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作 者 文 集  
 [创业时代] 报道者之路  (汤维维 《职场》   2007-1-18)
    文/ 汤维维托马斯· 弗里德曼他是唯一一个曾三次获得普利策新闻奖的记者。他为《纽约时报》撰写国际事务专栏, 被全球范围七百多家报纸转载。2005 年,他出版《世界是平的》一书, 即便精装本的销量在美国也很快突破一百万册。……
 
 [广告知识库] 什么是完美市场战略?  (汤维维 《商学院》   2007-1-17)
    Kuno Kolher是一个很特别的具有欧洲背景的管理者。他出生于瑞士,却对亚洲五彩斑斓的文化流连忘返。他大学的专业是财务,却在新加坡担任公司区域总裁的时候,修读亚洲文化研究的课程。他为瑞士企业在亚洲工作,却将更大的热情……所属专题:市场战略 
 
 [推荐网文] Party!此刻开始  (汤维维 《职场》   2006-12-8)
    文_汤维维 摄影_李伟(引言)12月,一年一度的Party季燃烧到高潮。我们特地采访了上海时尚圈Party策划人陆辉。在这里,你既可以看到Party的精彩,用作灵感,也可以看到Party策划人生活的别种面貌。(人物简介)……
 
 [创业时代] 平坦世界的鸿沟——独家专访托马斯·弗里德曼  (汤维维 《商学院》   2006-12-8)
    文/汤维维 马飞每个人在到达之后都在谈论弗里德曼。然而,只有真正站在他的面前,你才能知道他的丰富性,深切地感受到他思维的灵活性和广度。那双犹太人的眉毛和眼睛似乎无时无刻不在证明他的大脑正在高速旋转之中。托马斯·弗里德曼,……
 
 [创业时代] UPS中国区人事部总监 钟金玉:安静的鲤鱼  (汤维维 《职场》   2006-12-7)
    文_汤维维  摄影_李伟(引言)Alice说,她的信条就是Better is the best。她的故事让我们相信,今天女性管理者的形象已经不再是我们印象中穿黑色西装、古板僵硬的男人婆,而是坚定信念,表现自己,不放弃选择……
 
 [饮品·烟酒] 英博:和啤酒一起工作  (汤维维 《职场》   2006-12-6)
    文_汤维维 摄影_李伟(引言)他们不仅仅不系领带卖啤酒,而且只有办公桌没有办公室,他们从世界各地寻找最佳素质的新员工,然后转手就把他们扔进山沟卖啤酒。这是一家什么样的公司呢?很多人听到InBev(英博)感觉一头雾水,当有……所属专题:啤酒 
 
 [人力资源] 你怎样在未来工作?  (汤维维 《职场》   2006-11-11)
    文_汤维维《世界是平的》作者托马斯·弗里德曼用这本充满智慧的书提醒我们:在今天这样一个因信息技术而紧密、方便的互联世界里,来自地球各个角落的工人、财务人员、工程师和程序员都将在同一个职场中竞技。怎样你才能在这个“平坦的世……
 
 [创业时代] Udo的“创造力之门”——专访吉列公司副总裁UdoMilutzki先生  (汤维维 《商学院》   2006-10-21)
    文/汤维维他做了一辈子的工程师,从15岁到61岁,他相信好的设计作品让人自然微笑。他本身就是那个品牌的见证者。Udo Milutzki先生在15岁的时候进入博朗,成为当时手工作坊的实习生,46年后,他成为了这个品牌的技术……所属专题:吉列(Gillette) 
 
 [营销策略] 强生微创:销售的本质是什么?  (汤维维 《商学院》   2006-10-19)
    关键问题什么是销售团队生产效能的推动因素?什么是最优秀销售人员的特点?什么是好的激励方式?怎样有效提升销售队伍业绩?文/汤维维(人物简介)Fred Tung强生中国医疗器材有限公司内镜外科部(强生微创)部门总监强生医疗器……所属专题:强生 
 
 [企业管理] 追寻真实的未来  (汤维维 《职场》   2006-10-11)
    文_汤维维并非所有的产品都能成为“设计”,这是最近设计界的新口号。关于design的游戏已经成为昂贵的字眼,并非是绝对价格上的:“设计必须是价值的延伸而不仅仅是一种装饰。”—Peter Schneider, 博朗设计总监……
 
 [人力资源] 需求在哪里,我在哪里  (汤维维 《职场》   2006-10-10)
    文_汤维维(引言)套用一句话:“这个世界不是没有需求,而是缺乏发现需求的眼睛。”如果你想丰富国际经验,那么就请张开你机会感的神经雷达,调研和分析后,你一定会如愿以偿。出场人物: 谭志澄(Justin Tan) 传立(中国……
 
 [创业时代] 陶氏化学公司副总裁张佩芳:专业成就卓越  (汤维维 《职场》   2006-10-10)
    文_汤维维  摄影_李伟和张佩芳(Molly Zhang)一起交谈,你能够感觉到她罕见的领导者气质。很多女性管理者有自己独特的风格,而她并没有突出的装扮或者风格。当她安静地坐在那里,并没有引起多少人的关注。但当她开始演讲……
 
 [企业管理] 麦汉荣:由“将”到“帅”  (汤维维 《职场》   2006-10-10)
    文_汤维维出场人物: 麦汉荣 毕博中国CEO外派经历: 曾经在3 个国家长期派驻,在14个国家65个城市短期工作过,     资深咨询顾问麦汉荣对于外派有着独特的想法。“在世界的某一处工作,可以让你跳出原来的框架,看到整……
 
 [行业分析] 阿曼尼、华伦天奴、帕拉达四步搞掂国际化  (汤维维 商学院   2006-8-26)
    在“国际顶级时尚品牌行业高峰会”上,全球顶级品牌云集   阿曼尼、华伦天奴、帕拉达为您亲身示范   越来越多的企业开始热衷于国际化,一方面为了应对市场竞争的严峻,管理者要对他们的品牌和产品进行垂直扩张,这毫不奇怪,他……所属专题:华伦天奴(Valentino) 
 
 [企业管理] 杉杉科技:新行业跨越法  (汤维维 《商学院》   2006-8-19)
    看点:什么叫做“新”?苹果树上长出草莓,算作一例。而一家大型服装企业开始生产高科技电池,也可以列为一类。作为品牌成熟的大型服装企业如何成功做成锂电池的“新”生意?如何衍化出一个全新的商业格局?这也是为什么我们选择杉杉集团……所属专题:杉杉 
 
 [企业管理] 在变化的混沌中寻找秩序——美国科尔尼公司董事谈组织变革的根本  (汤维维 《商学院》   2006-8-8)
    企业必须在变化的混沌中寻找秩序,组织变革之根本是投入资产的重新再分配,以及对公司、个人能力的不同侧重。 比尔·盖茨在《数字神经系统》中曾经说过:“只有变化才是不变的。”无疑,管理变革也成为了企业管理实践的重要内容。 ……
 
 [企业管理] 集权  (汤维维 《商学院》   2006-8-5)
    运营实战许多集团公司都在试图综合应用各种控制手段管理运营企业。“集权”还是“放权”,选择何种管理模式是许多集团化企业非常关心的问题。标准是什么?应该是没有最好的,只有适合的。甲骨文的集权式、BP的T型管理、京瓷的精确管理……
 
 [企业管理] 团队合作能带来共赢吗?  (汤维维 职场   2006-7-31)
    最近,一位在微软工作的朋友告诉我,公司在培训项目合作的时候,最重要的就是People Handing。这是一个有趣的话题,在大家都在讲流程设计,标准化管理的今天,人和人之间的关系依然是最有力、最微妙的因素。如何在合作中达……所属专题:团队合作 
 
 [企业管理] 该吵的架不要回避  (汤维维 职场   2006-7-31)
    看点)冲突是一件好事,因为世界本身是复杂的。而如果没有冲突,你就很容易用简单的眼光去看世界,而用简单的眼光看复杂的世界,必然会出现问题。文_汤维维每一个到他们办公室参观的人都会留下快乐活泼的印象;熊猫,还有竹子,是他们的……
 
 [创新营销] 紫牛之商业模式创新  (汤维维 《商学院》   2006-5-22)
    星巴克:四种元素营造“第三空间” 有这样一家咖啡店,它拥有7569家风格迥异的连锁店铺,拥有数以万计热切的咖啡追随者,这些追随者以独特的流行文化自居,他们称自己为咖啡老饕。它拥有雄厚的资金链,得以在全球30多个国家扩……
 
 [企业管理] 接近客户说出你存在的理由  (汤维维 《商学院》   2006-4-22)
    管理场景:“在瞬息万变的商业环境中,品牌正在面临的一个关键问题是,如何离消费者近些,再近些……” 2005年1月,GE新的品牌表达方式“梦想启动未来”正式推出,在第一个广告中,莱特兄弟的基蒂霍克飞机绑着一个现代的GE……
 
 [品牌经营] 阿尔卡特消化体制三明治阵痛  (于保平 汤维维 中人网-21世纪经济报道   2006-4-5)
    将外商独资公司、中资公司、中外合资公司统一成一家公司,如何避免变成“三明治”式公司结构,而是水乳交融?这样的超级工程需要多长时间?上海贝尔阿尔卡特主管人力资源的副总裁马杰给出的答案是:三年。2004年3月8日下午,马杰接……所属专题:阿尔卡特(Alcatel) 
 
 [每日动态] 固特异:找对买家做市场  (汤维维 商学院    2005-10-27)
    看点:有些产品,比如说那些针对儿童市场的产品,尽管其对消费层面特点需求把握得非常到位,但也还是有可能失败。什么原因呢?因为有时候,这一消费层自己并不能全然做主。今天,固特异不惜巨大的投入来培育零售市场,正是因为他们发现这……
 
 [每日动态] 接近客户 说出你存在的理由  (汤维维 商学院    2005-9-19)
     管理场景: “在瞬息万变的商业环境中,品牌正在面临的一个关键问题是,如何离消费者近些,再近些……” 2005年1月,GE新的品牌表达方式“梦想启动未来”正式推出,在第一个广告中,莱特兄弟的基蒂……
 
 [企业管理] 福克斯新闻频道:新公司管理的完美风暴  (康路 汤维维 《商学院》   2005-8-17)
    1995年,新闻传媒大亨默多克离开了澳大利亚,来到美国。一年不到的时间,这位澳大利亚的新闻垄断者找到了一个新的商业机会——进入美国有线电视市场,建立了福克斯新闻频道(Fox News Channel)。当时,他已经拥有了……所属专题:公司管理 
 
 [每日动态] 向动物学管理:动物 形象的公司教练  (汤维维 商学院    2005-5-28)
向动物学管理:动物 形象的公司教练    30天向动物学管理   科学家发现,在剧烈变化的环境中,能够生存下来的动物不是那些最强壮的,也不是最聪明的,而是那些最灵活的。同理,在商业社会中,如果组织的思维模式一成不变,企业也将无法参与竞争。   我们之所以将自……
 
 [创业时代] 俞翠薇:率性经理人这样创业  (汤维维 商学院    2005-4-28)
    她曾是EMC有史以来最年轻的副总,2004年3月她空降TCL全面负责笔记本的营销和市场推广,最后离开时被同僚罗列16大罪状,现在专注自己的渠道公司。俞翠薇,被人称作IT行业最伟大的女性SUPER推销员之一。   看点 ……所属专题:经理人 
 
 [企业管理] 阿尔卡特消化体制三明治阵痛:800多员工离职  (汤维维 于保平 21世纪经济报道    2004-3-12)
     将外资独资公司、中资公司、中外合资公司统一成一家公司,那是怎样的难题? 将外商独资公司、中资公司、中外合资公司统一成一家公司,如何避免变成“三明治”式公司结构,而是水乳交融?这样的超级工程需要多长时间?……所属专题:阿尔卡特(Alcatel) 
 
 [人力资源] 衡量员工业绩检验老板管理 年终发奖是门大学问  (于保平 汤维维 21世纪经济报道    2004-1-30)
     年终考核绝对不是上司对下属工作进行好坏程度的评判这么简单,而更应该是双方对以往工作目标达成结果的共识和对未来工作目标的设定,并且注意力在将来而不是过去。 快过年了,上海这家大公司的人力资源经理Mag……所属专题:老板 
 
 [职场感悟] MBA同学不同运 月薪和MBA学位并不是线性关系  (汤维维 21世纪经济报道    2003-12-7)
     “MBA没有什么用!”朱小军说。1999年报考MBA时,朱小军是江苏省某单位办公室的一名普通公务员。4年过去了,虽然已经读完了MBA课程,但朱小军的位置还是没有变。 “当时的选择完全是一种冲动。……
 
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