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专 题 导 读  
庞亚辉

专栏名称:庞亚辉品牌策划

上海卓跃管理咨询有限公司咨询顾问。国内知名营销、品牌管理、战略规划专家和家电问题研究专家。系大型谈论类、财经类电视节目《决策》、《中国经营者》、《会见财经界》特约专家、特约嘉宾。 具有大型中美企业公共关系部经理、江浙著名民营企业市场总监、营销副总和国内著名财经媒体从业经历。 庞先生长期关注、跟踪和研究国内外企业公关危机案例,并形成了自有的理论体系,并著有《考验:危机管理定乾坤》一书。在国内危机管理界享有较高的声誉,受到国内外媒体的追踪和报道。

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专 题 文 库  
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 [庞亚辉品牌策划] 百度们“紧急迫降”式裁员伤害了谁?  (庞亚辉 中国营销咨询网   2006-8-16)
    裁员,百度祭屠刀   又是一个突然裁员的例子。身为2005央视年度最佳雇主的百度,却在其周年庆典大会前夕,祭出“裁员的屠刀”:7月10日下午两点,百度企业软件事业部分布在北京、上海和深圳的所有员工被全部召集到各地的会议室……所属专题:庞亚辉品牌策划 百度 
 
 [庞亚辉品牌策划] 经济型酒店经营路径选择与未来之路把握  (庞亚辉 中国营销咨询网   2006-8-13)
    去年,笔者应邀到杭州参加“品牌价值与管理”论坛。会议结束后,浙江世贸酒店老板吴起元先生宴请与会嘉宾时透露,准备将市场进一步细分,正在论证进军商务型酒店的可行性,其目的是参照经济型酒店的客户细分战略进一步差异化。   确实……所属专题:酒店 庞亚辉品牌策划 
 
 [庞亚辉品牌策划] 二○○四影响中国企业的十大管理思想  (叶秉喜 庞亚辉 中国营销咨询网   2006-8-9)
    2004年,各种管理思想在中国得到空前的传播,管理大师们亦以“你方唱罢我登场”的架势乐此不疲地到中国兜售和演绎其管理思想。那么,在诸多的管理思想中又有哪些管理思想和管理工具对本年度中国经济产生了巨大的影响?我们的企业又从……所属专题:庞亚辉品牌策划 归真营销理论创始人叶秉喜 
 
 [庞亚辉品牌策划] 企业危机产生的根源及其应对策略  (庞亚辉 中国营销咨询网   2006-7-22)
企业危机产生的根源及其应对策略    在整整过去6个月的2006年,国内企业与跨国公司赶了趟似的,接二连三地陷入危机之中。国外企业如芝华士、杜邦、宜家、沃尔玛、摩托罗拉、家乐福、麦当劳、肯德基、培芝、欧莱雅、索尼、哈根达斯等国际著名品牌企业,国内企业如雪花啤……所属专题:庞亚辉品牌策划 
 
 [庞亚辉品牌策划] 中小企业发展应采取量体裁衣策略  (庞亚辉 中国营销咨询网   2006-7-16)
    [案例]:A企业发展瓶颈之困  A企业是从事制水机产品生产和销售的某内陆地级市的一家民营企业,其所生产的产品相当于把大型制水系统小型化、终端化,机器通过管线与自来水管相接,经过内部多道过滤程序,即可以生产出纯净水直接入口……所属专题:庞亚辉品牌策划 企业发展 
 
 [庞亚辉品牌策划] 河南率先启动形象再造,安徽该如何出牌?  (庞亚辉 中国营销咨询网   2006-7-15)
    上海卓跃管理咨询有限公司咨询顾问 庞亚辉 “中部崛起”已经从前期的口号进入了实质性实施阶段。环顾安徽周边省份,江西近几年已经进入跨越式发展阶段,无论经济增长还是外在形象都得到了很大的提升,河南则一方面抓住中部崛起的契……所属专题:庞亚辉品牌策划 
 
 [庞亚辉品牌策划] 河南率先启动形象再造,安徽该如何出牌  (庞亚辉 中国营销咨询网   2006-7-11)
    “中部崛起”已经从前期的口号进入了实质性实施阶段。环顾安徽周边省份,江西近几年已经进入跨越式发展阶段,无论经济增长还是外在形象都得到了很大的提升,河南则一方面抓住中部崛起的契机,积极推动“中原城市群”概念的打造和具体规划……所属专题:庞亚辉品牌策划 
 
 [庞亚辉品牌策划] 体系战是营销制胜的不二法门  (庞亚辉 中国营销咨询网   2006-7-6)
体系战是营销制胜的不二法门    “做企业做到现在,我都不知道下一步该如何做了!”“企业营销工作到底该怎么做呀?很多招数都不灵了。”“难道就没有‘一夜暴富’的机会了吗?” 由于工作关系,卓跃咨询经常与不同的企业老板或者营销负责人接触,类似以上……所属专题:庞亚辉品牌策划 
 
 [庞亚辉品牌策划] 格力:在坚持与博弈中探索  (庞亚辉 中国营销咨询网   2006-7-1)
    利益永远是矛盾的集结点,对国家之间、企业之间甚至人与人之间,概莫能外。格力的“股份制区域销售公司”也同样存在着利益之争。  渠道治乱  湖北销售公司最先成为格力与区域大户“较劲之地”。2000年末格力电器认为,湖北公司一……所属专题:格力(Gree) 庞亚辉品牌策划 
 
 [庞亚辉品牌策划] 人力资源危机大考验,企业如何定乾坤  (王海巍 庞亚辉 中国营销咨询网   2006-6-30)
人力资源危机大考验,企业如何定乾坤    在2005年里,国内企业与跨国公司接二连三地陷入各类危机之中,而据零点调查的数据显示,当前企业最常面临的前三种危机依次是人力资源危机、行业危机、产品/服务危机,分别有高达53.8%、50.0%和38.7%的被调查企业曾经……所属专题:庞亚辉品牌策划 
 
 [庞亚辉品牌策划] 张老板兵败土家烧饼之惑  (庞亚辉 中国营销咨询网   2006-6-17)
    几乎是一夜之间,“土家族烧饼”、 “土家烧饼大王”、“掉渣烧饼”、“土掉渣烧饼”、“掉馅的烧饼”等打着各种品牌,并冠以“东方式比萨”广告语、拥有相似店招、售价2元一个的烧饼店遍布武汉、重庆、南京、北京、济南等各大中城市,……所属专题:庞亚辉品牌策划 老板 
 
 [庞亚辉品牌策划] 家电企业谨防品牌授权“陷阱”  (庞亚辉 中国营销咨询网   2006-6-15)
    家电行业最近几年已经进入一个大开大阖的品牌整合阶段,一方面企业之间品牌集中度在加强,中小企业被强行淘汰,另一方面企业之间的兼并收购则以大手笔的方式展开着。后者首先存在着同业之间的兼并收购,比如美的集团收购荣事达中美合资公……所属专题:庞亚辉品牌策划 
 
 [庞亚辉品牌策划] 2004年中国家电业八大预言  (叶秉喜 庞亚辉 中国营销咨询网   2006-6-13)
    2003年,中国家电业是在动荡中度过的。在这一年里,中国家电业在动荡中出现了许多新问题:反倾销、“非典”呼唤健康家电、数字电视、IT企业杀入家电业、民营企业大规模重组、企业出嫁、涉足看似馅饼的汽车行业,等等。2003年,……所属专题:庞亚辉品牌策划 归真营销理论创始人叶秉喜 
 
 [庞亚辉品牌策划] 触摸家电连锁的脉象  (方龙胜 庞亚辉 中国营销咨询网   2006-6-12)
    [编者按]2004年,从某种程度上可以被认为是中国家电连锁发展新的里程年。在这年,与苏宁、国美、永乐为代表的家电连锁力量在全国范围跑马圈地,多区域出击更为引人瞩目的,则是这几家家电连锁大鳄或者在内地及海外上市登陆资本市场……所属专题:家电连锁 庞亚辉品牌策划 
 
 [庞亚辉品牌策划] 家电“微笑曲线”启示录  (叶秉喜 庞亚辉 中国营销咨询网   2006-6-11)
    来自于上市公司的年报和各大家电公司的销售数据显示:各大家电公司的销售额出现了大规模的上升,销售利润相比于2001年和2002年出现了恢复性的增长,一些企业纷纷告别了亏损。而来自于媒体监测部门的广告统计数据似乎也验证了这个……所属专题:庞亚辉品牌策划 归真营销理论创始人叶秉喜 
 
 [庞亚辉品牌策划] 剖析“土家烧饼”神话破灭的根由  (庞亚辉 中国营销咨询网   2006-5-25)
    几乎是一夜之间,“土家族烧饼”、“土老冒烧饼”、“土家烧饼大王”、“掉渣烧饼”、“土掉渣烧饼”、“掉馅的烧饼”、“土家西施烧饼”等打着各种品牌,并冠以“东方式比萨”广告语、拥有相似店招、售价2元一个的烧饼店遍布武汉、重庆……所属专题:庞亚辉品牌策划 
 
 [庞亚辉品牌策划] 俱乐部卡:追求顾客忠诚终极化——读《德士高的故事》  (庞亚辉 中国营销咨询网   2006-5-22)
    “如果你从事营销工作而不了解‘德士高的故事’,那么你的营销手段和方法就是过时落伍的”,美国整合营销大师唐舒尔茨对《德士高的故事》一书给予了极高的评价。当今社会概念盛行,尤其以互联网的蓬勃发展为标志,“一对一”营销似乎成为……所属专题:庞亚辉品牌策划 
 
 [庞亚辉品牌策划] 麦当劳、娃哈哈进军童装之差异  (叶秉喜 庞亚辉 中国营销咨询网   2006-5-19)
    近日,麦当劳中国宣布,开始卖童装。此举在业界引起不少的关注,既有业界人士对麦当劳此举持积极评价,也有专家表示了质疑。笔者认为,对于麦当劳未来能否在童装市场取得一席之地,目前来说并不是很重要,重要的是我们真正的来认识麦当劳……所属专题:娃哈哈 庞亚辉品牌策划 麦当劳(McDonalds) 归真营销理论创始人叶秉喜 
 
 [庞亚辉品牌策划] “日本制造”何以重生  (叶秉喜 庞亚辉 中国营销咨询网   2006-5-18)
    “新官上任三把火”,意为新官上任需要一些大手笔力图有个好的开局。正如人们期待的,换帅之后的长虹在沉寂两月之余,终于爆发,代号为“虹色十月”。   所谓“不鸣则已,一鸣惊人”,长虹此次“虹色十月”营销战在全国铺天盖地的掀起……所属专题:庞亚辉品牌策划 归真营销理论创始人叶秉喜 
 
 [庞亚辉品牌策划] 对《差距》的再思考  (叶秉喜 庞亚辉 中国营销咨询网   2006-5-18)
    一个多星期以前,娃哈哈的董事长宗庆后做客《中国经营者》节目,当主持人方宏进问宗庆后,娃哈哈和可口可乐的差距是什么的时候,宗庆后稍微沉思了一下,答道:消费者对对娃哈哈产品还没有作为一种文化来消费。相反,人们已经把可口可乐的……所属专题:庞亚辉品牌策划 归真营销理论创始人叶秉喜 
 
 [庞亚辉品牌策划] 中国家电业新一轮重组的三大特点  (叶秉喜 庞亚辉 中国营销咨询网   2006-5-18)
    继格林柯尔先后收购曾经盛极一时的科龙股份和美菱股份之后,TCL重组乐华也慢慢浮出水面。同时,有消息显示,小天鹅、长岭、小鸭等家电企业也在纷纷寻找“如意郎君”,有的已经进入“恋爱”阶段。家电业大规模的整合与重组,在后WTO……所属专题:庞亚辉品牌策划 归真营销理论创始人叶秉喜 
 
 [庞亚辉品牌策划] 品牌升级方法:企业品牌升级战略及路径选择  (庞亚辉 中国营销咨询网   2006-5-17)
    品牌升级问题如何进行品牌升级的问题,是指企业在发展到一定时期之后,品牌建设该如何与大的环境相适应,如何使品牌处于“激活”的状态,该如何进行品牌升级以引导消费的问题。在这里,我们先从国际市场竞争的八大趋势来分析,解读为什么……所属专题:庞亚辉品牌策划 
 
 [庞亚辉品牌策划] 欧洲杯中的营销机会  (叶秉喜 庞亚辉 中国营销咨询网   2006-5-17)
    TOM攀亲欧洲杯,赶超三大门户网站   TOM网站通过多年的打造,已经成为一个深受年轻人和体育爱好者欢迎的品牌,一向埋头无线增值业务的TOM虽然在内容和品牌上苦练内功,但一直难以超越三大门户网站快速发展的笼罩。但是在国内……所属专题:庞亚辉品牌策划 归真营销理论创始人叶秉喜 
 
 [庞亚辉品牌策划] 格力说“NO”:给国美们预警  (叶秉喜 庞亚辉 中国营销咨询网   2006-5-17)
    今年以来,中国的家电业一直波澜不惊,多数人以为家电业会回归理性。然而,最近家电界又发生了一系列的事件,先是我们司空见惯的海尔、科龙、格兰仕降价,接着空调老大格力和大牌零售商国美翻脸,撕破多年以来惺惺相惜的脸面,格力似乎不……所属专题:格力(Gree) 庞亚辉品牌策划 归真营销理论创始人叶秉喜 
 
 [庞亚辉品牌策划] 产权改革=买卖企业家能力?  (叶秉喜 庞亚辉 中国营销咨询网   2006-5-17)
    来自各个层面的消息表明,国内家电企业或明或暗都在积极酝酿产权制度的改革,看来2003年也必将成为中国家电企业的产权变革年。   家电业产权改革的集中体现就是国有股的减持,至于产权改革的途径则主要表现为两种:一种是国内家电……所属专题:庞亚辉品牌策划 企业家 归真营销理论创始人叶秉喜 
 
 [庞亚辉品牌策划] 网通“宽带我世界”,何以决胜将来  (庞亚辉 中国营销咨询网   2006-5-16)
    自2005年年中中国网通推出“宽带我世界”概念至今已有一年时间,网通公司对这个平台可谓寄予厚望:全力打造“CNCMAX宽带我世界”门户网站,通过品牌统一、风格统一、栏目统一、内容统一、平台统一,形成中国网通宽带增值服务的……所属专题:庞亚辉品牌策划 
 
 [庞亚辉品牌策划] 农资农药企业新时期如何决战新农村  (庞亚辉 田原 中国营销咨询网   2006-5-1)
    当前农资市场由于进入门坎较低,加上地方保护等可谓企业林立,鱼龙混杂,多数企业仅偏于一隅,多数依靠价格竞争,在局域市场上获得生存。整个行业的产业集中度和品牌集中度都还比较低,真正意义上的冠军企业或领导企业还没有出现。  ……所属专题:庞亚辉品牌策划 
 
 [庞亚辉品牌策划] 由光明、雀巢案例分析其危机管理的败笔  (庞亚辉 中国营销咨询网   2006-4-27)
    在光明牛奶公关危机爆发的前一天,卓跃咨询还与国内另一奶业巨头企业的公关公司老总探讨雀巢奶粉事件及其对行业可能造成的影响。该老总强调,现在包括其所服务的企业在内,整个行业都很紧张,一方面作为竞争对手,要抢占雀巢危机所潜在的……所属专题:雀巢咖啡(nestle) 庞亚辉品牌策划 
 
 [庞亚辉品牌策划] 2003、2004年度十大企业公关危机案例  (叶秉喜 庞亚辉 中国营销咨询网   2006-4-26)
2003、2004年度十大企业公关危机案例    (文章节选自作者出版作品《考验》) 2004年度中国十大企业公关危机管理案例 案例一 巨能钙“有毒事件”,公关不当尝苦果11月16日下午,《河南商报》告知巨能河南办事处,将有一篇关于巨能钙的批评报道于第二日见报。……所属专题:企业公关 庞亚辉品牌策划 归真营销理论创始人叶秉喜 
 
 [庞亚辉品牌策划] 海信对科龙销售接管,被误读的“业务外包”  (庞亚辉 中国营销咨询网   2006-4-26)
    海信与科龙的“销售代理协议”   自海信集团参与对科龙电器“二次重组”之后,社会各界的目光一刻也没有脱离过,多数期望二者能够上演更为精彩的“新鸳鸯蝴蝶梦”。   可以说,海信集团老板周厚健是家电江湖中极具“老谋深算”……所属专题:海信(Hisense) 庞亚辉品牌策划 科龙(kelon) 
 
 [庞亚辉品牌策划] 危机公关传播的“5W1H”法  (叶秉喜 庞亚辉 中国营销咨询网   2006-4-25)
    不管对于政府来说,还是对于企业来说,目前处于一个公关危机四伏的时代。广州“非典型性肺炎”与其说是考验政府的行政的能力,倒不如说是考验政府危机公关的能力。尤其在近期,关于一些企业信誉危机的事件更是层出不穷,美国惠氏奶粉被限……所属专题:庞亚辉品牌策划 归真营销理论创始人叶秉喜 
 
 [庞亚辉品牌策划] 500强在华危机频发,跨国公司公关何在?  (叶秉喜 庞亚辉 中国营销咨询网   2006-4-25)
    5月23日,德勤华永会计师事务所及英国《经济学人》集团旗下《财务总监》杂志公布了一项名为“中国企业:入世适宜性”的调查报告显示:跨国公司渐露适宜性。然而,最近发生在跨国公司身上的一系列事件使公众对该结论提出了质疑,这种质……所属专题:跨国公司 庞亚辉品牌策划 归真营销理论创始人叶秉喜 
 
 [庞亚辉品牌策划] 《考验》“救世”,企业危机管理有了实战标杆  (叶秉喜 庞亚辉 中国营销咨询网   2006-4-25)
    当时光隧道接入2005时,企业界似注定会有危机发生,而且是接二连三地发生着,无论跨国公司还是国内企业!广本、亨氏、杜邦、宝洁、高露洁、麦当劳、肯德基、卡夫、西门子、强生、联合利华、辉瑞、哈根达斯、雀巢,跨过公司危机不断,……所属专题:庞亚辉品牌策划 归真营销理论创始人叶秉喜 
 
 [庞亚辉品牌策划] 考验:后记  (叶秉喜 庞亚辉 中国营销咨询网   2006-4-24)
    (文章节选自作者出版作品《考验》) 正当卓跃咨询紧锣密鼓地撰写本书的时候,笔者依然感受到身边危机时刻存在着,尤其在进入2005年的时候:肯德基“苏丹红”事件、宝洁“SK-II夸大宣传并伤害消费者”危机、高露洁“牙膏致……所属专题:庞亚辉品牌策划 归真营销理论创始人叶秉喜 
 
 [庞亚辉品牌策划] 中国企业20年国际化代价  (叶秉喜 庞亚辉 中国营销咨询网   2006-4-22)
    2004年12月8日注定要载入中国企业国际化的历史史册。这一天,刚过20周年庆典的联想收购IBM全球笔记本和PC业务及品牌使用之约定。半年前,当联想的发展战略备受质疑时,柳传志强调联想下一个十年的发展瓶颈将通过国际化来求……所属专题:庞亚辉品牌策划 归真营销理论创始人叶秉喜 
 
 [庞亚辉品牌策划] 警惕市场团队“集体叛逃”  (庞亚辉 中国营销咨询网   2006-4-9)
    当团队不能够创造出满意的业绩,或者与企业原有势力尤其老板不能够很好地磨合的时候,他们或许要策反叛逃了 “集体跳槽”和“集体辞职”等词语近一个时期以来频频出现在各大媒体上,作为企业方从自身危害性角度考虑,则干脆称之为“……所属专题:庞亚辉品牌策划 
 
 [庞亚辉品牌策划] 警惕核心团队的集体叛逃  (叶秉喜 庞亚辉 中国营销咨询网   2006-4-6)
    “集体跳槽”和“集体辞职”等词最近一段时间频频出现在各大媒体上,有企业的“好事者”统统把此都归为“叛”和“逃”,归纳这一种一种现象为“集体叛逃”,并分析“集体叛逃”将成为2004年企业管理的关键词之一。而最近的几起大规模……所属专题:庞亚辉品牌策划 归真营销理论创始人叶秉喜 
 
 [庞亚辉品牌策划] 美的“失语”与格兰仕的“狼性”  (庞亚辉 中国营销咨询网   2006-4-1)
    “同城恩怨”对于中国家电业而言已经是见怪不怪的现象。当大家所生产产品类同,品牌没有拉开距离而价格又相差无几,无法形成差异化的时候,那么非常规的竞争手段也就应运而生了。   于是我们看到,在顺德,格兰仕与美的时有战火燃起,……所属专题:格兰仕(Galanz) 美的(Midea) 庞亚辉品牌策划 
 
 [庞亚辉品牌策划] 太阳能未来市场渠道发展趋势初探  (方龙胜 庞亚辉 中国营销咨询网   2006-3-28)
    目前中国的太阳热水器产销量已经遥遥领先于世界,但市场渠道运作却面临不少窘境:杂牌众多,低质低价产品充斥市场,危害行业发展,行业渠道拓展也因杂牌干扰而\"画地为牢\",大中城市市场运作滞后县级市场,人们对太阳能大型工程应用……所属专题:庞亚辉品牌策划 
 
 [庞亚辉品牌策划] 2005年度跨国公司在华十大公关危机案例  (庞亚辉 中国营销咨询网   2006-3-28)
    上海卓跃咨询机构 叶桂楠 庞亚辉 2005年,跨国公司在中国市场集体遭遇危机:广本、亨氏、宝洁、卡夫、肯德基、强生、索尼等等,被神化了的跨国公司优秀管理水平似乎在顷刻间化为乌有。跨国公司怎么会这样,究竟是什么因素……所属专题:跨国公司 庞亚辉品牌策划 
 
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