 [沈亮专栏：行若PIS实战策略] 重提市场导向，完善包装设计
(沈亮 中国营销咨询网 2006-10-21) | | 市场发展至今天，中国商品已步入一个新经济阶段，企业历经市场大潮洗礼，对商品的观念开始进入一个质的转变。海外营销新观念的引入，也不断地冲击着市场人。从最初4P到后来的4C，以及又后来提出的5P，无不是在提醒企业的决策者和操……所属专题：沈亮专栏：行若PIS实战策略 |
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| [沈亮专栏：行若PIS实战策略] 保健酒营销＝保健品营销+酒类营销？
(沈亮 中国营销咨询网 2006-10-7) | | 是不是保健品加上酒的简单概念组合，就构成了实际意义上的保健酒呢？ 保健酒到底是酒还是保健品呢？
保健酒的营销法则该是以酒的营销理念作基础，还是采用卖保健品的销售方式呢？
显然这里有太多的疑问。
但……所属专题：保健品 沈亮专栏：行若PIS实战策略 |
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| [沈亮专栏：行若PIS实战策略] 2004年K实木地板品牌复兴战略纪实
(沈亮 中国营销咨询网 2006-10-6) | | K实木地板在无锡地区拥有广泛的知名度和口碑,可以说是当地的第一实木地板品牌。企业发展20年来，在经营上取得了长足的发展，但随着市场竞争的加剧，一系列新的木地板企业凭借雄厚的资金实力，品牌理念，管理手段等，在无锡乃至整个江……所属专题：沈亮专栏：行若PIS实战策略 |
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| [沈亮专栏：行若PIS实战策略] 品牌设计要重实效
(沈亮 中国营销咨询网 2006-10-5) | | 是否可以这么认为：在这个时代里，NBA是个品牌，乔丹也是个品牌，同时乔丹也是NBA的产品。
把NBA比作一个企业实体，所以NBA有它的企业形象（CIS）；把乔丹比作这个企业的产品，产品有它的PIS（产品形象）。 ……所属专题：沈亮专栏：行若PIS实战策略 |
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| [沈亮专栏：行若PIS实战策略] 赋予产品品性，构筑品牌基础
(沈亮 中国营销咨询网 2006-10-2) | | 品性与品牌原来是两个不同的概念范畴。品性指个人性格的本质，品牌则是商业化的基础概念。而事实上，在品牌塑造之路上，都可以有机联系，将品牌赋予品性，从而走出一条具有差异化的道路。 产品同质化的提高，迫使企业另寻差异点，差异……所属专题：沈亮专栏：行若PIS实战策略 |
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| [沈亮专栏：行若PIS实战策略] 设计师新聚焦——策略型设计
(沈亮 中国营销咨询网 2006-9-21) | | 策略型设计概念是一种新兴的商业型设计概念，是市场经济的产物，也是使设计师真正走向市场，并被市场认同的全新设计理念。 一般优秀平面设计师需具备以下技能：
1． 设计软件的操作技能
2． 对色彩的把握及运用……所属专题：沈亮专栏：行若PIS实战策略 |
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| [沈亮专栏：行若PIS实战策略] “劲力爽口清”夏季上市策划
(沈亮 中国营销咨询网 2006-9-21) | | 产品背景： “劲力爽口清”是由美国国际企业开发，经美国专家研究发明，并通过大量临床实验的21世纪高科技产品。上海H公司自2003年春节后已在上海市场作了试销，投入广告费用累计过200万元，初步建立起市场销售网络。但从……所属专题：沈亮专栏：行若PIS实战策略 |
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| [沈亮专栏：行若PIS实战策略] 让专卖店的设计和建设显得更专业
(沈亮 中国营销咨询网 2006-9-21) | | 企业为连锁店进行设计策划工作必须明确企业经营理念在指导，进入连锁形象的设计基本就是一种战略规划。进行连锁经营是种扩张方式。如何把握企业在进行这种扩张行动中保持形象地统一和个性至关重要。
企业可以通过以PIS理论进……所属专题：专卖店 沈亮专栏：行若PIS实战策略 |
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| [沈亮专栏：行若PIS实战策略] 建设有销售力的专卖形象体系
(沈亮 中国营销咨询网 2006-9-21) | | 建设专卖体系，越来越成为终端的销售利器。尤其在快速消费品领域，正确建设专卖体系，能极大地增强产品市场渗透力和品牌控制力。 如今，众多企业采用专卖方式销售产品。有资金实力的企业,通过建立连锁专卖店，在全国各地遍地招商、……所属专题：沈亮专栏：行若PIS实战策略 |
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| [沈亮专栏：行若PIS实战策略] 终端的生动化和人本化
(沈亮 中国营销咨询网 2006-9-16) | | 越来越多的企业重视终端销售的能力，实现最终的销售，必须强化终端的生动化销售能力，这里包含两个层面：
1、生动化陈列基础上的科学化陈列
2、专业销售技巧基础上的人性化销售。
强化以上两个能力，可以切实地……所属专题：沈亮专栏：行若PIS实战策略 |
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| [沈亮专栏：行若PIS实战策略] 从“可采”成功看PIS概念
(沈亮 中国营销咨询网 2006-7-28) | | 相信很多人知道CIS，但也相信没有多少人注意到在CI体系下有一套PIS的存在。PIS（Producte Identity System产品形象系统），是在CIS基础上建立起来的一套具有市场针对性的形象系统。由于它的高效、……所属专题：沈亮专栏：行若PIS实战策略 |
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| [沈亮专栏：行若PIS实战策略] 换个角度看“欧典地板事件”
(沈亮 中国营销咨询网 2006-6-21) | | 在目前举行的“3·15”晚会，在全国人民面前揭穿了欧典“德国制造”的谎言，欧典品牌因为这次事件亦是可说是几乎走上了绝路。而自 “欧典”被曝光以后，一些含有“欧”字的品牌地板销量迅速下滑。一位资深业内人士则透露，市场上与“……所属专题：沈亮专栏：行若PIS实战策略 |
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| [沈亮专栏：行若PIS实战策略] 先行进入PIS（产品形象系统）时代
(沈亮 中国营销咨询网 2006-6-20) | | 凡是现在做企业的，已经没几个不知道何谓CIS了，而对PIS的概念却未建立起来。PIS（Production identity system）是在CIS基础上建立起来的一套具有市场针对性的形象系统，更适合于中国市场运作和国……所属专题：沈亮专栏：行若PIS实战策略 |
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| [沈亮专栏：行若PIS实战策略] 保健酒营销－－做酒，更要做保健
(沈亮 中国营销咨询网 2006-6-18) | | 保健品的市场如今依然红火，比不上几年前泥石俱下，也虽有沉沙折戟的产品，但这市场却不见萎缩多少。
近几年又杀出一匹黑马——保健酒。凭借酒类庞大的销售网络和保健品市场的良好基础，使得保健酒着实是一道风景。目前市场上，……所属专题：沈亮专栏：行若PIS实战策略 |
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| [沈亮专栏：行若PIS实战策略] 寻求包装个性差异 推动产品销售业绩
(沈亮 中国营销咨询网 2006-5-21) | | 我们常说创新是发展的源动力，任何一个产品在市场上要获得成功，产品内在质量的好坏固然重要，但市场发展到今天，同类产品的差异已经缩小，甚至已经到了差异非常细微的程度，普通消费者已难以区分。试想在这种情况下，如何通过其他方面的……所属专题：沈亮专栏：行若PIS实战策略 |
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| [沈亮专栏：行若PIS实战策略] 关注顾客的重复性购买
(沈亮 中国营销咨询网 2006-5-14) | | 随着市场的成熟，消费者对商品的选择自由越来越多，对于品牌的忠诚度也就难以专一了。生产商对消费者的购买心理越来越难揣测了，感叹生意难做。看看市场上天天如火如荼的降价战、大促销，新闻事件的炮制，无不在让消费者去关注和了解自己……所属专题：沈亮专栏：行若PIS实战策略 |
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| [沈亮专栏：行若PIS实战策略] 走下神坛的CIS
(沈亮 中国营销咨询网 2006-5-14) | | “哦CIS呀，谈那干嘛，土啦！” “CIS呀！我懂，不就是那个什么ＭＩ、ＢＩ什么东西吗？”
“什么年头啦，还跟我提CIS……”
“啊！做一套CIS要那么多呀！骗钱哪！最多二万，做不做随便！”
估计……所属专题：沈亮专栏：行若PIS实战策略 |
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| [沈亮专栏：行若PIS实战策略] 产品形象体系与品牌体系规划之浅析
(沈亮 中国营销咨询网 2003-2-20) | | 2002年，新加坡的知名品牌管理机构——Spring Brand Pte与我司进行初次接触之后，我更感到国内的咨询业已不能再仅仅停留在市场营销、行销诊断等层次上了。在全球经济一体化的推动下，更多的海外咨询机构将进入中国，……所属专题：沈亮专栏：行若PIS实战策略 |
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| [沈亮专栏：行若PIS实战策略] 正确定位保健品形象体系
(沈亮 中国营销咨询网 2003-2-9) | | 保健品的发展这几年可谓红红火火，虽然国家颁布了多项对保健类产品管理法令，但依然没有令广大生产商在这一领域大展拳脚的念头有丝毫冷却。春节礼品市场上，唱响送礼主旋律的依然是保健品。说明在中国，保健类产品依然有茂盛的滋生土壤，……所属专题：保健品 沈亮专栏：行若PIS实战策略 |
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| [沈亮专栏：行若PIS实战策略] 重提市场导向 完善包装设计
(沈亮 中国营销咨询网 2002-3-25) | | 市场发展至今天，中国商品已步入一个新经济阶段，企业历经市场大潮洗礼，对商品的观念开始进入一个质的转变。海外营销新观念的引入，也不断地冲击着市场人。从最初4P到后来的4C，以及又后来提出的5P，无不是在提醒企业的决策者和操……所属专题：沈亮专栏：行若PIS实战策略 |
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| [沈亮专栏：行若PIS实战策略] 营销新主张——策略型设计
(沈亮 中国营销咨询网 2002-3-24) | | 如果说九十年代初CIS理念携海外的新设计理念进入中国之时，国内企业对设计的趋从只是一种盲目赶时髦和膨胀心态的话，短短十年多的发展，令市场又进入了一个新时期。企业渐渐对新设计、新工具的运用变得感觉迟钝了。美仑美奂的电脑特效……所属专题：沈亮专栏：行若PIS实战策略 |
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| [沈亮专栏：行若PIS实战策略] 寻求包装个性差异 推动产品销售业绩
(沈亮 中国营销咨询网 2001-6-22) | | 我们常说创新是发展的源动力，任何一个产品在市场上要获得成功，产品内在质量的好坏固然重要，但市场发展到今天，同类产品的差异已经缩小，甚至已经到了差异非常细微的程度，普通消费者已难以区分。试想在这种情况下，如何通过其他方面的……所属专题：沈亮专栏：行若PIS实战策略 |
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