 [商业·零售] 便利店发展时机把握和趋势展望
(roy33 无 2002-11-15) | | 便利店发展时机把握和趋势展望 新的世纪一开始便利店的发展在中国就显得轰轰烈烈，在上海的几家便利店公司就分别订出了2001年发展100家、200家和400家的宏伟计划，全国的商业企业特别是超市企业更对发展便利店……所属专题：便利店 |
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| [地产·建筑] 给您一个五星级的家 --为碧桂园导入CI纪实
(roy33 http://www.dobig.net 2002-11-15) | | 给您一个五星级的家 --为碧桂园导入CI纪实 1992年下年以来，南中国的房地产以令人难以想象的速度与规模“火”了一把。在这场空前的商战中，“碧桂园”后来居上，依靠整体策划战略与成功ＣＩ定位，创造了旷世的辉煌奇迹。碧桂园…… |
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| [商业·零售] 中国连锁经营发展研究报告
(roy33 无 2002-11-15) | | 中国连锁经营发展研究报告 中国的流通改革应该说在连锁经营方面取得了长足的进步。客观地评价连锁经营在中国的发展现状，科学地预见和把握它的发展趋势，制定正确的发展政策，正是世纪之交的中国流通业需要抓紧去做的。……所属专题：连锁经营 |
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| [电子·家电] 方正mp3推广方案
(roy33 无 2002-11-15) | | 方正mp3推广方案 目 录： 第一部分 方正mp3免费试用大行动北京地区推广方案 2 一. 幸运9月（征寻方正mp3免费试用者活动方案） 2 二. 方正mp3校园风大型音乐节（方正mp3试用手记评选颁奖活动） 5 第二部……所属专题：方正(founder) |
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| [汽车·交通] 我国汽车市场战略定位的探讨
(roy33 《汽车工业研究》(2002年第1期） 2002-11-8) | | 摘要：长期以来，我国汽车不合理的市场定位是我国汽车产业发展的主要障碍。根据我国汽车市场不合理定位的现状，找出造成这种现状的原因，提出了重新对我国汽车市场进行战略定位的几点看法。 21世纪中国经济将快速发展是不容质疑的，……所属专题：市场战略 |
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| [人力资源] 怎样建立“好的人才机制”？
(roy33 internet 2002-9-25) | | 导读：对企业来说，一个自身就能够源源不断地产生人才的机制，要比老板具有敏锐的发掘能力更为重要。 要建立一个好的人才机制，首先必须明确：什么叫好的人才机制。在企业管理中，人们经常谈及的类似概念还有：用人机制、激励机制、竞争……所属专题：人才机制 |
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| [人力资源] 人情化管理 ——访利盟国际副总裁兼亚太区总裁柯汉忠
(roy33 internet 2002-9-25) | | 技术、管理团队和客户价值，构成了成功的金字塔。而人情化的管理就像粘合剂，使三个因素浑然一体。 ---通过人情化管理这个粘合剂，有效地实现了业务本地化。这一点颇让柯汉忠(Philip S. Carmicheal)感到自豪。…… |
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| [人力资源] 浅谈民营企业员工流失管理
(roy33 internet 2002-9-24) | | 众所周知，民营企业因其机制灵活、有较大的经营自主权，因而在人员招聘、工资体系、员工辞退等方面均有较大的灵活性，使它在获取和拥有优质人力资源上比国有企业有更大的优势，但在这种优势下，也隐藏着一些问题。比如，有的管理者认为劳……所属专题：民营企业 企业员工 |
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| [人力资源] 解读HRMS-人力资源管理系统
(roy33 internet 2002-9-24) | | 随着市场竞争的日趋激烈，人已成为实现企业自身战略目标的一个非常关键的因素，人才之争是市场竞争中的核心内容之一。为了稳定军心并不断吸纳优秀人才，企业必须采用现代化的人才管理方法。以“人力资源管理”理念为理论基础而开发的HR…… |
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| [人力资源] 让你的员工为效益而努力
(roy33 中国营销咨询网 2002-9-24) | | 如果认为绩效管理在诸如招聘、激励、晋升、薪酬制度等环节中仅起到辅助和能动作用，那么，你需要抓紧洗脑了。因为，绩效管理真的能决定、促进或改变一些很重要的事情。香港管理科学研究院院长林健安教授在多年的咨询实践中发现，许多做绩…… |
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| [人力资源] 人才的识别与管理
(roy33 internet 2002-9-24) | | 有人说'只有一流的人才才会造就一流的企业'，未来企业的竞争首先是人才的竞争。如何筛选识别和管理人才，证明其最大价值，为企业所用，是企业领导者面临的颇为头痛的问题。 一、衡量人才的两个尺度 这两个尺度是：激情和…… |
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| [人力资源] 美国成功企业留住人才的十大诀窃
(roy33 internet 2002-9-24) | | 怎样留住你手下的得力干将，这是所有企业主管最关心的。在这方面，十家成功的美国企业为我们提供了有益的启示。这十家企业是美国《财富》杂志精心挑选出来的，它们来自不同的行业，代表了新旧两种经济，不过它们有一些共同的特点——几乎…… |
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| [创业时代] 企业智商
(roy33 internet 2002-9-19) | | 对企业而言，知识管理的核心是充分利用集体智慧来增强应变和创新能力高明的管理者把知识管理（KM）看作是培育和促进企业核心能力的途径。然而，知识管理并不是一项技术，虽然它借助高科技手段来达成；它也不是信息管理，更不是办公自动…… |
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| [品牌经营] 关键客户与品牌“传宗接代”
(roy33 internet 2002-9-19) | | 好的品牌尤其是历史悠久的知名国际品牌，无不都是通过一代又一代的客户传播“传宗接代”的。可能广州的老百姓谁都没想到，现在去工商银行存钱或取钱，要受到一种“不公平”的待遇，客户被银行人为地分为“大客户”和“小客户”。一项极为…… |
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| [企业管理] 个人知识管理
(roy33 internet 2002-9-18) | | 注意个人知识管理，意味着经营个人"无形资产"，提升个人价值和个人竞争力很多人之所以对知识管理抱有戒心，主要是认为企业实施知识管理，就如同企业从自己身上榨取知识一样，以致让自己不再重要。从调查了解的情况看，企业、经理人个人…… |
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