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专题导读

专栏名称：庞亚辉品牌策划

上海卓跃管理咨询有限公司咨询顾问。国内知名营销、品牌管理、战略规划专家和家电问题研究专家。系大型谈论类、财经类电视节目《决策》、《中国经营者》、《会见财经界》特约专家、特约嘉宾。具有大型中美企业公共关系部经理、江浙著名民营企业市场总监、营销副总和国内著名财经媒体从业经历。庞先生长期关注、跟踪和研究国内外企业公关危机案例，并形成了自有的理论体系，并著有《考验：危机管理定乾坤》一书。在国内危机管理界享有较高的声誉，受到国内外媒体的追踪和报道。

联系电话：13341921106

电子邮件：flagflying#vip.sina.com

专题文库

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[庞亚辉品牌策划] 阜阳“毒奶粉”事件中的营销机会 (叶秉喜庞亚辉中国营销咨询网 2004-7-2)

“在城市市场，大多是名牌产品的天下，而在广大的农村就是杂牌奶粉的天下。过去杂牌奶粉夹杂在名牌奶粉中鱼目混珠，以低劣的质量形成的低廉的价格铸成了杀手锏，这一点必须想法击破。’　　　案例：2003年7月，阜阳工商部门陆续接到……所属专题：奶粉庞亚辉品牌策划归真营销理论创始人叶秉喜

[庞亚辉品牌策划] 国美上市折射家电连锁企业竞争战略转型 (叶秉喜庞亚辉中国营销咨询网 2004-6-18)

在“轰隆隆”打了两三年的雷声之后，国美上市的传闻终于“下起雨来”。而此前，国内另外两个家电零售巨头苏宁、永乐也分别传出将于近期上市的计划。　　家电零售连锁巨头约好了似的齐奔资本市场，原因何在？舆论普遍认为家电流通渠道……所属专题：家电连锁连锁企业竞争战略庞亚辉品牌策划归真营销理论创始人叶秉喜

[庞亚辉品牌策划] 跨国家电公司未来战略八大关键词 (叶秉喜庞亚辉中国营销咨询网 2004-6-16)
“跨国公司不是慈祥家，也不是吸血鬼，它们他们只想盈利，仅此而已。” 　　1998年《哈佛商业评论》指出，跨国公司在中国等新兴市场的扩张主义与大规模的并购已经终结，它们要想进一步开拓这个市场，必须回答哪些是中产阶级，那些……所属专题：庞亚辉品牌策划归真营销理论创始人叶秉喜

[庞亚辉品牌策划] LG电子告别低价策略？ (叶秉喜庞亚辉中国营销咨询网 2004-6-16)
90年底初，LG进入中国时，采取的“战略性亏损”大获成功。2003年LG宣布，到2005年，LG将进入在中国发展的第三个阶段：在高端市场赢得主流地位。相信用不了多久，LG赢利指日可待，而与此同时发生的是LG长期以来在中国……所属专题：LG 庞亚辉品牌策划归真营销理论创始人叶秉喜

[庞亚辉品牌策划] 松下中国战略转型剑指何方？ (叶秉喜庞亚辉中国营销咨询网 2004-6-11)

不能在中国取胜，就会在全球败北。松下虽然目前拥有中国厂商所没有的品牌实力和技术能力。但是如果仅凭这些便高枕无忧，那么我们必将走向失败。——松下电器常务副总裁少德敬雄　　7月，全球首款以panasonic为品牌的松下超……所属专题：中国战略松下(Panasonic) 庞亚辉品牌策划归真营销理论创始人叶秉喜

[庞亚辉品牌策划] 把脉惠而浦中国未来之路 (叶秉喜庞亚辉中国营销咨询网 2004-6-9)

惠而浦黯然退出北京雪花后，青岛海信顶风而上再度接手雪花。今年6月，海信大张旗鼓地对外宣扬与雪花的合作一年来的“卓越成果”，有媒体用《运作雪花：海信VS惠而浦》来形容两家与雪花合作的企业的不同“命运”。这如同一根针刺在了惠……所属专题：庞亚辉品牌策划归真营销理论创始人叶秉喜惠而浦(whirlpool)

[庞亚辉品牌策划] 解读伊莱克斯中国战略转型 (叶秉喜庞亚辉中国营销咨询网 2004-6-8)

2003年注定是伊莱克斯中国公司的战略调整年，仅上半年一幕幕大戏即轮番上演。1月，中国区总裁刘小明突然被总部解职，随后多名高管挂职而去；4月，在昆明召开的全国经销商会议上，刚刚履新的伊莱克斯亚太区兼中国区CEO白桦志宣布……所属专题：中国战略伊莱克斯(electrolux) 庞亚辉品牌策划归真营销理论创始人叶秉喜

[庞亚辉品牌策划] 中国彩电业失利反倾销案：被误读的全球化战略 (叶秉喜庞亚辉中国营销咨询网 2004-6-5)
5月15日，这样一个再也不能平凡的日子，已经记入中国彩电业甚至是中国家电业国际化进程中的历史。美国对中国彩电反倾销案在这一天迎来了仲裁裁定——中国彩电业在美国倾销成立，美国将对中国彩电业征收从5.22%—7……所属专题：庞亚辉品牌策划归真营销理论创始人叶秉喜

[庞亚辉品牌策划] 富士VS柯达：中国公关恒者恒强 (叶秉喜庞亚辉中国营销咨询网 2004-6-3)

长期以来，作为国内两家感光行业的领军企业美国柯达和日本富士公司在中国市场由市场争夺战而演绎的各类故事和传闻从未间断过，尤以今年以来以富士“走私”胶片、富士施乐走私复印机、富士离职人员散发《内幕揭密》等危机事件的接连发生，……所属专题：富士(Fujifilm) 庞亚辉品牌策划归真营销理论创始人叶秉喜

[庞亚辉品牌策划] "进场费"凸显家乐福危机的短板 (叶秉喜庞亚辉中国营销咨询网 2004-5-30)
【案例】伴随着炎夏的来临，驰骋中国零售业并作为第一家赢利的外资零售企业家乐福则如"热锅上的蚂蚁"。中国的各类供应商约好了似的不断揭竿而起，使这个国际超级零售巨头"家乐福"陷入了一场空前的危机！ ……所属专题：进场费庞亚辉品牌策划归真营销理论创始人叶秉喜

[庞亚辉品牌策划] 索尼彩电危机公关：日本企业一大亮点 (叶秉喜庞亚辉中国营销咨询网 2004-5-30)
【主题案例】　　7月29日，索尼（中国）公司发布了一则《致索尼彩电用户的通知》函称，由于索尼有10款特丽珑电视机的零件有瑕疵，它们将在日本召回34万台“特丽珑”电视机。这是继索尼本月早些时候宣布在全球召回1.8万台V……所属专题：索尼(sony) 庞亚辉品牌策划归真营销理论创始人叶秉喜

[庞亚辉品牌策划] 麦当劳危机公关，跨国公司的败笔 (叶秉喜庞亚辉中国营销咨询网 2004-5-28)

危机缘由　　7月12日，广州两消费者到麦当劳用餐，点了两杯红茶后发现其中有极浓的消毒水味道。当时现场副经理解释，其原因可能是由于店员前一天对店里烧开水的大壶进行消毒清洗后，未把残余的消毒水排清所致。该副经理同时表示该……所属专题：跨国公司庞亚辉品牌策划麦当劳(McDonalds) 归真营销理论创始人叶秉喜

[庞亚辉品牌策划] 索尼危机公关：日本企业一大亮点 (叶秉喜庞亚辉中国营销咨询网 2004-5-28)
【主题案例】 7月29日，索尼（中国）公司发布了一则《致索尼彩电用户的通知》函称，由于索尼有10款特丽珑电视机的零件有瑕疵，它们将在日本召回34万台"特丽珑"电视机。这是继索尼本月早些时候宣布……所属专题：索尼(sony) 庞亚辉品牌策划归真营销理论创始人叶秉喜

[庞亚辉品牌策划] 在华危机频仍，跨国公司公关何在 (叶秉喜庞亚辉中国营销咨询网 2004-5-28)
	5月23日，德勤华永会计师事务所及英国《经济学人》集团旗下《财务总监》杂志公布了一项名为"中国企业：入世适宜性"的调查报告显示：跨国公司渐露适宜性。然而最近的一系列事件使公众对该结论提出了质疑：一个依……所属专题：跨国公司庞亚辉品牌策划归真营销理论创始人叶秉喜

[庞亚辉品牌策划] “进场费”事件凸显家乐福危机的短板 (叶秉喜庞亚辉中国营销咨询网 2004-5-26)

【案例】　　伴随着炎夏的来临，驰骋中国零售业并作为第一家赢利的外资零售企业家乐福则如“热锅上的蚂蚁”。中国的各类供应商约好了似的不断揭竿而起，使这个国际超级零售巨头“家乐福”陷入了一场空前的危机！　　家乐福自身承……所属专题：进场费庞亚辉品牌策划归真营销理论创始人叶秉喜

[庞亚辉品牌策划] 在华企业危机频仍，跨国公司公关何在？ (叶秉喜庞亚辉中国营销咨询网 2004-5-25)

5月23日，德勤华永会计师事务所及英国《经济学人》集团旗下《财务总监》杂志公布了一项名为“中国企业：入世适宜性”的调查报告显示：跨国公司渐露适宜性。然而最近的一系列事件使公众对该结论提出了质疑：一个依据是，《华而街日报》……所属专题：跨国公司庞亚辉品牌策划归真营销理论创始人叶秉喜

[庞亚辉品牌策划] 安徽家电业，崛起中的第四极 (庞亚辉中国营销咨询网 2004-5-25)
第四极的形成　　沿海家电企业纷纷加大在安徽投资力度。在日前粤皖合作项目签约会上，格林柯尔与合肥市签定了投资24.9亿元建立合肥工业园的协议，康佳则与安徽滁州方面签定今后5年投资15亿元家电合作项目的协议。此外，合肥经……所属专题：庞亚辉品牌策划

[庞亚辉品牌策划] 2003影响中国管理思想进程九大洋管理工具 (叶秉喜庞亚辉中国营销咨询网 2004-5-23)
执行力拉里·博西迪和拉姆·查兰的《执行》一书成为2003年国内最畅销的财经书籍。由此书演变的关注“执行”的管理理念，则给了中国企业思想上的冲击。作为管理理念的执行，关注的不是具体的管理模式与战……所属专题：庞亚辉品牌策划归真营销理论创始人叶秉喜

[庞亚辉品牌策划] 2003影响中国管理思想进程9大洋管理工具 (叶秉喜庞亚辉中国营销咨询网 2004-5-19)
执行　　拉里·博西迪和拉姆·查兰的《执行》一书成为2003年国内最畅销的财经书籍。由此书演变的关注“执行”的管理理念，则给了中国企业思想上的冲击。作为管理理念的执行，关注的不是具体的管理模式与战略，而是在策略过程中，……所属专题：庞亚辉品牌策划归真营销理论创始人叶秉喜

[庞亚辉品牌策划] 城市经营：一个待解的命题 (叶秉喜庞亚辉中国营销咨询网 2004-5-1)
2003年，一篇名为《深圳，你被谁抛弃？》的网文在社会上引起强烈反响，社会各界人士、新闻媒体等纷纷参与讨论。甚至，连国务院也派专家组前往深圳调研，重新审视深圳的发展潜力和深圳城市的定位等问题。　　诚然，作为中国改革开……所属专题：庞亚辉品牌策划归真营销理论创始人叶秉喜

[庞亚辉品牌策划] 跨国公司独资化，艰难而决绝的选择 (庞亚辉叶秉喜中国营销咨询网 2004-4-14)

当跨国公司在最初进入中国的时候，由于投资政策的限制等原因，多数纷纷选择了合资与合作的方式。然而在市场实际的操作运行中，它们渐渐发现作为一种投资策略，合资的沟通、运营的成本是非常高昂的，但操作的结果却是合资公司的效率是非常……所属专题：跨国公司庞亚辉品牌策划归真营销理论创始人叶秉喜

[庞亚辉品牌策划] 2003年度十大企业危机公关案例 (叶秉喜庞亚辉中国营销咨询网 2004-2-22)

在2003年里，我们的国家和民族经历着诸多考验和危机，比如SARS、洪水。而作为社会重要的经济体——企业也不能例外，从年头至年尾，公关危机持续不断。面对公关危机，有的企业积极应对体现出大家风范，有的则遮遮掩掩欲盖弥彰。其……所属专题：公关案例庞亚辉品牌策划归真营销理论创始人叶秉喜

[庞亚辉品牌策划] 跨国公司本土化障碍与对策 (庞亚辉叶秉喜中国营销咨询网 2004-2-8)

先是在没有任何征兆的情况下把刘小明“拿下”，白桦志执掌伊莱克斯中国区帅印，接着白桦志又被唐佳敦接替。伴随着高层更迭，伊莱克斯先声称剥离空调销售业务，年终又强调和强化空调业务，体现着伊莱克斯在中国市场摸索中的迷茫。　　……所属专题：跨国公司庞亚辉品牌策划归真营销理论创始人叶秉喜

[庞亚辉品牌策划] 把脉家电业趋势 2004中国家电业八大预言 (叶秉喜庞亚辉财经时报　 2004-1-2)
只有把脉家电业律动的趋势，才能够未雨绸缪。我们梳理并大胆预测了2004年中国家电业即将出现的八大变化，让我们一起检验。预言一：海尔、长虹产权改革将浮出水面 2002年长虹董事长倪……所属专题：庞亚辉品牌策划归真营销理论创始人叶秉喜

[庞亚辉品牌策划] 格力内讧折射企业集团父管子难题 (叶秉喜庞亚辉中国营销咨询网 2003-12-28)

上市公司与集团公司之间的矛盾普遍且由来已久，血肉至亲，剪不断理还乱，大家都极有默契地遮掩着。格力终于以一种极端的方式将之公开化，最终结果导致两败俱伤。　　借着格力的由头，我们来梳理一下这个问题，并尽量总结出一些可资借……所属专题：格力(Gree) 庞亚辉品牌策划企业集团归真营销理论创始人叶秉喜

[庞亚辉品牌策划] 红牛：当品牌遭遇危机 (叶秉喜庞亚辉中国营销咨询网 2003-12-14)

[危机案例] 　　近日，海南检验检疫局在对进口红牛饮料的检验过程中，发现饮料无中文标签，咖啡因含量超过我国标准，且尚未取得我国标签审核证书。随后国家质检总局发出通知，要求各地检验检疫局对辖区市场销售的进口红牛饮料进行检……所属专题：红牛庞亚辉品牌策划归真营销理论创始人叶秉喜

[庞亚辉品牌策划] 格兰仕光波炉成功营销案例 (庞亚辉叶秉喜中国营销咨询网 2003-9-26)

格兰仕光波炉热销，使得全国各大媒体争相刊发“消毒家电引发中国家电业嬗变”的系列主题文章；　　《经济日报》推出新闻组图纪念抗击“非典”专题，“格兰仕抗非典载入史册，光波炉捐赠小汤山立下大功”位列其中；　　著名门户网……所属专题：格兰仕(Galanz) 庞亚辉品牌策划归真营销理论创始人叶秉喜

[庞亚辉品牌策划] 渠道过分主动易引火烧身厂家须正人正己拿捏有度 (庞亚辉叶秉喜中国营销咨询网 2003-7-24)
“对于经销商的管理，不能只停留在对于销量的监控上，而是要了解他们的心态，制定相应的政策与规定。否则，难免他们会在你的眼皮底下玩出一些‘花样’来。” 　　2003年3月，格兰仕被曝光涉嫌虚假宣传无根据的“世……所属专题：庞亚辉品牌策划归真营销理论创始人叶秉喜

[庞亚辉品牌策划] 顾氏伐谋，美菱之后下一个轮到谁？ (叶秉喜庞亚辉中国营销咨询网 2003-6-25)

格林柯尔和美菱的故事刚刚开始，从某种程度上来说则是中国家电业发展历史上的一个里程碑。这个里程碑的标志意义就是国有或国有控股企业的产权改革将拉开新一轮的序幕。　　近两年，中国家电企业产权改革、引进战略投资者和企业战略重……所属专题：庞亚辉品牌策划归真营销理论创始人叶秉喜美菱

[庞亚辉品牌策划] 管理“是一种痛” 格林柯尔并购美菱胜算几何？ (叶秉喜庞亚辉中国营销咨询网 2003-6-15)

格林柯尔将并购美菱的传闻在坊间流传近一年之后终于变成了事实。5月30日，美菱股份正式公布了格林柯尔收购说明书。6月1日，安徽合肥，在近百家媒体的见证下，“格美婚姻”拉开了序幕。正如笔者所预测的那样，看似平静的冰箱业实际所……所属专题：庞亚辉品牌策划归真营销理论创始人叶秉喜美菱

[庞亚辉品牌策划] 新兴水家电，风声水起正当时 (庞亚辉叶秉喜中国营销咨询网 2003-6-3)
	2002年8月，由凤凰制水公司承办，国内饮用水领域专家、学者以及商界人士、媒体记者等200多人参加的“中国城镇居民健康饮水示范研讨会”在无锡成功举行。　　会上传来的消息，刚刚开始培养起瓶（桶）装饮用水习惯的中国消费者……所属专题：庞亚辉品牌策划归真营销理论创始人叶秉喜

[庞亚辉品牌策划] 从《南方周末》被炒卖事件看媒体发行的差异化定价 (叶秉喜庞亚辉中国营销咨询网 2003-5-27)
缘起　　2002年10月31日《南方周末》C24版刊登了关于《南方周末》被炒卖的几篇读者来信，读者在信中就《南方周末》在个别地区出现溢价零售的情况向《南方周末》做了反映。在此之前，笔者也曾听说《中国经营报》在深圳溢……所属专题：庞亚辉品牌策划归真营销理论创始人叶秉喜

[庞亚辉品牌策划] 抗菌消毒家电引发家电业嬗变 (庞亚辉中国营销咨询网 2003-5-17)
“非典”在世界蔓延的时候，我们则看到了家电业的重新分化组合。　　如果问你：家用电器产品包括哪些？那些是家用电器企业？你可能会如数家珍：冰箱、洗衣机、彩电、微波炉、热水器、电脑、手机、电磁炉等等，那你就大错了。彩电、电……所属专题：庞亚辉品牌策划

[庞亚辉品牌策划] 饮水机市场，机遇犹在挑战多多 (庞亚辉中国营销咨询网 2003-5-13)
	饮水机属于小家电范畴，技术含量较底、利润不高，这是一般大的家电品牌一直没有涉足的原因。但这并不代表着这个行业就没有前途市场前景看好　　“饮水机目前的家庭拥有率较低，而商业用户也还在增长，因此在未来相当长的一个时期……所属专题：庞亚辉品牌策划

[庞亚辉品牌策划] 手机业还能红火多久？ (叶秉喜庞亚辉中国营销咨询网 2003-3-8)

当曾经辉煌的彩电业出现全面亏损的时候，人们不禁要问——手机业还能红火多久　　一段时间以来，每天晚上央视黄金时段的广告基本上被国内的手机广告充斥着，可谓是你方唱罢我登场；大型商场、家电连锁店和手机专卖店到处都悬挂着降价……所属专题：庞亚辉品牌策划归真营销理论创始人叶秉喜

[庞亚辉品牌策划] 为海尔与TCL把脉 (叶秉喜庞亚辉中国营销咨询网 2003-2-9)

无论从知名度、规模，还是制度建设方面，海尔与TCL都堪称中国家电业最成功的企业。从一定意义上说，海尔和TCL是中国企业发展的一个缩影，将这两家企业放到一起，加以对比和研究，也许能够为更多的企业找到适合自己的发展道路提供借……所属专题：海尔(Haier) TCL 庞亚辉品牌策划归真营销理论创始人叶秉喜

[庞亚辉品牌策划] 凤凰制水：自制“蛋糕”夺市场 (庞亚辉叶秉喜中国营销咨询网 2003-1-19)
团销：隐形渠道的“舞者” 　　在传统的市场条件下，新产业产品如何创造自己的空间？　　相对于大众化的产品，特定产品如何有效切入目标市场？　　面对固化的渠道、饱和的市场，成熟产品如何进行突破？　　相对于当前强势……所属专题：庞亚辉品牌策划归真营销理论创始人叶秉喜

[庞亚辉品牌策划] 色彩激活冰箱市场－－荣事达“彩e”冰箱整合营销传播案例 (叶秉喜庞亚辉中国营销咨询网 2003-1-11)

2001年进入盛夏，家电市场突然刮起了一场色彩风暴。以往“白色家电”的色彩的概念完全被打破，取而代之的是色彩缤纷的家电产品。在冰箱行业，荣事达率先推打出了“彩色冰箱”旗号。借助“彩e”冰箱，短短几个月，荣事达公司在国内冰……所属专题：荣事达营销传播庞亚辉品牌策划归真营销理论创始人叶秉喜

[庞亚辉品牌策划] 国内彩电企业高端之争将是自掘坟墓 (叶秉喜庞亚辉中国营销咨询网 2002-12-13)
一段时间以来，“彩电业的春天已经来临”、“彩电业即将迎来第二个春天”、“彩电技术开始冒泡”等论调充斥媒体，而各品牌等离子彩电京城大汇演更是将这种乐观的论调推向了高潮。那么，彩电业的春天真的来了吗？春天没有到来　　……所属专题：庞亚辉品牌策划归真营销理论创始人叶秉喜

[庞亚辉品牌策划] “新圈地运动”，跨国家电公司进行时 (叶秉喜庞亚辉中国营销咨询网 2002-12-6)

著名经济学家吴敬琏日前预警国内家电企业，家电行业外资巨头已经完成在中国市场的整合，下一步就要大打商战。吴先生的这番话是基于对跨国公司长期以来战略研究和近期战略变迁经过整合分析后得出的，绝非耸人听闻。　　回顾一下，跨国……所属专题：庞亚辉品牌策划归真营销理论创始人叶秉喜

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