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[翁向东论本土品牌战略] 别随意把母品牌和子品牌扯在一起
(翁向东 中国营销咨询网 2007-12-12) | | 然而就是这一被称为“华美之车”的经典之作,大众近期宣布辉腾撤出美国市场,自推出以来,辉腾两年来仅售出3,715部,市场表现平平,令原来寄予厚望的管理层感到失望 。辉腾的失败有很大的原因就是错误地把大众和辉腾紧密地联系在一……所属专题:翁向东论本土品牌战略 |
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[翁向东论本土品牌战略] 妙用“符号-档次对称模型”进军高端白酒市场
(翁向东 中国营销咨询网 2007-11-17) | | 品牌档次形象的清晰化,主要的途径就是“档次-符号对称”,符号可以是瓶型与瓶子的颜色、包装的特色与颜色总品牌、副品牌、副品牌的VI设计。旗下的不同档次的产品都要有一个鲜明的符号。符号的特色必须达到足以让客户看一次并记住,而……所属专题:翁向东论本土品牌战略 |
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[翁向东论本土品牌战略] 打造强势品牌切莫偏离核心价值
(翁向东 中国营销咨询网 2007-6-8) | |
品牌的核心价值和品牌个性,是企业推行品牌传播策略的基础。 品牌在消费者大脑中的个性化认知与联想是品牌一切价值的源泉,将对品牌的赢利能力产生重大影响。因此,打造强势品牌的关键是管理好消费者的大脑,把品牌核心价值与……所属专题:翁向东论本土品牌战略 |
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[翁向东论本土品牌战略] 巴氏奶在城市市场彻底击跨常温奶的策略创新(三)
(翁向东 中国营销咨询网 2007-5-19) | |
三起三落的“禁鲜令”,不管背后是否有人操纵,如今确显示出要不了了之的迹象,这让众多以生产巴氏奶为主的乳品企业多少松了一口气。但是,我们不能盲目乐观,目前,我国巴氏奶行业已经进入了“冬天”。以光明、三元为代表的巴氏……所属专题:翁向东论本土品牌战略 |
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[翁向东论本土品牌战略] 我爱民族品牌,但我坚决不声援娃哈哈
(翁向东 中国营销咨询网 2007-4-21) | |
娃哈哈和达能的口水战一再升级,娃哈哈的员工、经销商、娃哈哈投资的企业所在地政府与很多公众都同仇敌忾谴责达能,声援娃哈哈和宗老板。
很多的声援背后的潜台词是“如果达能强行低价收购娃哈哈,他们将发挥自己的能量……所属专题:翁向东论本土品牌战略 娃哈哈 |
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[翁向东论本土品牌战略] 中国企业营销近5年没有进步
(翁向东 中国营销咨询网 2007-3-30) | |
我感觉2006年中国的营销没有进步,按照不进则退的道理来说是大大的退步。从2000年开始,中国营销一直是没有大的进步,为什么?因为我们太重视术忘记了道,那么,什么是营销之道呢?刚才四位都谈到了营销是用价值与顾客交……所属专题:翁向东论本土品牌战略 |
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[翁向东论本土品牌战略] 巴氏奶企业如何构建核心竞争力?
(翁向东 中国营销咨询网 2007-2-21) | |
经过连续几年超过30%年的高速增长,中国乳业市场已趋成熟,产品同质化日益严重。你蒙牛有酸酸乳,我光明、三鹿也有酸酸乳,最多象伊利那样叫优酸乳;你有高钙奶我也有,你在牛奶中添加核桃成份,我也添加了……由此导致低水平……所属专题:翁向东论本土品牌战略 竞争力 |
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[翁向东论本土品牌战略] 感悟策划
(翁向东 中国营销咨询网 2007-2-21) | |
几位好友建议我:心静一下,理理思绪,像别的策划人一样,把一些岁月的沉淀付诸文字,多写几本畅销书,道出作为策划人的欢笑与痛楚。
打心里说,我有这样的想法。当我把生活的感悟变成文字,并频频出现在各专业杂志的时……所属专题:翁向东论本土品牌战略 |
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[翁向东论本土品牌战略] 4C取代4P,比关公战秦琼还可笑
(翁向东 中国营销咨询网 2007-2-10) | | ——不人云亦云的营销观之一 这几年,有一种观点甚嚣尘上—“整合行销传播(IMC)的开始,意味着4P已成昨日黄花,新的营销世界,已经转向4C了。4C必将取代4P”。 持这种观点的专家们指出,把产品先……所属专题:翁向东论本土品牌战略 |
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[翁向东论本土品牌战略] 贼语话CI--从“天下无贼”看中国企业文化
(翁向东 中国营销咨询网 2007-2-3) | | 21世纪什么最贵?人才!----- 黎叔
中国企业目前存在的发展瓶颈,绝大多数也是这个问题,有的企业单纯的认为,重赏之下必有勇夫,但是错就错在重赏之下,有的是勇夫,而不是才子,况且,才华横溢的人大都清高不驯,会经常……所属专题:翁向东论本土品牌战略 |
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[翁向东论本土品牌战略] 从家化两个品牌的此消彼长看品牌管理的本质
(翁向东 中国营销咨询网 2007-1-30) | | 民族化妆品业的骄子——上海家化麾下的两个品牌六神与美加净最近几年的业绩发生了非常有趣的此消彼长。九十年代中期的时候,美加净的赢利能力至少是六神的三倍,如今却调了过来。同样的研发、生产、营销团队,而且家化对美加净品牌的重视……所属专题:品牌管理 翁向东论本土品牌战略 |
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[翁向东论本土品牌战略] 巴氏奶彻底击垮常温奶的策略创新
(翁向东 中国营销咨询网 2007-1-27) | | 常温奶由于运输与储存便利,短短几年间呈燎原之势在中国急剧扩张。到今天,常温奶已占据中国液态奶市场七成以上份额。
在几大常温奶巨头的强力挤压下,各地的中小巴氏奶企业斗志全无,纷纷跟风也上常温奶生产线,希冀以此对抗对手……所属专题:翁向东论本土品牌战略 |
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[翁向东论本土品牌战略] 成功品牌管理的七大黄金法则
(翁向东 中国营销咨询网 2006-10-11) | | 在我们身边为什么多的是昙花一现的名牌?为什么总是价格比洋名牌低很多仍无人喝彩?为什么总是广告一停销量就马上下滑?为什么媒介一篇文章和小小的质量事故就可以葬送一个品牌(尽管雀巢、东芝出过很大的质量事故但未伤及品牌元气)?………所属专题:品牌管理 翁向东论本土品牌战略 |
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[翁向东论本土品牌战略] 新闻炒作--敢为天下先获取“万众瞩目”
(翁向东 中国营销咨询网 2006-10-10) | | 创造具有高度关注价值的事件并引发媒介的持续大量的报道,获得公众的“眼球聚焦、万众瞩目”,不啻为提升品牌知名度的最佳策略。 华帝所有股东退出经营层在中国企业中率先建立起与国际接轨的法人治理结构的事件,《南方周末》等权威……所属专题:翁向东论本土品牌战略 |
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[翁向东论本土品牌战略] 品牌延伸——一个关系中国能否诞生航母级企业的命题
(翁向东 中国营销咨询网 2006-10-8) | | 随着国内经济的迅猛发展,许多优秀的民族企业走过了一段不平坦的创业之路已初具规模。在企业发展初期,一般都是单一产品,要再上一个台阶,除了提高现有产品的销量和市场占有率外,更需要增加产品品种来实现企业的大规模扩张。随之而来的……所属专题:翁向东论本土品牌战略 |
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[翁向东论本土品牌战略] 中国企业与跨国企业在品牌管理上的六大差距
(翁向东 中国营销咨询网 2006-10-8) | | 中国企业与跨国企业在品牌管理上的差距一:几乎不存在对品牌价值的准确定位,品牌核心价值不清晰、缺乏个性、品牌气质趋于雷同。不具有高度差异性的核心价值等于放弃了忠诚客户,将命运交给下游经销商手中,是令广大品牌精疲力竭的价格战……所属专题:品牌管理 翁向东论本土品牌战略 |
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[翁向东论本土品牌战略] 品牌战略成功之道——核心价值统帅一切
(翁向东 中国营销咨询网 2006-10-3) | | 品牌建设成本太高是中国品牌的有一大硬伤,不少赫赫有名的名牌利润很低或陷入亏损的境地就说明了这一点。其中的主要原因是没有用品牌核心价值统帅企业的一切营销传播活动。由于广告传播对品牌的推动作用十分明显,不少人误以为只要广告栩……所属专题:翁向东论本土品牌战略 品牌战略 |
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[翁向东论本土品牌战略] 如何用品牌战略降低企业的营销广告成本
(翁向东 中国营销咨询网 2006-10-3) | | 许多人认为所谓战略是很长远的,一谈到战略就联想到许多财大气粗的跨国公司动辄先亏上三年五年、亏个几亿美圆,把竞争对手打趴在地上以后再去获得利润。如西门子、宝洁完全可以这样做。因此,不少国内的企业家就觉得战略是奢侈的游戏、是……所属专题:翁向东论本土品牌战略 品牌战略 |
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[翁向东论本土品牌战略] 品牌忠诚度的根本--内部顾客满意
(翁向东 中国营销咨询网 2006-9-29) | | 内部顾客满意是你达成顾客满意的第一步,是外部顾客满意之本。即要提高品牌忠诚度,必须首先培养忠诚的员工,提高员工的满意度。 顾客是在一个在购买与消费的过程中寻求尊重……所属专题:翁向东论本土品牌战略 |
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[翁向东论本土品牌战略] 为何低俗的日本文化也能造就豪华车品牌?
(翁向东 中国营销咨询网 2006-9-8) | | 大家知不知道世界四大名车是哪四个品牌?有说奔驰、林肯、劳斯莱斯的,其实汽车业一般把奔驰、宝马、沃尔沃、凯迪拉克称为四大名车,劳斯莱斯尽管很高档、很豪华,但从技术上不具代表性,没被列入四大名车。
大家知道成为顶级豪华名……所属专题:翁向东论本土品牌战略 |
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[翁向东论本土品牌战略] 开创蓝海,小菜一碟也(2)
(翁向东 中国营销咨询网 2006-8-25) | | 蓝海的本质是不与竞争者打正面的冲突战争。所以,一流的营销不是说产品出来以后拼命的销售,而是通过产品本身的竞争力和产品人性化的让推销变得多余。
对消费者体贴入微能给消费者全新的、独特的、很有吸引力的利益,给产品带来很强……所属专题:翁向东论本土品牌战略 蓝海 |
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[翁向东论本土品牌战略] 低成本提升品牌的核心资产--品质认可度(二)
(翁向东 中国营销咨询网 2006-8-12) | | 三、低成本提升品质认可度的策略 品质认可度的建立一方面有赖于产品本身的原料、工艺、技术与制造中的品质管理,另一方面有赖于营销企划与传播沟通。营销企划通过产品策略中的外观设计等来提高品质认可度,如果冻做得很透明或打开封……所属专题:翁向东论本土品牌战略 |
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[翁向东论本土品牌战略] 如何以低成本提升品质认可度?
(翁向东 中国营销咨询网 2006-8-11) | |
“品质认可度\" 指的是消费者对一个品牌的产品或服务在品质上的综合的整体印象与认同感。品质认可度是一种感性认识,如认为奔驰、宝马、奥迪等德国车的品质尤其是耐用度、安全性要高于日本车。
品质认可度是品牌资产中……所属专题:翁向东论本土品牌战略 |
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[翁向东论本土品牌战略] 大话招商:如何快速成功招商并持续盈利思
(翁向东 九段沙 中国营销咨询网 2006-8-10) |  | 本文为应《糖酒专刊》编辑朋友撰写的专案文章,命名为《大话招商:对话民意的照妖镜》,主要希望从诚信和务实的角度建议到糖酒会招商的厂商应有的态度和作为。近年来,招商经济在中国蓬勃发展,蔚为壮观,但因为管理的疏漏和人性的贪婪,……所属专题:翁向东论本土品牌战略 招商 |
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[翁向东论本土品牌战略] 换新衣更要美心灵
(翁向东 中国营销咨询网 2006-8-7) | | 作者:翁向东 黄国优
成长了19年的联想,在2003年4月28日终于迎来了新的外衣——品牌新标识“LENOVO\",联想原品牌给公众的整体印象是“科技创造自由\",其四个顶尖特性分别为:诚信、创新有活力、优质专业服……所属专题:翁向东论本土品牌战略 |
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