 [推荐网文] 2006跨国公司在华捐赠排行榜
(《市场圈》 市场圈 2006-7-27) | | 公益营销不完全手册国内主要公益组织中华慈善总会联系方式:电话:(010)66083260 地址:北京市西城区二龙路甲33号新龙大厦邮编:100032主要项目:夕阳工程中华慈善总会健康促进工作委员会残疾孤儿手术康复明天计划……所属专题：跨国公司 |
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| [企业管理] 跨国公司公关：不如跳舞？
(《市场圈》 市场圈 2006-2-23) | |
从2005年开始，全球各大跨国公司几乎不约而同地向外界发布了社会责任报告，而且毫不隐晦地“自曝家丑”
文/拙 诚
2005年11月25日，诺基亚董事长兼CEO约玛·奥利拉访华。对奥利拉的具体来意，诺基……所属专题：跨国公司 |
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| [广告创意] 分类广告的末日到了么？
(《市场圈》 中国营销咨询网 2006-2-23) | | 传媒大亨默多克认为，报纸分类广告正在走向灭亡，但传统媒体对新媒体资产的收购并非是恐慌性的
摘自《金融时报》
日前，新闻集团董事长鲁珀特·默多克表示，随着分类广告转向互联网和发行量的进一步下降，大多数报纸的…… |
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| [职场感悟] 傅彦彬：沟通不戴面具
(《市场圈》 市场圈 2006-2-23) | | 傅彦彬 顺驰中国总裁助理、品牌传播中心总经理
相书上说，手掌心有十字纹的人，对神秘事物充满兴趣。喜欢星座、塔罗和“算命”的她，掌心就握有那样幸运的纹路，也“轻松无比”地握住了自己的人生：上学时是学校优等生，每个学期…… |
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| [行业分析] 企业“牵手”演出商能走多远？
(《市场圈》 中国营销咨询网 2006-2-23) | |
【来源：市场圈】 【作者：班丽婵 王天 曹朝霞】
就像人类的婚姻一样，企业与各大演出商的“完美接触”需要双方共同的“价值取向”，并且必须拥有一个双方都能够赢利的演出产品，任何媚俗和攀贵心态都会导致双方…… |
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| [行业分析] 市场人信箱
(《市场圈》 中国营销咨询网 2006-2-22) | | 门户博客要比博客门户更易盈利
对于BSP（博客服务商），在现有广告模式的情况下，如何让广告主接受这种广告方式是相当重要的，我以前看好门户博客，现在我要说，门户博客不仅比博客门户要更易吸引blogger 与网迷，而…… |
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| [品牌经营] 3G时代 NEC怎样扩张在中国的地盘
(《市场圈》 中国营销咨询网 2006-2-22) | | 曾在中国手机市场叱咤风云的NEC手机，进入数字时代一度表现不佳。以3G技术著称的NEC通讯，在任用原摩托罗拉全球副总裁卢雷为中国区总裁一年半的时间里都发生了哪些变化。 至今很多人仍清楚记得，拥有一部摩托罗拉汉显BP的……所属专题：鲁敢 NEC |
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| [行业分析] 人才创造价值
(《市场圈》 中国营销咨询网 2006-2-21) | | ▲ 从“无处不在”(Intel Inside),到“超越未来”(Leap ahead),芯片巨人英特尔正在试图改变,从处理器向数码家电、移动通信等领域进军。而换标只是其中的一个步骤。
▲ 一改小企鹅形象,腾讯最大的希…… |
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| [行业分析] 总监日记：我的明天在哪里
(《市场圈》 中国营销咨询网 2006-2-21) | | 高强度、无处不在的工作压力，以及由此引发的致命自我质疑，29岁美丽聪慧的海归林娜，就发出了这样的疑问—
文/本刊记者曹朝霞
9点到10点，开会，汇报工作、策划活动、分解任务、倾听下属反馈意见；…… |
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| [品牌经营] 比亚迪：亚洲出发
(《市场圈》 市场圈 2006-1-4) | | NO.8 比亚迪电池掌门人 王传福
在手机电池领域内还在拼命挤压王传福的竞争对手，会让王传福在汽车领域如愿以偿，并再续不败的传奇神话吗？
王传福似乎又赢了一把。
2005年2月，原本想挫一挫后起之秀……所属专题：比亚迪 |
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| [品牌经营] 百度：中文搜索我作主
(《市场圈》 市场圈 2006-1-4) | | NO.2 百度中文搜索掌门人 李彦宏
在中文的世界里，百度要让Google们知道——“这是我的地盘！”
“我知道，你不知道，我知道，你不知道我知道，你不知道；我知道你，不知道我，知道你不知道我，知道你不……所属专题：百度 |
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| [行业分析] 遭遇新换CMO
(《市场圈》 市场圈 2006-1-4) | | 如果你真正认为你的理念和风格与新CMO极不相容，最好早点从容引退，以免别人把你踢出去
在每一个营销人的职业生涯中，碰到一个新的CMO上司总是一个令人不安的事情。优秀的营销主管小林，正遭遇其职业生涯中一个危险时刻，甚至…… |
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| [行业分析] 事件让新闻跑得更快
(《市场圈》 市场圈 2006-1-4) | | 如果你向某位人民教师或者是社会弱势群体捐赠一套房子，并设立弱势群体救助资金，肯定能引起媒体和公众关注议论
美国乌尔渥斯公司一向给人高高在上，不可亲近的感觉与形象，使公司在遭受困难时常处于不利的地位，一个事件行销就改变…… |
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| [行业分析] 走出深闺的中国电影
(《市场圈》 市场圈 2006-1-4) | | 从《英雄》开始中国电影营销模式已经向非票房营销转移，像特许经营、联合促销、剧情广告等营销模式，正在逐步显露巨大的盈利潜力和空间
近年来，只要有新影片要公映，准能让您在第一时间知道。电视、报纸、杂志、广播、网络和路牌，…… |
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| [行业分析] 谁让市场战役前功尽弃？
(《市场圈》 市场圈 2006-1-3) | | 对广告传播手法的矫枉过正，不但不能挽救“S圣液”上市的战役失败，反而会因为一厢情愿停止广告，将“S圣液”上市的惯性强行扼杀，其实失误是营销战略失误下的技术失误，而非广告层面的失误
S企业是一家开发保健品的企业。
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| [行业分析] “市场”经理人薪酬真相
(《市场圈》 市场圈 2006-1-3) | | 揭开各行业市场类经理人薪酬的神秘面纱，或许能给出一些经理人另谋高就的风向标。
市场类岗位的薪酬可以说一直是“云山雾罩”，特别是市场经理的薪酬更是在一层神秘的面纱遮掩之下。揭开各行业市场类经理人薪酬的神秘面纱，或许能给……所属专题：营销人 经理人 |
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| [行业分析] 万明坚：国产手机英雄
(《市场圈》 市场圈 2006-1-2) | | NO.12 国虹通讯数码公司董事长兼CEO 万明坚
他被成为“手机狂人”；他在离开老东家TCL后让媒体猜了一年的“下课内幕”和去向；他一复出便牵头组建“国产手机联盟”……他就是万明坚。
我不是复出，我也从来…… |
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| [品牌经营] 吉利：民营造车
(《市场圈》 市场圈 2006-1-2) | | NO.11 吉利集团董事长 李书福
外有世界汽车巨头打压，内缺国家政策的扶持，在夹缝中生存的民营汽车企业依然在努力证明自己，比如吉利。
1997年进入轿车行业的吉利汽车，被誉为中国汽车界的一匹黑马，开创了民营……所属专题：吉利 |
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| [品牌经营] 平安保险：与狼共舞
(《市场圈》 市场圈 2006-1-2) | | NO.10 中国平安保险集团董事长兼CEO 马明哲
作为同样注重消费金融的公司，汇丰和平安要么成为一家人，要么在多年之后迎头碰上。马明哲希望是后者，但现在却不得不与狼共舞。
“平安的目标，是建成与美国花旗集团……所属专题：平安保险 |
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| [品牌经营] 阿里巴巴：从打败eBay开始
(《市场圈》 市场圈 2006-1-2) | | 一边是淘宝将国际大鳄eBay压在身下，一边是阿里巴巴入主雅虎中国，2005年对于马云来说真是风光的一年。
在中国的互联网的发展史上，主角从来都是本土网站。
无论是门户中的新浪搜狐，网游中的盛大，还……所属专题：阿里巴巴 易趣(eBay) |
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| [行业分析] 腾讯：家门口的战争
(《市场圈》 市场圈 2006-1-2) | | NO.6 腾讯掌门人 马化腾
7年来，QQ一直保持着即时通信领域绝对领先者的地位。205年MSN正式登陆中国了，但在QQ面前，MSN也很头疼。
如果你只把QQ当作一个聊天工具来对待，那你已经输掉了，正如腾讯的掌……所属专题：腾讯(Tencent) |
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| [行业分析] 李开复致命的误导
(《市场圈》 市场圈 2006-1-2) | | 李开复的行为和论调引起了越来越多市场人的反感，这是一位资深市场人对于李开复的尖锐见解
任何一家成功的大公司，其领导人物总是会谨慎对待自己的言行，因为有时候，会得到适得其反的效果。如果一个人走向工作岗位后，可以随意去在……所属专题：李开复 |
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| [行业分析] 精神的青鸟
(《市场圈》 市场圈 2006-1-2) | | 电影是精神的青鸟。是人摆脱孤独感，寻求精神解放的自由之路，让我们一起来看电影吧！在电影中找到自己精神的青鸟！
青鸟（Nivana）在佛学中的意思是“涅槃和重生”。电影对我精神世界的影响就象是佛家所说的“青鸟”。
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| [行业分析] 过敏而心虚的eBay易趣
(《市场圈》 市场圈 2006-1-2) | |
易趣最近的表现更是显得有点过于敏感。
12月7日，易观国际发布报告称，目前中国C2C市场已超过2004年全年的两倍多，且淘宝网占据57.10%绝对份额，易趣以34.19%位居第二。
eBay易趣很快对……所属专题：易趣(eBay) |
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| [品牌经营] 公关失策——科龙神话的致命杀手？
(《市场圈》 市场圈 2006-1-2) | | 科龙的危机公关不仅没得到公众的谅解，反而使已经受到伤害的公共关系雪上加霜
犹如一个悲壮的壮士，科龙神话已经离我们远去了。再谈及一个昔日辉煌“死者”的不是，似乎有点很不道德。但痛定思痛，从公关的角度看科龙的悲哀，对中国……所属专题：科龙(kelon) |
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