪经济报道 2006-2-7) | | 并购闸门接连两次启动之后，欧莱雅中国区总裁盖保罗（Paolo Gasparrini）的“蜜月”兴奋期仍在延续。 “牵着羽西的手，感觉沉甸甸的，同时心里也有一种特别充实的感觉，我对这个品牌情有独钟。”5月13日下午，盖……所属专题：欧莱雅(loreal) |
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| [欧莱雅(loreal)] 欧莱雅与经销商:从相互压迫到一体共赢
(21世纪经济报道 2006-2-5) | | 企业营销中国一直难逃困局：要降低成本，走经销商渠道，就会失控；要掌控命运，自建渠道，却又成本奇高，而欧莱雅以“一级代理商”＋DRP策略破局 欧莱雅与经销商：从相互压迫到一体共赢 □本报记者于保平上海报道 无论在巴……所属专题：经销商 欧莱雅(loreal) |
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| [欧莱雅(loreal)] 欧莱雅:搭建金字塔策略 差异化的多品牌渗透
(21世纪经济报道 2006-2-5) | | 头头脑脑 欧莱雅中国总裁盖保罗，一位赛车的狂热爱好者。曾经与欧莱雅集团董事长兼CEO欧文中打赌：如果欧莱雅中国未来5年的业绩再增长5倍，欧文中就奖励他一部法拉利跑车。 现在看来，盖保罗很有希望得到这份“大奖”。 本月上旬……所属专题：欧莱雅(loreal) |
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| [欧莱雅(loreal)] 欧莱雅--二十世纪的神话
( 2006-2-5) | | 在漫长的人类文明史上，常常会有一些起先看起来是不起眼的发明最终演化成催璨神话的故事。贝尔兄弟发明了电话，迅速地改变了人们的生活和行为方式，以至于人类终于可以自豪地宣称：电话使地球变小了。欧莱雅集团的创始人欧仁．舒莱尔就是……所属专题：欧莱雅(loreal) |
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| [欧莱雅(loreal)] 欧莱雅 创意赛事觅英才
(陈叶 申江服务导报 2006-1-12) | | 这是欧莱雅（中国）主管人力资源副总裁———BeatriceLAZAT乐雅女士在沪上媒体的首次亮相。
也是2005年欧莱雅（中国）校园宣讲、招聘会后，第一次披露招聘过程。
作为全球最大的化妆品公司，欧莱雅集团享……所属专题：欧莱雅(loreal) |
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| [欧莱雅(loreal)] 欧莱雅，从源头竞争
(王逸凡 中国营销咨询网 2005-11-17) | | 作为全球化妆品行业的领袖，欧莱雅集团拥有令全世界爱美女性心向神往的众多化妆品品牌，巴黎欧莱雅、美宝莲、卡尼尔、兰蔻、碧欧泉、植村秀、卡诗、美奇丝、薇姿等等，无一不是欧莱雅旗下的知名品牌。
然而，《财富》500强之一……所属专题：王逸凡品牌视野 欧莱雅(loreal) |
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| [欧莱雅(loreal)] 欧莱雅失手？
(李波 网络 2005-10-21) | | 这家全球化妆品巨头曾雄心勃勃地希望迅速整合这两宗收购案，然而近两年后，预期中的协同效应仍未出现 欧文中的第十一次中国之行，他要到哈尔滨去看看。作为欧莱雅全球CEO，此次的中国行程表一如既往，第一天挑选一个城市去看市场……所属专题：欧莱雅(loreal) |
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| [欧莱雅(loreal)] 欧莱雅人才进化论:寻找玩转中国魔方的人
(李超 21世纪经济报道 2005-10-13) | | 盖保罗正在将欧莱雅中国逐步“主流化”，2005年4月“亚洲管理发展培训中心”迁来中国，9月又揭幕了“四大之一”的中国研发中心。加上同时在中国市场运作的17个品牌，盖保罗手中的“牌”正越来越多。
而19……所属专题：欧莱雅(loreal) |
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| [欧莱雅(loreal)] 欧莱雅：职员想跳槽 公司要检讨
(谈全政 中人网 2005-10-7) | | 程蕾应欧莱雅总部之邀，来法国接受为期一年的培训。公司首先从一家私人学校高薪聘请了法语老师，对她进行"一对一"的语言强化训练，然后安排她轮流到欧莱雅总部不同的部门实习，并为其承担在法期间的所有费用。对一名来自中国的年轻……所属专题：跳槽 欧莱雅(loreal) |
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| [欧莱雅(loreal)] 欧莱雅精心布局中国
(黄粱 《国际日化前线》 2005-6-19) | | 一、欧莱雅在中国的运行轨迹
欧莱雅是目前世界上最大的化妆品集团，旗下拥有兰蔻、欧莱雅、美宝莲、薇姿等500多个品牌，曾被著名的英国《金融时报》和美国《商业周刊》誉为“最受尊敬的法国公司”、“美的王国”，在世界范围内……所属专题：欧莱雅(loreal) |
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