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作 者 文 集  
 [营销诊断] 荣威的营销,是成功还是失败?  (向寒松 中国营销咨询网   2008-1-29)
    因为销量虽然不是衡量营销成败的唯一标准,至少也是最重要的标准。没有销量的营销,只能是无效的营销,就像比武打擂,花拳绣腿固然好看,却不能打倒敌人,终究无用。令人遗憾的是,现在的汽车厂家似乎都偏重于过程,力求把每一次营销活动……
 
 [营销策略] 汽车经销商生存公式  (向寒松 中国营销咨询网   2007-7-31)
    我认为,要讨论经销商的生存问题,必须放在整个汽车产业链的宏观环境下去考察。说得直白一点,经销商的生死问题,虽然与自身的管理、营销水平有关,但决定性的因素只有一个,那就是厂家。厂家生产什么新车、定什么价格、返利政策如何,经……所属专题:经销商 
 
 [营销诊断] 营销技巧:“分网销售”是个好东西  (向寒松 《新营销》   2007-6-12)
    说了这么多,好像经销商亏损的源头在于厂家坚持不降价,其实这只是表面现象,根本原因还是在于厂家发展的经销商数量太多。为什么这样说呢?我们知道,经销商数量一多,价格必然混乱,而价格一混乱,根据博弈论的原理,价格最低的经销商肯……所属专题:营销技巧 
 
 [营销策略] 营销战略:“分网销售”是个好东西  (向寒松 《新营销》   2007-6-6)
       中国汽车工业协会最新发布的数据显示,2006年整个汽车行业的利润达到了768亿元,比2005年增长了46%。看到这一数字的媒体记者、专家们无不欢欣鼓舞,禁不住高呼:汽车行业的春天来临了!然而,厂家老总们埋头暗笑之……所属专题:营销战略 
 
 [营销策略] 汽车营销:从传播时代到体验时代  (向寒松 《新营销》   2007-4-20)
       出于职业习惯,我每次出国都会留意翻看当地的报纸,发现了一个有趣的现象:国外的报纸并没有汽车专版,一般的新车发布或上市新闻只能在财经版刊发一条小消息。报纸上的汽车广告不仅非常少,而且版面非常小,除了厂家的品牌广告偶……所属专题:汽车营销 
 
 [营销策略] “换车时代”的营销新思路  (向寒松 《新营销》   2007-2-3)
    ■文/向寒松刚刚过去的2006年,中国汽车界有太多的新闻值得我们回忆,比如新车销量突破700万辆、自主品牌市场份额达到27%,等等。其中有一条小小的新闻可能会被人们忽略,那就是2006年10月、11月连续两个月,北京地区……
 
 [职场感悟] 曾庆洪详解广州本田兵法:打造不可复制的竞争力  (向寒松 《新营销》   2004-9-12)
    一个企业不可复制的竞争力,归根到底要取决于人。无论市场如何竞争,人是无法拷贝的,建立一支敢于创新的员工队伍,这才是最关键的。——曾庆洪   去年的这个时候,如果你向上海大众、一汽大众、上海通用的老总们提起广州本田,他们……所属专题:曾庆洪 竞争力 本田(Honda) 
 
 [品牌经营] 汽车品牌传播的“血统陷阱”  (向寒松 《南风窗·新营销》   2003-11-21)
    即使一个国际性的汽车品牌,   如果在传播过程中不能有效证明自己的纯正血统,   也会在中国市场上遭遇“滑铁卢”。   随着桑塔纳、捷达、富康“老三家”统治中国汽车市场时代的结束,呈现在消费者眼前的是100多个汽车……所属专题:汽车品牌 
 
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