[营销策略] 价值回报:网球大师杯营销焦点
(王立伟 中国营销咨询网 2006-12-19) | | “不管是本地的还是国外的赞助商,他们对于实现价值的要求空前高涨。”ATP国际区执行总裁Brad Drewett惊讶地发现,赞助商的变化似乎一夜之间就抵达了大师杯
“大师杯赛事赞助价值的评估体系还达不到国际上一些优秀赛事的…… |
|
| |
[行业分析] 股权激励:上市公司基业常青的“定海神针”?
(王立伟 中国营销咨询网 2006-12-19) | | 国有企业高管的政府任命、家族企业创始人的一言堂式管理风格、跨国公司的“玻璃天花板”,都直接影响到高管无法或者很少能够实现精神激励
12月7日,《国有控股上市公司(境外)实施股权激励试行办法》和《国有控股上市公司(境内)实…… |
|
| |
[品牌经营] IBM带跑跨国中小企业
(王立伟 网络 2006-4-10) | | 经济全球化过程中,四个新兴经济体———中国、印度、俄罗斯、巴西正吸引着越来越多的跨国企业。 普华永道《全球CEO调查报告》显示,来自45个国家超过1400名的企业CEO中,有超过70%的人计划在未来3年内最少在中、印、……所属专题:IBM |
|
| |
|
|
| |
|
|
| |
[企业文化] 跨文化智商绊倒民企如何让员工做到融合
(王立伟 曹开虎 东方早报 2005-12-9) | | 在国际化征途中,“文化差异”正日渐成为中国民营企业领导者的一个难题。除了业务整合外,民企领导者又面临着如何理解跨文化合作伙伴的行为和管理模式及其背后的深层文化因素。“优秀的民企领导者需要具备跨文化智商(CQ)才能…… |
|
| |
[企业管理] 学习型企业方能生存了解所有影响决策因素
(王立伟 东方早报 2005-12-8) | | 15年前,壳牌公司做了一个调研,发现全球500大的公司的平均寿命居然只有30~40年,仅有少数的20家公司存活了200年以上。对公司进行了对比剖析后,结论是绝大多数公司都不知道怎么学习。 “之所以不能成功,都是因…… |
|
| |
[企业管理] 新锐企业小规模大威力保持锐利成核心追求
(王立伟 曹开虎 东方早报 2005-12-7) | | 新锐企业规模不大,却越来越显示出了他们的威力。企业保持新锐有两个秘诀:一方面是技巧,使用先进的技术;另一方面就是精神,保持锐利,这是最核心的追求。“新锐企业的成功,首先是能够在市场细分领域中给自己一个准确的市场定…… |
|
| |
[企业管理] 世界级小企业成功路径源于市场竞争力
(王立伟 网络 2005-11-24) | | 小企业正在市场经济中成为一股越来越强大的力量,甚至被称之为隐形冠军。而世界级小企业,更是风头正健。“你的企业能够为全球的产业链提供产品和服务,它就可以算作是世界级的小企业。”DylanJonesEvans教授——……所属专题:竞争力 市场竞争 |
|
| |
[每日动态] 伊莱克斯面临二次振兴的阵痛?
(王立伟 东方早报 2005-11-3) | | 近日,伊莱克斯中国区总裁唐佳墩闪电离职,亚太区总裁白桦志第二次兼任中国区总裁。这是自2003年以来的3年间,伊莱克斯第4次更换中国区总裁。
沉寂了两年多的伊莱克斯又一次成为人们关注的焦点。它是正在走向没落还是在进行……所属专题:伊莱克斯(electrolux) |
|
| |
|
|
| |
[每日动态] 面临游戏新规则 解读中外CEO为何频遭解雇之迷
(王立伟 东方早报 2005-4-23) | | 近日欧美企业CEO频频换帅,其中尤以美国企业为最。2005年1月、2月,美国有195名大公司CEO被赶下台。这不是美国第一次如此大规模的强制CEO下台风潮。根据美国著名招聘公司ChallengerGrayandChris……所属专题:游戏 CEO |
|
| |