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 [商振：管理新思维] 不要和姚明比身高——身边的管理学
(商振 中国营销咨询网 2008-3-3) |  | 在标准制定后，符合标准的就是正确的，不符合标准的就是错误的，这是一种很普遍的思维。但有时由于标准设定参照系有问题，标准本身也存在问题。例如，是否会淹死和个子高低没有关系，可能身高不高但会游泳，这样的人不一定会淹死。所以用……所属专题：商振：管理新思维 |
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| [商振：管理新思维] 职场有坑之忽视自我价值的重要性
(商振 中国营销咨询网 2007-6-22) | | [坑中刀]
1、认为自己工作得久就该有更高的职位；
2、自己没有提升是以为自己所做的工作不重要；
3、自己得不到提升是领导不懂管理；
4、上司不提拔自己，就在上司的上司面前表现自己。
[刀上……所属专题：商振：管理新思维 职场 |
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| [商振：管理新思维] 职场有坑之我的野蛮上司
(商振 中国营销咨询网 2007-6-22) | | [坑中刀] 1、认为上司是“变态”的“野蛮人”； 2、上司不应该总是限制自己； 3、上司应该和蔼可亲； 4、一点都不赏识上司。 [刀上的血] 1、当你开始认为上司“变态”的时候，已经把自己摆在了上……所属专题：商振：管理新思维 职场 |
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| [商振：管理新思维] 求职：职场有坑之一个人在战斗
(商振 中国营销咨询网 2007-5-30) | |
[坑]
不是我不想学，而是没有人交我。
[坑边]
小唐是学文秘专业的，毕业后托亲戚关系被推荐到某公司工作，被安排到企业文化部学习内刊编辑出版工作。负责内刊工作的原来只有赵刚一人，作为新手小……所属专题：商振：管理新思维 求职 职场 |
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| [商振：管理新思维] 求职：职场有坑之我有学历我怕谁
(商振 中国营销咨询网 2007-5-30) | |
[坑]
我有学历我怕谁
[坑边]
周明最近正准备跳槽，可找了一个半月了，却依然没有找到工作。周明本科毕业，毕业后经朋友介绍到一家公司做行政工作，但工作不是很开心。最让周明无法接受的是，自己……所属专题：商振：管理新思维 求职 职场 |
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| [商振：管理新思维] 职场有坑之牢笼
(商振 中国营销咨询网 2007-5-18) | |
[坑]
上司总是对我的工作指手画脚,感觉被限制没有发挥
[坑边]
邓芳是一个有着梦想的女孩，一直在努力打拼以期开创自己的天地。还是在学校的时候，邓芳就是学院学生会主席。这段经历很大程度上锻……所属专题：商振：管理新思维 职场 |
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| [商振：管理新思维] 职场有坑之当死党成为上司
(商振 中国营销咨询网 2007-5-17) | |
[坑]
错误的定位与原来死党现在上司间的关系。
[坑边]
“你这是什么态度？出现工作失误居然还有道理了，一会到我办公室来。”tracy转身回办公室去了，只留下lisa呆呆的站在原地。办公室里的小喇叭d……所属专题：商振：管理新思维 职场 |
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| [商振：管理新思维] 身边的管理学之倒出那一粒沙
(商振 中国营销咨询网 2007-3-10) | |
前些天和朋友一起去爬山，爬到半山腰的时候，鞋里钻进一粒沙子，很磨脚。当时大家是在比赛，看谁先爬上山。开始的时候认为，一粒沙子虽然有点磨脚，但不会有大问题。我又是第一名，如果我停下来倒沙子，一定会被其他人超过。而且……所属专题：商振：管理新思维 |
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| [商振：管理新思维] 身边的管理学之别在沙漠找珍珠
(商振 中国营销咨询网 2007-2-25) | |
近日，在一家公司做项目时，发现了一件有意思的事情。一般的公司都会为员工提供午餐，这家公司也一样。他们的做法是把伙食承包出去，由专门的人来做饭，然后再由专门的人来进行配给，就像在食堂吃饭一样。在配给的过程中，有这样……所属专题：商振：管理新思维 |
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| [商振：管理新思维] 身边的管理学之你让他失望了吗?
(商振 中国营销咨询网 2007-2-10) | | “六·一”儿童节这天，在一家客户公司那里谈一些事情。到了午饭时间，问题还没有谈完。我对公司的老总说：“先谈到这吧。走，王哥，我请你吃饭，咱们边吃边谈。”没想到王总是一口回绝，“实在抱歉，今天是儿童节，早上已经答应了儿子中……所属专题：商振：管理新思维 |
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| [商振：管理新思维] 身边的管理学：不要放纵你的下属
(商振 中国营销咨询网 2007-2-7) | | 前些天，我到朋友家做客。朋友有个小儿子叫鹏鹏，刚刚上幼儿园。朋友为了招待我，特意在市场上买了一条活鱼，放在了水盆里面，鹏鹏就在水盆边玩水。朋友走在我的前面，刚走过水盆，鹏鹏用手捧起水，撒在了他爸爸的身上。朋友笑了笑，回头……所属专题：商振：管理新思维 |
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| [商振：管理新思维] 身边的管理学之不想听就不要问
(商振 中国营销咨询网 2007-2-3) | | 前些天，我在一家酒楼吃饭。隔壁桌坐了一对情侣，两个人很亲热的样子。服务生拿过菜单来点菜，男的就问女的：“想喝点什么？可乐还是红酒？”“可乐吧，我喜欢喝。”“服务员，拿瓶红酒。”然后，男的就让服务员给开瓶红酒。女的脸色有点……所属专题：商振：管理新思维 |
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| [商振：管理新思维] 身边的管理学之心急吃不了热豆腐
(商振 中国营销咨询网 2007-1-29) | | 朋友买了新车，兴冲冲地打电话给我，让我陪他去试车。我知道，朋友刚刚才拿到驾照，开车技术还不是很熟练。本不想去的，但碍于朋友情面，不好扫了他兴，只好前往。坐在朋友的车上，看着他一边念念叨叨地说着操作要领，一边动作僵化地摆弄……所属专题：商振：管理新思维 |
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| [商振：管理新思维] 身边的管理学之不要和姚明比身高
(商振 中国营销咨询网 2007-1-18) | | 一次与朋友一起相约旅游，在买票时，发生了一件事情。根据规定，凡是身高在 1.2 米以上都需要购买全票，而此标准以下则只需要购买半票。碰巧朋友家的小家伙 1.3 米，需要购买全票。在买票之后，朋友提出了这样一个话题：“半票……所属专题：商振：管理新思维 |
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| [商振：管理新思维] 身边的管理学：像卡佩罗一样调教大牌
(商振 中国营销咨询网 2006-12-30) | | 作为一支大牌云集的球队教练，银河战舰掌舵人卡佩罗挥舞着手中的指挥棒，一点点地调教着大牌们做出改变。
大牌云集——痛苦的幸福
曾经，外星人罗纳尔多嚷嚷着要转会，甚至买好了去意大利的飞机票，但他现在依然留在了伯纳……所属专题：商振：管理新思维 |
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| [商振：管理新思维] 新人如何迈过试用这道槛
(商振 中国营销咨询网 2006-12-22) | | 试用期，顾名思义就是劳动关系的试验阶段，这是每个人正式步入工作岗位要经过的一道门槛，也是用人单位对工作人员的再次考验。每年都有不少人走上工作岗位，迎接他们的是职场的第一关——试用期。面对新的环境、新的同事以及新的生活方式……所属专题：商振：管理新思维 |
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| [商振：管理新思维] 新官上任如何理顺老关系
(商振 中国营销咨询网 2006-12-15) | | A企业集团是一家以服装加工生产为主业的民营企业集团，公司董事长兼CEO王海作为企业的创始人，已经带领企业在商海中拼搏了十几年。近几年，王海的身体由于以往的透支使用渐渐有些吃不消了，于是在他56岁这年把公司交给了自己的儿子……所属专题：商振：管理新思维 |
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| [商振：管理新思维] 别让员工带着面具跳舞
(商振 中国营销咨询网 2006-12-6) | | “今夕何夕兮？搴舟中流。今日何日兮？得与王子同舟！蒙羞被好兮，不嫌诟耻。心几烦而不绝兮，得知王子。山有木兮木有枝，心说君兮君不知。”谭盾依托先秦诗歌《越人歌》再谱的曲非常好，清泠入骨。清冷、寂寞的曲调中，身着纯麻白色舞衣……所属专题：商振：管理新思维 |
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| [商振：管理新思维] BLOG也可以做营销
(商振 中国营销咨询网 2006-11-24) | | Blog是互联网2.0时代的新宠儿。BLOG实现了个人可以方便、快捷的在网络上发布文字、图片、音视频等信息，成了时尚生活的元素之一。随着越来越多明星建立自己的BLOG，越来越多的“草根”也加入了BLOGGER队伍。《20……所属专题：商振：管理新思维 |
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| [商振：管理新思维] 用关怀让公司成为家
(商振 中国营销咨询网 2006-11-20) | | 很多企业中秋节都要发月饼，但成为了一种形式后，大家就习以为常也就不当回事情了，但不发员工又有意见，发月饼成了个麻烦事。可唐骏发月饼就不这么随便，他帮员工给他人送月饼。员工只要把要送的人的地址写明，企业就会把月饼快递过去，……所属专题：商振：管理新思维 |
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| [商振：管理新思维] SK-II:迟来的爱错误的表白
(商振 中国营销咨询网 2006-10-26) | | 文/商振宝洁公司认为当前的第一要务是对消费者进行澄清。虽然这份声明不是宝洁公司发的，而且是“不知情”的，但这样的一份声明，不可避免的烙上公关的痕迹。这是一份“迟来的爱”。从9月14日到10月23日，已经过了40天了，才有……所属专题：商振：管理新思维 SK-II |
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| [商振：管理新思维] 像卖产品一样推销咨询服务
(商振 中国营销咨询网 2006-10-21) | | 个人认为：“咨询就是一种知识型产品”。咨询服务简单的说就是卖方案，一个能够帮助客户解决问题的方案。消费者购买产品是为了得到一些即得利益，是为了满足某些特定的需求，咨询服务也是一样，供应方是供应一种能够帮助企业发展或解决问……所属专题：商振：管理新思维 |
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| [商振：管理新思维] 朱元璋是如何拉拢臣子的?
(商振 中国营销咨询网 2006-10-14) | | 中国的传统节日，大都和吃有关，即将临近的中秋也不例外。中秋节吃月饼、赏月是这一天必不可少的节目。 相传中秋节吃月饼始于元代。当时元朝统治阶级的残酷统治，使得广大人民不堪忍受纷纷揭竿而起。朝廷肯定不会让自己的江山如此简……所属专题：商振：管理新思维 |
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| [商振：管理新思维] 谁让你不是丁俊晖
(商振 中国营销咨询网 2006-10-10) | | 由于工作的关系，经常会解答一些朋友的职业发展问题。在解答问题中，听得最多的就是：\"领导不重视\"、\"没有发挥的空间\"、\"觉得自己没有影响力\"，而这些问题往往都是一些朋友对自己职业发展不满意的根本原因。 最近看……所属专题：商振：管理新思维 |
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| [商振：管理新思维] 不要培养魏忠贤
(商振 中国营销咨询网 2006-9-23) | | A企业主要是以为当地一家著名大型硬质合金集团做代工为主的企业，经过近十年的发展，目前拥有员工120多名。随着规模的不断扩大，创始人兼CEO王辉感觉自己的压力与日俱增，时间和精力根本不够用。于是，有人建议王辉聘请两个助手，……所属专题：商振：管理新思维 |
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| [商振：管理新思维] 骚乱之秋
(商振 中国营销咨询网 2006-8-17) | | 法国数十年来最严重的骚乱，从10月27日开始已经持续了近一个月，骚乱的范围已经从巴黎郊区蔓延至全国近300多个城镇，近5000辆的汽车被焚毁，不仅有人受伤更有人已经在骚乱中丧命。而这场骚乱正在不断的升级，“战场”已经蔓延……所属专题：商振：管理新思维 |
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| [商振：管理新思维] 适合脚的鞋
(商振 中国营销咨询网 2006-8-12) | | 前几天陪妻子到鞋类品牌专卖店购物，她很快就被一款最新推出的鞋所吸引：“前两天我看小谭就是穿的这款鞋，好漂亮的。”说实话，这款鞋确实很漂亮。用导购员的话来讲：设计是领先于目前流行款式的，颜色是最新流行色的********，……所属专题：商振：管理新思维 |
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| [商振：管理新思维] 倒出那一粒沙
(商振 中国营销咨询网 2006-8-5) | | 前些天和朋友一起出去爬山，在爬到半山的时候，鞋里面钻进一粒沙子，很磨脚。当时大家是在比赛，看谁先爬上山，而我又是第一位，如果我停下来倒沙子，一定会被其他人超越我的领先位置，而且我看离山顶也不是很远了，于是我就继续向上爬。……所属专题：商振：管理新思维 |
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| [商振：管理新思维] 正视文化的存在
(商振 中国营销咨询网 2006-7-28) | | \"文化管理的首要任务就是正视文化的存在\" 我曾经提到过这样一个观点:\"任何行为的背后都有一个正确的意图\"(详见拙文),对于个人来讲,单一行为的背后,影响他行为选择的是一个对自己有利的目标,就如我曾经讲过\"人……所属专题：商振：管理新思维 |
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| [商振：管理新思维] 经理人的道与术
(商振 中国营销咨询网 2006-7-19) | | 由于从事培训工作的缘故,尤其是新书《职业精神》面市以来，经常会在一些研讨和培训的场合中被一些从事管理工作的朋友问起:“我该如何提高自己的职业素养”这样的问题。其实这样的问题是很难回答的，至少不是一两句话就能说清楚的。因为……所属专题：商振：管理新思维 经理人 |
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| [商振：管理新思维] 管理者为什么就一定是坏人？
(商振 中国营销咨询网 2006-7-14) | | 这个问题的由来在于,管理者把自己的职能理解为管人\\约束人\\处理人.当管理者对一些相关人员进行处理的时候,往往会觉得自己的面子上不好看,大家都这么熟悉,于是就认为自己成为了坏人.
但管理者的职能究竟是什么?这要……所属专题：商振：管理新思维 管理者 |
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| [商振：管理新思维] 利益
(商振 中国营销咨询网 2006-7-14) | | 利益这两个字,我们经常会听到,也会经常看到,更会经常体验到.联想裁员的时候,最多的讨论是:\"公司是不是自己的家\".有人讲是,有人讲不是. 这个时候,往往是个体在质疑企业,但有多少人在质疑自己呢?
员工都希望企业把……所属专题：商振：管理新思维 |
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| [商振：管理新思维] 你如何看待你的下属?
(商振 中国营销咨询网 2006-7-11) | | 近日在网络上看到了这样两幅不可思议的图片。一幅是在印度，当地人用盆盛装牛奶来饲养老鼠；另外一幅是某东南亚国家的一个小孩在洗澡盆里同莽蛇一起洗澡。之所以讲不可思议，是因为我以及我周围的人，恐怕很难找到能同老鼠和莽蛇一起“和……所属专题：商振：管理新思维 |
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| [商振：管理新思维] 不要放纵你的下属
(商振 中国营销咨询网 2006-7-11) | | 前些天，我到朋友家做客。朋友有个小儿子叫鹏鹏，刚刚上幼儿园。由于朋友为了招待为特意在市场上买了一条活鱼，放在了水盆里面。鹏鹏就在水盆边玩水。朋友走在我的前面，刚走过水盆，鹏鹏用手撩起水，撒在了他爸爸的身上。朋友笑了笑，回……所属专题：商振：管理新思维 |
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| [商振：管理新思维] 身边的管理学:不想听就不要问
(商振 中国营销咨询网 2006-7-6) | | 文\\一书作者商振 前些天，我在一家酒楼吃饭。隔壁桌坐了一对情侣，两个人蛮亲热的样子。服务生拿过菜单来点菜，男的就问女的：“想喝点什么？可乐还是红酒？”“可乐吧，我喜欢喝。”“服务员，拿瓶红酒。”然后男的就让服务员……所属专题：商振：管理新思维 |
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| [商振：管理新思维] 会卖，就是一种舍得
(商振 中国营销咨询网 2006-5-23) | | 不管是联想收购IBM的PC业务还是明基收购西门子手机业务，其实真正的已经“得”的是卖家
继联想收购IBM的PC业务、明基收购西门子的手机业务之后，最近又传出海尔拟以20亿美元的规模收购美国家电巨头美泰克的消息。……所属专题：商振：管理新思维 |
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| [商振：管理新思维] 海尔酒柜 整合营销年代多个朋友多条路
(商振 中国营销咨询网 2006-5-18) |  | “在限定的时间内，如果购买或者租赁新款林肯车，您将有机会赢得中国海尔的名品酒柜……”,海尔再举联合营销大旗,只不过这次海尔的舞台是在大洋彼岸的美国,而他的合作伙伴变成了著名的汽车品牌---林肯.林肯汽车在美国甚至是全世界……所属专题：海尔(Haier) 商振：管理新思维 |
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| [商振：管理新思维] 职业需要怎样一种精神
(商振 中国营销咨询网 2006-4-22) | | 职业需要怎样一种精神
——《职业精神》一书作者序
究竟什么才是影响个人职业发展的关键要素？能力、知识、经验还是关系？随着职场竞争日益激烈，什么才是职场的核心竞争力也就成为了职业人士所关心的问……所属专题：商振：管理新思维 |
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| [商振：管理新思维] 把钱放在一个口袋里
(商振 中国营销咨询网 2006-4-22) | | “不要把鸡蛋放到一个篮子里，这样就可以避免一个错误导致打破所有的鸡蛋。”这是多元化路线推行者最喜欢用的一个比喻。多元化的基本目标是通过多元化经营减轻企业经营风险，但在11月11日，TCL集团发布临时公告称，公司将放弃原本……所属专题：商振：管理新思维 |
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| [商振：管理新思维] 又开会了
(商振 中国营销咨询网 2006-4-18) | | “今天的会议议题是员工的精神离职问题.大家都知道,目前我们公司遇到些困难.在经营\\管理等问题面前,我们有部分员工已经开始出现了精神离职现象,有的已经开始为自己找退路,有的在敷衍了事.针对这些情况大家有什么看法?”郭总开……所属专题：商振：管理新思维 |
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