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 [温韬品牌规划模式] 卖点切割，越位成长－－金羚感冒片营销策划纪实
(温韬 中国营销咨询网 2006-12-2) |  | ◇感冒药市场强者林立，一个地方品牌，与“豺狼虎豹”共舞，如何实现市场突围？
◇巧寻卖点，借力打力，金羚感冒片用卖点对市场进行切割，实现越位成长……
一、中国感冒药市场从“百家争鸣”到“诸侯争霸”
目前中国……所属专题：卖点 温韬品牌规划模式 |
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| [温韬品牌规划模式] 是什么阻碍了中国企业建立品牌？
(温韬 中国营销咨询网 2006-10-8) | | 6月10日，上海交通大学管理学院，敞亮但安静的一楼大堂，几张圆桌，零散地坐着几位看书的同学。笔者和著名品牌战略专家翁向东先生也围坐在其中的一张小桌交谈。翁老师的电话响了，接电话时的一句话引来大家的瞩目：“我们对中国的民族……所属专题：温韬品牌规划模式 |
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| [温韬品牌规划模式] AA鞋业集团品牌诊断与品牌管理执行报告
(温韬 中国营销咨询网 2006-10-5) | | ◇中国的传统型企业难于实施品牌战略，根本原因不在于缺少理论、方法、人才，在于企业内部长期形成的落后的观念、流程、文化和知识老化的人力资源队伍；
◇该报告反映是共性问题，反映的是传统型企业存在的普遍问题。
说明：
20……所属专题：品牌管理 品牌诊断 温韬品牌规划模式 |
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| [温韬品牌规划模式] 新品牌如何以弱胜强——解读 “蔓侬模式”
(温韬 中国营销咨询网 2006-10-5) | | 引子
化妆品是竞争最为激烈的行业之一，诸多巨头的多品牌战略逐渐渗透每一个细分市场，给中小品牌的市场空间越来越少，同时，许多中小品牌不按规则做事，搅乱市场，令经销商望而却步，良莠不齐的化妆品市场，新品牌同时面临严重的渠……所属专题：温韬品牌规划模式 |
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| [温韬品牌规划模式] 老字号品牌发展之路
(温韬 中国营销咨询网 2006-10-5) | | 想当年，北京有一首民谣：头戴“马聚源”，脚踩“内联升”，身穿“瑞蚨祥”，腰缠“四大恒”，足以证明人们对老字号的热爱和当时老字号的辉煌。 据有关部门统计，我国约有老字号企业数万家，经国家正式认证为“中华老字号”的有20……所属专题：老字号 温韬品牌规划模式 |
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| [温韬品牌规划模式] 品牌营销中不容忽视的细节！
(温韬 中国营销咨询网 2006-10-2) | | 先从“第五季”谈起，或者说对“第五季”的广告挑点毛病。“第五季”在营销界掀起了不小的波澜，也遭遇不少“口诛笔伐”，笔者不想对“第五季”再多做评论，只是想通过其广告中的几个“细节”来谈一个被许多品牌管理者忽视的一个小问题—……所属专题：品牌营销 温韬品牌规划模式 |
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| [温韬品牌规划模式] “真洗脸”革命－－花蔓侬市场推广策划纪实
(温韬 中国营销咨询网 2006-9-20) | | 品牌整合与营销概念系统就绪后，接下来面临的就是市场推广的问题。 中心城市的市场操作大品牌、大卖场以及队伍素质要求等方方面面的压力，为此，蔓侬公司从一开始就瞄准了二三级市场。
2003年圣诞节，蔓侬公司在二三级……所属专题：推广策划 温韬品牌规划模式 |
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| [温韬品牌规划模式] 品牌定位理论正在走向死亡！
(温韬 张宝俊 中国营销咨询网 2006-9-9) | | ◇ 任何理论和方法到了中国都必须根据国情进行本土化改造，品牌定位理论也是这样，已经发生了很多变化；
◇ 品牌核心价值和产品卖点构成了新市场环境下本土品牌规划管理的核心。（注：产品卖点不一定非要按照USP理论来检讨，……所属专题：温韬品牌规划模式 |
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| [温韬品牌规划模式] 实效的CI－－中国CI发展探索
(温韬 中国营销咨询网 2006-7-28) | | CI引入中国时间不长，还未像“欧美型CI”、“日本型CI”那样，有适合自己的，有自己特色的“中国型CI”，中国的CI之路应该如何走？我有“实效CI”之观点。
当代社会，凡事讲求效率，追求实效。何为最好？最适合、最……所属专题：温韬品牌规划模式 |
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| [温韬品牌规划模式] 从“营销创新”到“营销发明”，开辟无竞争领域
(温韬 中国营销咨询网 2006-7-1) | | 最好的战略是开辟一个无竞争领域！
最好的营销是创造好的产品！
营销，源于需求，始于产品！
从营销创新到营销发明，带你进入无竞争新领域！
“白加黑”感冒片、海尔“防电墙”热水器、海尔“拉幕”彩电、海尔“……所属专题：温韬品牌规划模式 |
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| [温韬品牌规划模式] 喜欢广告的理由
(温韬 中国营销咨询网 2006-6-22) | | 引子——引自中国广告网上一大虾的帖子，很感人： 我们都是自恋狂吗??
突然发现我们都是一群自恋的人
不是恋自己,而是恋这个专业
有人告诉我
也许这个专业已经没有初始那几年的暴利
没有……所属专题：温韬品牌规划模式 |
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| [温韬品牌规划模式] 关于定义品牌核心（价值）概念的一些观点
(温韬 中国营销咨询网 2006-6-20) | | 如同一个人，品牌必然要有自己的思想价值。 品牌营销策划更侧重于意识形态和心理描述。如果品牌属性定位为是品牌在行业中找到了自己的位置，那么品牌核心（价值）概念定义则是为品牌在消费者的意识形态里找到自己的位置。
……所属专题：温韬品牌规划模式 |
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| [温韬品牌规划模式] 中国太阳能：十位专家聚焦“兰特凯”
(温韬 中国营销咨询网 2006-6-15) | |
本报首席记者：牟德鸿
牟德鸿——关注兰特凯
太阳能热水器在经过近10年的推广，以其环保性、能源的低消耗、耐久性等特点已经广泛地被中国的消费者所接受。2004年，中国太阳能市场风起云涌，黑马兰特凯的杀入，更让整个太阳能行……所属专题：温韬品牌规划模式 |
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| [温韬品牌规划模式] 营销高层当警醒：决策失误是最大的浪费
(温韬 中国营销咨询网 2006-5-25) | | 2月22日，我在新加坡《联合早报》上读到了一篇文章，感触颇深。报上说，近日来陕西省榆林市一位副市长的一番言论在中国政界引起了广泛关注，题目是《一个副市长眼中的基层行政十弊》，这篇文章中谈到的“一弊”原文如下：
“其五……所属专题：温韬品牌规划模式 |
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| [温韬品牌规划模式] 中国十大经典营销传播概念
(温韬 中国营销咨询网 2006-5-20) | | 作者: 温韬从上个世纪90年代到新世纪，这十几年是中国大陆营销发展最快的一个阶段，也诞生了很多伟大的营销传播概念，它们或一举成就了一个企业、一个品牌，或一举转变了市场运行规则，经整理得出十大营销传播概念，这些看似简单而且……所属专题：营销传播 温韬品牌规划模式 |
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| [温韬品牌规划模式] 隆力奇，誓将本“土”进行到底？
(温韬 中国营销咨询网 2006-5-18) | | 一、高秀敏代言品牌，隆力奇是否花钱不买好？
天气热了，隆力奇又开始主推其夏季主打产品——蛇胆花露水。同时请高秀敏代言品牌，广告在中央电视台等媒体大量投放，隆力奇动作不小。但当我们看到广告之“土”时，禁不住想，隆力奇是否……所属专题：隆力奇 温韬品牌规划模式 |
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| [温韬品牌规划模式] 为什么要“抹一抹”？－－诊断“肤摩尔”
(温韬 中国营销咨询网 2006-5-14) | | 近来，大家会经常看到乔治高科“抹一抹·肤摩尔” 的电视广告： “上班前，抹一抹；上学前，抹一抹；娱乐前，抹一抹；旅途中，抹一抹。抹一抹，细菌病毒都怕我！”
笔者在对该产品做了一番了解后，有不同观点要谈。“第三……所属专题：温韬品牌规划模式 |
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| [温韬品牌规划模式] 父亲给我上的一堂营销课
(温韬 中国营销咨询网 2006-5-11) | | 为了亲近市场，我决定自己给自己上一堂实践课。2005下半年，我成了老万兰特凯太阳能在我家乡的经销商（店面委托他人管理），父亲自然成了专卖店的“首席顾问”，他给我上了一堂营销课。
1、 “做生意，靠的是人际关系”；
……所属专题：温韬品牌规划模式 |
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| [温韬品牌规划模式] 广告恋爱说
(温韬 中国营销咨询网 2006-3-30) | | 广告实质上就是一种沟通，与消费者的心的沟通，举个例子，我们都知道，要想取得一个客户，光耍嘴皮子是不行的，必须进行深入的交流来往，才能最终合作，也就是先交朋友后谈买卖。其实每一位消费者，当他买了你的产品，他就是你的一位客户……所属专题：温韬品牌规划模式 |
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| [温韬品牌规划模式] COME ON，成就广告人生！
(温韬 中国营销咨询网 2006-3-30) | | 要做一个真正的广告人、成就广告人生十分不易，那么，怎样才能成为一个真正的广告人？ 如果是一个年轻人，首先要有一个正确的人生价值观，不要把追求名利作为人生的唯一目标。在事业的选择上要有一个正确的观念。我很欣赏的一句话是……所属专题：温韬品牌规划模式 广告人 |
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| [温韬品牌规划模式] 广告之简单与不简单
(温韬 中国营销咨询网 2006-3-29) | | 许多人认为广告是件很难的事情，广告主会说无法把握巨额广告费的效果，创作人员会说很难从众多的讯息中跳出来并有效传达产品信息。广告其实很简单，但也很不简单。
广告可分为不及格、及格、良、优四个层次，做到优不简单，但要……所属专题：温韬品牌规划模式 |
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| [温韬品牌规划模式] 透过奥旭“361°服务”看中国家电服务升级
(温韬 中国营销咨询网 2006-3-25) | | 引子：奥旭启动“361°服务”战略
10年前，即1995年，海尔提出了“五星级服务”战略，获得了极大成功，然而，近两年，家电业给人的感觉更多的是价格战和概念战，而很少听见服务的声音，2005年初，同样在青岛，同样的电……所属专题：温韬品牌规划模式 |
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| [温韬品牌规划模式] 卖点生动化，让产品跑步进市场
(温韬 中国营销咨询网 2006-1-19) | | 温韬观点： 精锐的市场营销策略，一定要做到定位准，表现狠。表现狠，就是要做到生动化。 1、生动化的卖点表现，就像一个无声的推销员，让消费者迅速接受产品，因此我们说：卖点生动化就是销售力！ 2、生动化的卖……所属专题：卖点 温韬品牌规划模式 |
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| [温韬品牌规划模式] “雕牌”折翅牙膏，“纳爱斯”复出喜忧并存
(温韬 中国营销咨询网 2006-1-17) |  | 一个热血青年组成的团队，多少有点民族情节。我们一直在关注民族品牌，希望并一直在努力通过任何方式为民族品牌贡献智慧。
作为为数不多的优秀民族品牌，“纳爱斯-雕牌”已经成为一面旗帜，然而，在牙膏市场上，却一直未能走出迷惘……所属专题：牙膏 纳爱斯 雕牌 温韬品牌规划模式 |
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| [温韬品牌规划模式] 孔府家单挑恐怖分子
(温韬 中国营销咨询网 2004-7-23) | | 卖酒 有这样一种吆喝法策划缘由 6月10日，阿富汗一伙恐怖分子袭击了一个中国援建的建筑工地，造成11名中国工人死亡，5人受伤。事件发生后，举国关注，由于遇袭工人的单位就是位于山东省会济南的中铁十四局，因此格外受到……所属专题：温韬品牌规划模式 |
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| [温韬品牌规划模式] 90%的人不会洗脸！－－花蔓侬品牌整合策划纪实
(温韬 中国营销咨询网 2004-7-15) |  | 第一部分 合作背景：打造中国第一专业洁面品牌
2004年4月20日，凌志先锋济南公司来了几位客人，蔓侬化妆品（广州）有限公司总经理严俊先生及销售部、市场部相关负责人。一起前来的还有嘉泰传播公司总经理杨克先生。
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| [温韬品牌规划模式] 用卫生巾擦嘴，用洗衣粉刷牙－－品牌盲目延伸启示
(温韬 中国营销咨询网 2004-5-9) | | 乱套了！乱套了！！
用洗洁精洗头，用洗衣粉洗头、用洗衣粉刷牙，用卫生巾擦嘴……
这不是在开玩笑，这是正发生在我们边的事实！
中国的消费者正在晕头吗？
否也，消费者是何等精明，晕的是厂家。
这……所属专题：温韬品牌规划模式 |
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