 [建材营销--汪中玉] 2007年家居业状况——百花齐放、和谐竞争
(汪中玉 中国营销咨询网 2007-4-10) | |
2007年家居业状况——百花齐放、和谐竞争 如果开着车，转悠在西安的二环线上，不经意间会发现家居行业广告牌急遽增加，几乎成为广告风向标。这种百家争鸣、广告大战的景象在家居行业还不曾出现，2007年这个现象会成为……所属专题：建材营销--汪中玉 |
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| [建材营销--汪中玉] 民营企业的运作潜规则
(汪中玉 中国营销咨询网 2006-12-29) | | 在中国企业中，私营或民营企业，数量上要占到50%，民营企业可以说是中国经济的一只重要的力量和生力军。国内比较优秀的民营企业，像众所周知的万象集团、方太电器、四川新希望、陕西金花集团等，在国内外享有崇高的声誉，并且的运作整……所属专题：建材营销--汪中玉 民营企业 |
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| [建材营销--汪中玉] 一个接近成功地板OEM营销案例
(汪中玉 中国营销咨询网 2006-12-28) | | 任何的营销案例,成功必有道理,失败定有原因。有很多的企业，起的很快。倒的很快。究其原委，是根基不牢，违背市场规律。
有很多企业，一路走来很顺，发展非常迅速。牛根生领导蒙牛，抓住市场发展的三大契机，“打造乳都、神州……所属专题：OEM 建材营销--汪中玉 |
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| [建材营销--汪中玉] 建材业的创新经营
(汪中玉 中国营销咨询网 2006-11-23) | | 建材业的创新经营一、建材业行业国内现状房产是家居建材行业的风向标。1、总体供应大于需求2、竞争方式从价格战向品牌战/价值战过渡3、制造商开始整合产业价值链4、强势运营商开始萌芽5、市场向商场化迈进6、业态多样化二、西安建……所属专题：建材营销--汪中玉 |
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| [建材营销--汪中玉] 建材家电化营销之路
(汪中玉 中国营销咨询网 2006-11-13) | | 家电行业是目前公认的竞争最激烈、利润最薄、品牌运作最成熟的行业。不管是在资金投入、品牌运作、渠道深耕，还是在管理结构、营销模式、人员管理上，都进入一个规模化与品牌化的竞争时代。并且开始向技术差异化、品牌差异化、渠道差异化……所属专题：建材营销--汪中玉 |
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| [建材营销--汪中玉] 家具营销，论剑西安
(汪中玉 中国营销咨询网 2006-10-27) | | 目前西安家具卖场面积近100万平米，今年新增20万平米。从这一发展势头看来，投资商对西安的发展看好，同时把西安当作西北发展的桥头堡。
在华商报举办的2006年家具高峰论坛会上，汇聚西安各大知名家具商——中联、明珠、三……所属专题：家具 建材营销--汪中玉 |
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| [建材营销--汪中玉] 汪中玉：做企业就是做人心，做市场就是做信心
(汪中玉 中国营销咨询网 2006-10-22) | | 汪中玉：做企业就是做人心，做市场就是做信心几乎每个企业面临着市场竞争和人才竞争等多重考验，有许多企业在发展到了一定的阶段就停滞不前，老板们变开始大动干戈，投资广告、挖墙角、空降兵、价格战等，使出浑身解数，就是不见效果。其……所属专题：建材营销--汪中玉 |
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| [建材营销--汪中玉] 我的前三十年
(汪中玉 中国营销咨询网 2006-10-18) | | 30岁感悟人生，有点少年老成了！堆积在心头的感觉，却时时要迸发。尤其是做策划的，一路走来的许多感悟与例证，一个个标杆或里程碑式策划案例，一个个鲜活的思想火花从脑海回归到现实，是生命的积淀、人生旅途的一座桥、一座山，或是一……所属专题：建材营销--汪中玉 |
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| [建材营销--汪中玉] 营销经理的1+3修炼
(汪中玉 中国营销咨询网 2006-10-17) |  | 大凡一个孙悟空级的营销总监，空降到一个新企业的时候，在做完市场调研和内部分析之后，总是遭遇同样的困惑——企业总是缺乏能够理解和执行我新思路的营销经理。 每个活着的企业，都或多或少地存在着这样或那样的问题，老板或经营者身处……所属专题：建材营销--汪中玉 |
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| [建材营销--汪中玉] 汪中玉：易家家居连锁机构筹备会议{执行方案}
(汪中玉 中国营销咨询网 2006-10-6) | | 易家家居连锁机构筹备会议{执行方案}时间：2006年6月8日地点：陕西•西安本次会议主要的目的：■达成共识，结成同盟。■成立营运总部，共同发展。第一条已经沟通过了，下面来分析如何成立营运总部，如何促进发展的问……所属专题：建材营销--汪中玉 |
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| [建材营销--汪中玉] 家居全程装修手册
(汪中玉 中国营销咨询网 2006-10-3) | | 家居全程装修手册近几年，“环保”已经成了一个非常流行的词语，人们在购买一些用品时，大多数是非环保不要的。从中我们也可以看出，人们的环保意识已经逐步提升上去了。可是大家都真正的知道环保的含义吗？我想大多数人不是真正的理解环……所属专题：建材营销--汪中玉 |
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| [建材营销--汪中玉] 汪中玉企业经营思想集
(汪中玉 中国营销咨询网 2006-10-2) | | 汪中玉企业经营思想集一、大企业做人，小企业做事；二、一个企业老板的思想有多高，决定企业能走多远；企业家思想高度决定企业运做层次。三、有思路才有出路，有想法才有做法；四、没有执行力就没有竞争力；五、一流企业卖文化，二流企业……所属专题：建材营销--汪中玉 |
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| [建材营销--汪中玉] 民企业运作之十大潜规则
(汪中玉 中国营销咨询网 2006-10-1) |  | 在中国企业中，私营或民营企业，数量上要占到50%，民营企业可以说是中国经济的一只重要的力量和生力军。国内比较优秀的民营企业，像众所周知的万象集团、方太电器、四川新希望、陕西金花集团等，在国内外享有崇高的声誉，并且的运作整……所属专题：建材营销--汪中玉 |
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| [建材营销--汪中玉] 汪中玉:战略决定高度执行决定成败
(汪中玉 中国营销咨询网 2006-9-21) | | 战略决定高度 执行决定成败 企业经营永远是市场经济的永恒话题，并且他没有标准答案，随着时间变迁而进步，也就是与时具进。 如何将改变企业现状，提升企业效益，是每一个企业家和投资者所面临的严峻问题。在创业阶段可以是以……所属专题：建材营销--汪中玉 |
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| [建材营销--汪中玉] 企业经营本之回归之——势策划
(汪中玉 中国营销咨询网 2006-9-21) | | 势的渊源与本义:
势是物理学上势能的简称,其含义就是某物体在某一个时间所具有的相对势能与绝对势能.Q=MGH,势能等于物体的重量与高度乘数。势能的设定在于它能够转化为动能,并且能够相互转化;那么依靠转化的过程,势能动……所属专题：建材营销--汪中玉 |
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| [建材营销--汪中玉] 唐僧和孙悟空，谁是好老板？
(汪中玉 中国营销咨询网 2006-9-21) | | 最近圈中的一些老板朋友开始镀MBA了，我开始高兴起来，觉得我们在知识化企业迈进，算是一个进步了。但是从另外来角度来说，MBA做的技术活，知识底蕴和经营经验并重，对于这些准MBA老板来说是有点勉为其难了。
但是有一点，……所属专题：建材营销--汪中玉 老板 |
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| [建材营销--汪中玉] 汪中玉:唐僧和孙悟空,谁是好老板？
(汪中玉 中国营销咨询网 2006-9-20) | |
最近圈中的一些老板朋友开始镀MBA了，我开始高兴起来，觉得我们在知识化企业迈进，算是一个进步了。但是从另外来角度来说，MBA做的技术活，知识底蕴和经营经验并重，对于这些准MBA老板来说是有点勉为其难了。但是有一点……所属专题：建材营销--汪中玉 老板 |
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| [建材营销--汪中玉] 左手战略，右手执行
(汪中玉 中国营销咨询网 2006-9-18) | | 企业经营永远是市场经济的永恒话题，并且他没有标准答案，随着时间变迁而进步，也就是与时具进。
如何将改变企业现状，提升企业效益，是每一个企业家和投资者所面临的严峻问题。在创业阶段可以是以创业者个人为主的英雄主义时代，在……所属专题：建材营销--汪中玉 |
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| [建材营销--汪中玉] 汪中玉：企业经营本质回归之——势策划
(汪中玉 中国营销咨询网 2006-9-18) | | 企业经营本质回归之——势策划势的渊源与本义:势是物理学上势能的简称,其含义就是某物体在某一个时间所具有的相对势能与绝对势能.Q=MGH,势能等于物体的重量与高度乘数。势能的设定在于它能够转化为动能,并且能够相互转化;那么……所属专题：建材营销--汪中玉 |
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| [建材营销--汪中玉] 做企业就是做平台，做品牌就是做门槛
(汪中玉 中国营销咨询网 2006-9-14) | | 前言：按照企业的本质定义，就是做产品或服务，做企业就是做利；做品牌就是做广告、做营销。作为我本人，商海闯荡8年，市场的波涛洗礼，企业的更替变换，唯一不变的是对企业经营实质的探索与归纳。那我看企业经营回归到本质就是——做企……所属专题：建材营销--汪中玉 |
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| [建材营销--汪中玉] 超级营销团队的9条准则
(汪中玉 中国营销咨询网 2006-9-14) | | 前言：如何在市场竞争中战无不胜所向披靡，赢得市场与合作合作伙伴，形成厂商共赢的良好局面，关键要打造一支超级营销团队。
小区推广中心，大家有目共睹，可谓是**公司内最具活力与增长的业务团队。整体上看，小区推广团队是……所属专题：建材营销--汪中玉 |
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| [建材营销--汪中玉] 汪中玉：新官上任三把火怎么烧
(汪中玉 中国营销咨询网 2006-9-10) | | 新官上任\"三把火\"怎么烧俗语说“新官上任三把火”，是讲新上任的官员，开始履新有些劲头，必先做两三件于百姓有益之事。其含意是指事后是否还会不断做好事则难说了，此乃人们的经验之谈。这里的“三把火”是比喻，讲开头前三件事，……所属专题：建材营销--汪中玉 |
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| [建材营销--汪中玉] 汪中玉:做企业就是做平台，做品牌就是做门槛
(汪中玉 中国营销咨询网 2006-9-8) | | 做企业就是做平台，做品牌就是做门槛（汪中玉）前言：按照企业的本质定义，就是做产品或服务，做企业就是做利；做品牌就是做广告、做营销。作为我本人，商海闯荡8年，市场的波涛洗礼，企业的更替变换，唯一不变的是对企业经营实质的探索……所属专题：建材营销--汪中玉 |
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| [建材营销--汪中玉] 汪中玉:易家家居连锁策划案{沟通方案}
(汪中玉 中国营销咨询网 2006-9-7) | | 联盟塑造品牌，连锁突破发展地点：陕西•西安本次会议重点：1、 目的：为什么要相聚在这里？在座各位都是各地的行业三甲领军人物，今天为什么来这里？因为大家经历了初步资金积累，开始步入新的发展阶段，因为大家在发展遇……所属专题：建材营销--汪中玉 |
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| [建材营销--汪中玉] 汪中玉:六步成交法
(汪中玉 中国营销咨询网 2006-9-4) | | 原家建材实行全新的营运模式，以满足客户需求实现客户价值最大化为目标，最有效的服务和满足客户。1、 店面展示：⑴、 原家VI形象突出品位，整体布置感官冲击大，突出品牌标准形象；⑵、 店面干净、清爽，产品摆放错落有致；⑶、 ……所属专题：建材营销--汪中玉 |
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| [建材营销--汪中玉] 汪中玉:营销突围之一二三策略
(汪中玉 中国营销咨询网 2006-9-3) | | 木业定义：用来装修与装饰的木制品。经销商定义：为别人卖产品的中间商。营销定义：让消费者把产品买回家。木业营销的基本特性：1、曾经属于生产资料，现在把起归为耐用消费品，同时具有生产资料特性；2、具有天然特性，具有不可修改性……所属专题：建材营销--汪中玉 |
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| [建材营销--汪中玉] 汪中玉:民企运作之十大潜规则
(汪中玉 中国营销咨询网 2006-8-30) | | 在中国企业中，私营或民营企业，数量上要占到50%，民营企业可以说是中国经济的一只重要的力量和生力军。国内比较优秀的民营企业，像众所周知的万象集团、方太电器、四川新希望、陕西金花集团等，在国内外享有崇高的声誉，并且的运作整……所属专题：建材营销--汪中玉 |
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| [建材营销--汪中玉] 汪中玉:超级营销团队的9条准则
(汪中玉 中国营销咨询网 2006-8-30) | | 前言：如何在市场竞争中战无不胜所向披靡，赢得市场与合作合作伙伴，形成厂商共赢的良好局面，关键要打造一支超级营销团队。什么样的队伍才识超级营销团队？小区推广中心，大家有目共睹，可谓是**公司内最具活力与增长的业务团队。整体……所属专题：建材营销--汪中玉 |
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| [建材营销--汪中玉] 汪中玉:企业的运营力分解模型策划
(汪中玉 中国营销咨询网 2006-8-28) | | 运营力分解模型策划，最大的特点就是采用“三维思维”的方法，突破了其他营销理论的模式，将与企业运作关系密切的、较为深奥的、纷繁的营销理论与知识，结合本人多年来从事企业策划的时间，通过提炼分解、合理归类，使“运营力分解模式”……所属专题：建材营销--汪中玉 |
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