 [苏东专栏] 派诺特车载蓝牙的中国之旅
(苏东 中国营销咨询网 2006-12-9) | | 蓝牙车载系统蕴含市场商机出身记者，依靠自己创业进而成为一名财富大亨，即便是当今到处充满了机会的中国，这样的人也是很少见的。然而在法国却有这么一个人，他就是全球领先的蓝牙产品公司派诺特首席执行官Henri Seydoux。……所属专题：苏东专栏 |
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| [苏东专栏] 杜邦特富龙：工业品大众化营销的危机与启示
(苏东 中国营销咨询网 2006-12-1) | | 在杜邦“特富龙”没有出现信任危机之前，很多产品都以采用这种品牌的原料为荣，这使得杜邦在推广其产品时取得了事半功倍的效果。但是当品牌危机发生后，这种负面影响的破坏力也同样被迅速放大，甚至波及整个产业链的下游企业。工业品大众……所属专题：杜邦 工业品 苏东专栏 |
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| [苏东专栏] 石钟韶：越是复杂的软件，越需要精细化营销
(苏东 中国营销咨询网 2006-12-1) | | 管理软件其实是最需要精细化营销的。因为软件客户满意度的提升一定要依赖精细化营销，而且精细化营销要体现在咨询、设计、技术、过程管理等方方面面。只有这样，才能让软件这种复杂的产品适合客户的应用，让它可以应用到客户的经营模式中……所属专题：苏东专栏 |
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| [苏东专栏] 索尼的难言之隐
(苏东 中国营销咨询网 2006-11-30) | | 索尼已经在不知不觉中从单一的消费电子领域延伸到众多领域。但其虚弱的业绩说明了一切，如今的索尼没有强势的业务主导板块。即使在消费电子领域，索尼作为高端产品代名词的时代也一去不复返了。■文/本刊记者苏东 发自上海最近，位于北……所属专题：索尼(sony) 苏东专栏 |
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| [苏东专栏] 杨黛芬：娇兰中国的奢侈梦想
(苏东 中国营销咨询网 2006-11-30) | | ■文/本刊驻上海记者 苏 东奢侈品在中国大陆的发展究竟怎样？法国化妆品品牌娇兰的业绩或许可以提供一些参考。娇兰中国区总经理杨黛芬表示，娇兰近两年来的市场业绩平均每年以60%左右的速度在增长。杨黛芬说她天生就适合从事化妆品……所属专题：苏东专栏 娇兰(guerlain) |
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| [苏东专栏] 网商时代：从“标本”到“平民”
(苏东 中国营销咨询网 2006-10-23) | | 与以往的网络经商潮不同，这一次的网商潮流有越来越多的普通民众加入其中，他们娴熟地将网络作为经商工具，开启财富之门。
一个40岁的人，高中毕业，曾长时间做司机，也曾做过一点小生意，当他选择创业的时候，能做什么？
答案可……所属专题：苏东专栏 |
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| [苏东专栏] 传播专家眼中的广告明星选择
(苏东 中国营销咨询网 2006-10-13) | | 彭家煌：防范明星代言的风险“目前来看，请明星代言，一定还要防范另一个风险，这就是明星的健康风险！”深圳新经典广告公司(以下简称新经典)董事长彭家煌痛定思痛，他说，在这方面新经典有着深刻教训。今年，新经典受江苏隆力奇之托找……所属专题：苏东专栏 |
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| [苏东专栏] 田七品牌辉煌与阵痛
(苏东 中国营销咨询网 2006-9-27) | | 东北商人于晓声开办的晓声广告公司是一家媒介代理公司，在全国各地电视台拥有大量广告时段，他急于将这些广告时段销售出去。广西梧州生产田七牙膏的国有企业奥奇丽集团（以下简称奥奇丽）急于企业改制，摆脱落后的企业运营机制。两者一拍……所属专题：田七 苏东专栏 |
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| [苏东专栏] 任正非：让洋对手睡不安枕的战略游弋者
(苏东 《新营销》 2006-9-18) | | 当被称为是互联网时代的企业思科正在接受全球传媒和资本市场的广泛赞誉和顶礼膜拜之时，它却不得不为一家来自中国的企业而暗自焦虑，头疼不已。这家企业就是深圳的华为，而它的带头人原来是解放军的一名团级干部，也因此而带有军人作风的……所属专题：苏东专栏 任正非 |
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| [苏东专栏] 黄光裕解决分支机构管理：后台系统更实用
(苏东 中国营销咨询网 2006-8-16) | | 9月的一天，在上海第一财经频道举办的一个活动上，记者遇到了国美集团（以下简称国美）总裁黄光裕，并对其进行了专访。
与行事张扬的国美有所不同，这位以140亿元卫冕2005年胡润中国富豪榜“首富”称号的黄光裕似乎……所属专题：苏东专栏 黄光裕 |
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| [苏东专栏] 家电连锁：寡头的游戏才刚刚开始
(苏东 中国营销咨询网 2006-6-10) | | 几年前，谈到家电连锁大鳄的时候，人们心目中的三巨头是国美、苏宁、三联。然而，风水轮流转，如今三联显然已经在激烈的竞争中掉了队。与此同时，新崛起的数家新贵企业却来势汹汹，大有与国美、苏宁分庭抗礼之势。
苏宁在南京的……所属专题：游戏 家电连锁 苏东专栏 |
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| [苏东专栏] 低价炒作成就吉奥
(苏东 中国营销咨询网 2006-5-16) | | 事件的发展可能出乎原策划者的意料。本届上海车展上上演的最奇特的一幕故事可能就是发生在车展门口的抗议行动了。8名穿得银光闪闪类似外星人的人每人头顶着一部液晶平板电视，上面书写着：“因为新生不能入内”的字眼，抗议着车展主办方……所属专题：吉奥 苏东专栏 |
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| [苏东专栏] 多芬选秀：羞答答的玫瑰静悄悄地开
(苏东 中国营销咨询网 2006-5-16) | | 有人认为，“多芬真美百分百”活动的推广投入太少，影响有限；也有人认为，多芬是一个低调、含蓄而又具有高品质的品牌，它的目标消费者厌恶恶俗，不喜欢大红大紫。
袁晓秋是一位在校大学生，不算很漂亮，用她自己的话说，……所属专题：苏东专栏 多芬(Dove) |
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| [苏东专栏] 杰出营销奖努力“杰出”
(苏东 中国营销咨询网 2006-5-14) | | 恢弘的音乐与灵活机智的主持人总是这类评比颁奖活动少不了的。除此之外，对于8月27日在上海中国国际工商学院举行的杰出营销奖决赛现场，人们还是会感觉有些沉闷。这没有办法，营销显然是技术层面的东西，如果它能拿来表演就不是营销了……所属专题：苏东专栏 |
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| [苏东专栏] 隐藏的百亿民企奥秘何在？
(苏东 中国营销咨询网 2006-3-19) | | 六和：少管理就是真管理文/特约记者 苏东 《东方企业家》为职业经理人创造了本土土壤，凭借无为而治的管理风格，六和已一跃成为业内第三；如今新希望又参股六和40%的股份，未来的互补合作有待观察。“作为一个大型企业的……所属专题：苏东专栏 |
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| [苏东专栏] 六和：少管理就是真管理
(苏东 中国营销咨询网 2006-3-4) | | 为职业经理人创造了本土土壤，凭借无为而治的管理风格，六和已一跃成为业内第三；如今新希望又参股六和40%的股份，未来的互补合作有待观察。“作为一个大型企业的总经理，你与其他企业的总经理有什么样的不同？”“很多。”六和集团鲁……所属专题：苏东专栏 |
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| [苏东专栏] 成长0.3%的背后
(顾冰 崔海燕 苏东 中国营销咨询网 2006-2-15) | | 一切看起来都如常。 坐落在青岛经济开发区前湾港路上的海尔开发区工业园仍是一片繁荣的场景。整个海尔工业园是如此的庞大，甚至专门设置了中巴车在园区内不停穿梭接送，道路分别被分为横向的北京路、上海路、深圳路，和纵向的柏林街伦敦……所属专题：苏东专栏 |
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| [苏东专栏] 江南春和他的户外生活圈媒体群
(苏东 新营销 2006-2-14) | | 江南春的梦想是：人们一大早乘坐公寓电梯下楼，到写字楼上班，在高级酒店、咖啡吧，在高尔夫俱乐部，在商场、美容美发院，直到晚上回到住所公寓的电梯内，无时无刻都接触到分众传媒的广告。
江南春，上海分众传媒控股有限公司(以……所属专题：江南春 苏东专栏 |
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| [苏东专栏] 翁向东：创建品牌宪法，打造强势品牌
(苏东 《新营销》 2005-12-13) | | 认识杰信营销咨询总经理翁向东已经有一些时间了。记得第一次见他的时候，他正在宴请几个外地来的客户，月山啤酒厂几个销售方面的老总。带队的月山啤酒的营销总经理 对翁向东一直欣赏有加，推崇备至。一直不住的称呼“翁老师”。
……所属专题：苏东专栏 |
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| [苏东专栏] 苏宁的淡季打款模式
(苏东 新营销 2005-12-9) | | 临近15周年大庆(2005年12月26日)之际，9月24日，苏宁向外界正式公布了全新的企业标识系统。
虽然在外界有人猜测苏宁更换标识是为未来的国际化做准备，但苏宁并不急着国际化。在接受本刊记者采访时，苏宁总裁孙为民……所属专题：苏宁 苏东专栏 |
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| [苏东专栏] 燕京光州啤酒：不到100万投入，销售增长4000万
(苏东 《新营销》 2005-12-2) | | 年初上海杰信营销咨询公司和他的战略联盟T&T收到了一项策划案子，中国燕京啤酒旗下的山东莱州啤酒邀请杰信为其生产的光州啤酒做一个系统的营销管理F策划全案。要求建立起一套完整的品牌管理方案，让品牌可以长久发展，并进行创造性的……所属专题：啤酒 苏东专栏 |
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| [苏东专栏] 黄光裕：“国美没有盘剥生产厂商”
(苏东 《新营销》2005年第十一期 2005-11-12) | | 9月的一天，在上海第一财经频道举办的一个活动上，记者遇到了国美集团（以下简称国美）总裁黄光裕，并对其进行了专访。
与行事张扬的国美有所不同，这位以140亿元卫冕2005年胡润中国富豪榜“首富”称号的黄光裕似乎更喜欢……所属专题：苏东专栏 黄光裕 |
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| [苏东专栏] 黄光裕：让后台系统更实用
(苏东 新营销 2005-11-2) | | 9月的一天，在上海第一财经频道举办的一个活动上，记者遇到了国美集团（以下简称国美）总裁黄光裕，并对其进行了专访。
与行事张扬的国美有所不同，这位以140亿元卫冕2005年胡润中国富豪榜“首富”称号的黄光裕似乎更喜欢……所属专题：苏东专栏 黄光裕 |
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| [苏东专栏] 崔广福：宝洁80%的权重分销策略
(苏东 《新营销》 2005-10-26) | | 宝洁进入中国大陆十几年，所做的最成功的事情，就是一直坚持80%的权重分销，并作为公司的第一策略始终没有改变。
崔广福是宝洁中国公司最早招收的市场人员之一。1991年北京大学政治学系毕业的崔广福恰好赶上了宝洁的第……所属专题：苏东专栏 分销策略 宝洁(P&G) |
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| [苏东专栏] 如何成为手机代理冠军？
(苏东 《新营销》 2005-10-21) | | 作为面向终端消费者的企业，在哪一个行业内是做得最辛苦的？
假如提出这样一个问题要大家回答，答案肯定有五花八门，什么样的回答都有。但是假如有一个人说是手机代理商，相信至少反对的声音会小很多。
广东佳欣电讯公司的……所属专题：苏东专栏 |
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| [苏东专栏] 何伟峰：宝洁怎样锻造人才的
(苏东 《新营销》 2005-10-20) | | “不仅仅在中国有宝洁系，其实在全世界都有宝洁系这样一个概念，在某中程度上已经成为全世界企业经理人才的一个培训学校和人才宝库。”曾经担任宝洁舒肤佳品牌经理，如今在美国箭牌公司受到极大重用，即将升任剑牌护齿系列全球总监的何伟……所属专题：苏东专栏 宝洁(P&G) |
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| [苏东专栏] 三联家电连锁失策？
(苏东 吴金河 《新营销》 2004-6-8) | | 尽管在资本市场上，三联集团吞百文、驾轻骑，呼风唤雨，好不得意。但其一度坚实的老本行——家电零售的现状却岌岌可危？
近几年，家电连锁企业的发展如风起云涌，国美、苏宁等在全国发起了摧枯拉朽般的攻势，迅速扫荡各区域性的家……所属专题：家电连锁 苏东专栏 金河营销— 吴金河 |
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| [苏东专栏] 影响2003的50位营销操盘手
(张少平 黄娜 苏东 《新营销》 2004-1-7) | | 1、牛根生
职务：蒙牛集团董事长及总裁
入选理由：2003年，蒙牛接二连三的大手笔让业界震动。先是“神五”营销中大出风头，其后就是夺取央视新“标王”。2003年，蒙牛在央视的实际广告投放额达到2亿元。而200……所属专题：苏东专栏 |
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| [苏东专栏] 六问海尔
(苏东 新营销 2003-12-6) | | 美国《商业周刊》对海尔“国际化”生产的质疑，被认为是迄今为止对海尔经营状况最严厉的批评。尽管在这之前，国内媒体已经试图从“神化”海尔的惯性中挣脱。不容置疑的是，国人一直对一个在无数光环下更真实的海尔，同样怀有了解的渴念。……所属专题：海尔(Haier) 苏东专栏 |
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| [苏东专栏] 长富乳业的新野心
(苏东 《南风窗·新营销》 2003-10-17) | | 兵进广州
如今，当一个名不见经传的企业宣称他们要以新的玩法，颠覆已有的市场模式，创建新的市场格局的时候，人们总是对此充满了怀疑。因此当一个叫长富的乳品公司在广州高调地召开新闻发布会，人们的第一反应就是：又一个炒作开……所属专题：苏东专栏 |
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| [苏东专栏] 剖析威莱 音响神话
(李卫泽 苏东 《南风窗·新营销》 2003-10-15) | | 一家刚刚成立的企业，仅用不到一年的时间，便在全国建立起了1300家专卖店（而同期行业内专卖店超过千家的企业不会超过三家），并登上了行业销售前三名的宝座。无论从什么角度出发这都像是一个神话，神话的制造者就是音响界刚刚冒出的……所属专题：苏东专栏 |
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