 [齐亚南：企业发展战略策划] 企业战略的种类与构成
(齐亚南 中国营销咨询网 2006-10-29) | | 企业战略的种类与构成作者：齐亚南
目前，国内大多数中、小企业普遍处于企业发展和创新的阶段。很多企业由于经营管理不善，企业止步不前甚至陷入困境。一些企业面临发展的大好时机，内忧外患此起彼伏却找不到根本原因；一些企业根本……所属专题：企业战略 齐亚南：企业发展战略策划 |
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| [齐亚南：企业发展战略策划] 论 企 业 文 化
(齐亚南 中国营销咨询网 2006-10-29) | | 摘要：“我们极其需要那种把我们自己的文化遗产的种种特质分解为几个部分的能力。如果我们学会用这种方式来理解我们最简单行为的复杂性，那么，我们有关社会秩序的讨论就会更为清楚明了。”（《文化模式》，露丝·本尼迪克特著，何锡章、……所属专题：齐亚南：企业发展战略策划 |
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| [齐亚南：企业发展战略策划] 企业的发展、创新与应注意问题
(齐亚南 中国营销咨询网 2006-10-26) | | 企业的发展、创新与应注意问题作者：齐亚南一、企业的创新与发展 1、企业在基于企业基础上的创新使企业得到发展，企业的发展又为创新创造了必要的条件。企业没有发展，就会失去了根本的活力，就要落后与其他发展中企业，就要落后于时刻……所属专题：齐亚南：企业发展战略策划 |
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| [齐亚南：企业发展战略策划] 企 业 战 略 质 证
(齐亚南 中国营销咨询网 2006-10-25) | | 企 业 战 略 质 证作者： 齐亚南2005年6月1日摘要：企业战略的应用和发展对企业有着举足轻重的关键意义，它直接关系到企业的生死存亡。然而，目前社会上关于企业战略及企业战略的实质问题的探讨众说纷纭，尚无定论；而我国现……所属专题：齐亚南：企业发展战略策划 |
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| [齐亚南：企业发展战略策划] 企业幕间曲之——小业主素描
(齐亚南 中国营销咨询网 2006-10-21) | | 企业幕间曲之——小业主素描作者：齐亚南
企业——经济大潮中的舢板，主要管理者——舢板的舵手、企业的灵魂——作者
序曲：舒缓地、叙事——慢板“表白……”可能是工作原因吧，工作中常接触到一些大大小小的老板，不过这些老板可……所属专题：齐亚南：企业发展战略策划 |
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| [齐亚南：企业发展战略策划] 中、小型私营企业——你的路在何方（1）
(齐亚南 中国营销咨询网 2006-8-15) | | 作者：齐亚南 原创
目前，我国的各行业市场在市场经济的鞭策下，终于走出了阳光明媚的童稚误区，逐步趋于成熟。高速运行的时代列车，同样簇拥着上上下下你拥我撞的各式乘客；蜂拥赶车的人与黯然下车的人同样的静寂无声，同样的数量……所属专题：齐亚南：企业发展战略策划 |
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| [齐亚南：企业发展战略策划] 中、小型私营企业——你的路在何方（2）
(齐亚南 中国营销咨询网 2006-8-11) | | 关于私营企业有关问题的分析
尽管私营企业在我国经济体制改革的历程中生机勃勃、迅疾发展，但是，其表象的辉煌却兀显私营企业的基石班驳，尤其是在市场剧烈竞争的现在，诸多因素在影响着私营企业的健康成长和发展，其中最最致命的关……所属专题：齐亚南：企业发展战略策划 |
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| [齐亚南：企业发展战略策划] 企业发展战略规划
(齐亚南 中国营销咨询网 2006-5-30) | | 企业发展战略规划作者：齐亚南
一、发展战略与发展计划1、战略与计划的关系企业发展战略是企业发展计划的路线和原则、灵魂与纲领。企业发展战略指导企业发展计划，企业发展计划落实企业发展战略。2、注意中、长期大计划下小计划的……所属专题：战略规划 发展战略 齐亚南：企业发展战略策划 企业发展 |
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| [齐亚南：企业发展战略策划] 战略与战略思想的辨析
(齐亚南 中国营销咨询网 2006-5-29) | | 战略与战略思想的辨析作者： 齐亚南（2005年6月6日）摘要：针对战略应用和发展的理论研究对国民经济建设有着举足轻重的关键意义。对战略的理论的深层理解和发掘，可以使宏观战略理论得到更好的发展，使其更好的应用与社会发展和国……所属专题：齐亚南：企业发展战略策划 |
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| [齐亚南：企业发展战略策划] 企业战略规划须与企业文化并重
(齐亚南 中国营销咨询网 2006-5-29) | | 目前，国内很多企业在进行战略规划的同时，忽视了企业文化的同步建设和提升。种种顾此失彼的逻辑和过程谬误，导致了战略规划要么收效甚微要么中途夭折甚至最终的流产。因此，端正和认识企业文化与企业战略的关系和分量是必须引起多数企业……所属专题：战略规划 企业战略 齐亚南：企业发展战略策划 |
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| [齐亚南：企业发展战略策划] 中、小型私营企业——你的路在何方（3）
(齐亚南 中国营销咨询网 2006-4-20) | | 目前，尽管部分形成规模的私营企业已逐步迈入现代化企业的管理轨道，但与企业的决策民主化、科学化的要求还相差甚远；还有相当多的企业尚在其生存与发展的临界线上徘徊，以及一些经营不善的企业只能看到夕日的辉煌。所以，私营企业要想取……所属专题：齐亚南：企业发展战略策划 |
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| [齐亚南：企业发展战略策划] 论装饰装修与建筑的关系、及其队伍再建设
(齐亚南 中国营销咨询网 2006-3-22) | | 论装饰装修与建筑的关系、及其队伍再建设
作者：齐亚南
一、论装饰装修与建筑的关系建筑是人类改善自身在大自然中生存环境的一种行为手段，是人为的建造构筑，是智慧与劳动的结果。装饰装修则是人们运用智慧，对建筑所限定的既定空……所属专题：装饰装修 齐亚南：企业发展战略策划 |
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| [齐亚南：企业发展战略策划] 论 企 业 文 化
(齐亚南 中国营销咨询网 2005-6-28) | | 摘要：“我们极其需要那种把我们自己的文化遗产的种种特质分解为几个部分的能力。如果我们学会用这种方式来理解我们最简单行为的复杂性，那么，我们有关社会秩序的讨论就会更为清楚明了。”（《文化模式》，露丝·本尼迪克特著，何锡章、……所属专题：齐亚南：企业发展战略策划 |
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| [齐亚南：企业发展战略策划] 企业战略质证
(齐亚南 中国营销咨询网 2005-6-9) | | 摘要：
企业战略的应用和发展对企业有着举足轻重的关键意义，它直接关系到企业的生死存亡。然而，目前社会上关于企业战略及企业战略的实质问题的探讨众说纷纭，尚无定论；而我国现今多数的年轻企业，极需要正确的引导和帮助。不……所属专题：企业战略 齐亚南：企业发展战略策划 |
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| [齐亚南：企业发展战略策划] 量化营销—销售博弈模型
(齐亚南 中国营销咨询网 2005-6-8) | | 在一个销售循环中，客户决策过程和决策结果是完成销售的最重要环节。影响客户决策的核心因素是客户对所需产品的各种因素进行综合评估后，自我设定的综合性价比值。而影响这一性价比值的因素则分别有产品因素：如产品的基本性能、品牌形象……所属专题：齐亚南：企业发展战略策划 |
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| [齐亚南：企业发展战略策划] 中、小型民营企业——你的路在何方（3）
(齐亚南 中国营销咨询网 2005-6-2) | | 目前，尽管部分形成规模的私营企业已逐步迈入现代化企业的管理轨道，但与企业的决策民主化、科学化的要求还相差甚远；还有相当多的企业尚在其生存与发展的临界线上徘徊，以及一些经营不善的企业只能看到夕日的辉煌。所以，私营企业要想取……所属专题：齐亚南：企业发展战略策划 民营企业 |
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| [齐亚南：企业发展战略策划] 中、小型私营企业——你的路在何方（4）
(齐亚南 中国营销咨询网 2005-6-1) | | 5）企业竞争能力分析企业竞争力分析，主要基于企业的内部要素，取决于行业结构和企业相对市场地位。企业核心竞争力分析的工具有竞争态势矩阵、企业价值链分析、战略成本分析等。企业竞争能力分析需要考虑：①企业战略对企业市场位置的影……所属专题：齐亚南：企业发展战略策划 |
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| [齐亚南：企业发展战略策划] 企业奏鸣曲之——小业主的成长
(齐亚南 中国营销咨询网 2005-6-1) | | 企业——经济大潮中的舢板，主要管理者——舢板的舵手、企业的灵魂——作者
以下所叙情节纯属虚构，如有雷同，实属巧合——作者
序曲：舒缓地、叙事——慢板“表白……”
可能是工作原因吧，工作中常接触到一些大大小小的老……所属专题：齐亚南：企业发展战略策划 |
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