 [营销策略] 消费品营销就是买一瓶饮料的四种情况
(帅新武 中国营销咨询网 2007-6-9) | | 消费品营销就是买一瓶饮料的四种情况 ——与营销精英的最原点的交流
当今，诸如食品、饮料、OTC药品等消费品市场营销模式已经出现纷繁复杂的态势，而且各种模式都有成功案例。这使得年轻一代市场营销人才越来越不知所措。我……所属专题：饮料 |
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| [企业管理] 8点经营管理感悟
(帅新武 中国营销咨询网 2007-1-25) | | 1、企业做不长的原因在于在企业成长发展过程中，缺乏对外部不断变化的环境以及内部不断需要变化的条件的灵敏度不够和应变能力不强。我称之为：企业的商业情商低！
2、谈起创新,许多企业家以及专家学者大都会立即想到技术创新和…… |
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| [人力资源] 用人实践：破解集团用人密码
(帅新武 前言论丛 2007-1-13) | | 根据20余年企业用人实践，我把破解用人难题的密码归纳为七字诀：“模”、“选”、“用”、“育”、“考”、“留”、“汰”。在集团用人技巧当中，应该从各个公司的人力资源管理部门开始，到管理层，再到绩效考评机构，提名与才能评鉴机…… |
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| [中小企业] 中国民营企业七大核心能力
(帅新武 新浪博客 2007-1-10) | | 中国民营企业在这样一个发展中的市场经济环境中，究竟应该培育那些差异化的核心竞争能力呢？
我可以说大部分的大大小小的民营企业“老板”们并没搞明白。
这里我根据20余年来在东南沿海地区（包括但不限于长三角……所属专题：民营企业 |
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| [企业管理] 集团管控模式选择要关注6要素
(帅新武 新浪博客 2007-1-5) | | 我始终认为管控模式要服从和服务于战略发展需要。集团通常一个集团管控模式选择的主要关注要素又是什么呢？ 我们通常把集团的管控模式分为三类：一类是财务性投资，一类是战略性投资，一类叫营运控制。在这三种投资当中：
1…… |
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