[营销策略] 体育营销如何排险
(新智囊 《新智囊》 2006-11-10) | | CBA联赛一下子削减了1/3! 没给赞助商留下太多的调整时间, 这种突发事件也给体育营销敲响了警钟老张看着对面愁眉苦脸的老李,一时不知道该怎么安慰。CBA(中国男子篮球职业联赛)已经开打,作为赞助商的老李本来是高兴得很,…… |
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[电子·家电] 飞利浦扔包袱玩转型 CEC接手是否划算?
(新智囊 《新智囊》 2006-11-9) | | 10月12日,飞利浦宣布已签署意向书,将其现有的移动电话业务转让给中国电子信息产业集团公司(CEC)。这是继3年前其转让手机生产和研发后第二次选择CEC作为买家。飞利浦手机的全球销售业务都将转让给CEC,品牌也将提供给C……所属专题:飞利浦(PHILIPS) |
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[企业管理] 如何变为行的指南
(新智囊 《新智囊》 2006-11-9) | | 结合企业实际,科学掌握战略管理方法,制定、实施一套适合于自己的战略规划□ 九略管理咨询公司企业战略是企业以未来为基准点,为寻求和维持持久竞争优势而做出的有关全局的策划和谋略。在经济全球化、技术日新月异、新的经营方式不断涌…… |
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[企业E化] 刘邦的智慧
(新智囊 《新智囊》 2006-11-9) | | 在《新智囊》上一期的“笑谈管理”中,我们谈了“读秦汉,想管理”系列之一:强者的激励机制。文中指出,秦军“制军爵”的奖励政策之所以能在战场上发挥功效,主要是秦国的管理者在长期战略的指导下,系统化地发挥了“重赏之下必有勇夫”…… |
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[营销策略] 超级女生的超级营销
(新智囊 《新智囊》 2006-11-9) | | “平民化”、“互动性”是两大营销法宝9月29日, 2006年超级女声总决赛落下帷幕。从首届冠军酸酸甜甜的安又琪到2005年“不平凡,却是一个简单的人”的不可复制的李宇春,到本届“平凡,却是个不简单的人”的坚韧白领尚雯婕,…… |
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[创业时代] 创新,到底从哪儿开始
(新智囊 《新智囊》 2006-11-8) | | ——《IBM2006年全球CEO调查》不容否认,要解决未来10年社会巨大变革以及企业增长难题,就必须创新,这完全不同于我们所理解的传统创新2004年,IBM的首次全球 CEO 调查发现,全球各个行业的领导者正在将重心从减…… |
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[企业文化] 卡地亚鼎力赞助“安永企业家奖”
(新智囊 《新智囊》 2006-11-8) | | 卡地亚日前携手安永会计师事务所,作为主赞助商鼎力支持首次在中国举办的“安永企业家奖”。奖项旨在表彰那些拥有远见卓识、领导才能及卓越成就,并能创造新行业及行业契机的杰出企业家。卡地亚希望通过这次赞助“安永企业家奖”回报社会……所属专题:企业家 |
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[营销策略] 思杰探讨“新一代网络加速及应用安全解决方案”
(新智囊 《新智囊》 2006-10-28) | | 动咨询·企业动作企业思杰探讨“新一代网络加速及应用安全解决方案”全球领先的接入架构解决方案提供商——Citrix系统有限公司于2006年9月19日举行“新一代网络加速及应用安全解决方案论坛”。期间,思杰应用网络集团太平洋…… |
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[行业分析] SOA实施锦囊之二最佳平台工具:BEAWebLogic
(新智囊 《新智囊》 2006-10-28) | | 工欲善其事,必先利其器。面对SOA的诱惑,许多用户在跃跃欲试,然而面对市场上林林总总的SOA产品,用户却不知道如何挑选。BEA强调,用户在选择SOA产品和技术时,应该从平台的选择、产品的实施方法与途径、供应商三个方面进行…… |
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[企业管理] 您的战略思想“着陆”了吗?
(新智囊 《新智囊》 2006-10-27) | | 您的战略思想“着陆”了吗?中国企业组织健康系列调查之十战略体系健康状况调查案例文章——如果说“波特教授的战略管理理论是近几十年来企业管理界最具影响力的管理思想”,相信能够得到大部分业内人士的认可。但是,从实施层面来看,国…… |
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[企业E化] ERP如何帮助企业转型
(新智囊 《新智囊》 2006-10-26) | | 点击封面上期封面主题:ERP——中国企业转型的活标本内容提要:人类社会每一次大的转型都或多或少与当时信息技术的进步息息相关,社会转型如此,企业更是如此。当今世界导致企业转型的最重要的因素是以计算机和互联网为代表的信息技术…… |
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[人力资源] 赛马与相人
(新智囊 《新智囊》 2006-9-6) | | “赛马”的确能赛出人才的业务能力,但往往赛不出应聘者内心的价值观□ 笑谈自打张瑞敏说了句“要赛马不相马”之后,几乎所有的中国企业在任用人才方面,都恪守着这个原则。于是一个个有形或者无形的“赛马场”被用人企业建了起来,精英…… |
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[企业E化] 月度人物 中信进入“后王军时代”
(新智囊 《新智囊》 2006-9-6) | | 近日,中信集团宣布,其董事长王军在该公司服务27年后退休,现任副董事长、总经理孔丹将接替王军出任中信集团董事长。而刚刚辞职的中国建设银行前行长常振明将接替孔丹中信集团副董事长和总经理的职务。在老董事长王军功成身退和原副总……所属专题:中信银行 |
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[企业管理] 我们为何身陷困境?
(新智囊 《新智囊》 2006-9-6) | | TCL董事会主席 李东生经过20多年的发展,TCL已经从一个小企业发展成为一个初具规模的国际化企业,但一些过往支持我们成功的因素却成为阻碍我们今天发展的问题,特别是文化和管理观念如何适应企业国际化的经营成为我们最大的瓶颈…… |
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[行业分析] 疯狂的石头背后不疯狂
(新智囊 《新智囊》 2006-9-6) | | 《疯狂的石头》剧情简介重庆某濒临倒闭的工艺品厂在推翻旧厂房时发现了一块价值连城的翡翠,厂长谢千里为经济效益特此搞了一个展览,希望卖出天价。国际大盗麦克受想购买工厂地皮的冯董之约前来盗取,而由道哥、黑皮(脑有病)、小军组成…… |
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[电子·家电] 柯达出售数码相机工厂
(新智囊 《新智囊》 2006-9-6) | | 8月1日,柯达宣布分拆其全部数码相机制造所需业务,并出售给伟创力。“柯达95%的数码相机是在上海工厂生产的,但是由于IT产品更新速度快,将制造外包出去已经相当普遍,”柯达(中国)股份有限公司公关经理田耕在接受记者采访时表…… |
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[企业管理] 攘外必先安内
(新智囊 《新智囊》 2006-9-5) | | 应该把关注战略、市场、营销的眼光收回一些,多关注一下企业内部,关注管理者以及员工的健康问题,只有自身坚实了,才有更多力量解决发展问题□ 华夏基石管理咨询集团副总裁 饶征、高级咨询师 陈军华2006年5月8日,华为胡新宇因…… |
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[企业管理] 思杰有超越对手的利器
(新智囊 《新智囊》 2006-9-5) | | 8月15日思杰系统公司宣布,Synergy研究报告表明,公司旗下产品Citrix Access- GatewayTM,过去4个季度中在新兴的SSL VPN市场份额增长最快。Synergy研究公司最近发布了“2006年第1…… |
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[企业管理] 公司治理要治什么理什么
(新智囊 《新智囊》 2006-9-5) | | 公司治理过程中存在的问题与弊端,让企业完善机制、建立现代企业制度显得更为迫切良好的公司治理有助于降低公司内部的代理成本,保证股东利益;降低公司经营中的交易成本,保证各利害相关者的利益;增强公司的社会责任,使吸引资本、有效…… |
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[人力资源] 您的企业文化健康吗?
(新智囊 《新智囊》 2006-9-5) | | 案例文章——“企业文化是企业的灵魂,是企业个性化的表现形式”。用这句话表达企业文化的作用一点也不过分。随着市场竞争日益激烈,企业管理水平逐步提高,企业文化的作用越发明显,很多有远见的管理者非常看重企业文化的塑造。您的企业…… |
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[企业管理] 为您的企业进行一次“全面体检”
(新智囊 《新智囊》 2006-9-5) | | ——中国企业健康状况调查与诊断大型系列活动之企业组织健康调查指导单位:中国企业联合会管理咨询委员会全案策划:智囊传媒·《新智囊》 独家技术支持:九略管理咨询中国企业健康状况调查与诊断大型系列活动正在启动就像…… |
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[企业管理] 外资并购威胁了谁
(新智囊 《新智囊》 2006-9-5) | | 一个企业或者一个产业在市场竞争中不能一遭遇困难,就将外资并购上升到国家经济安全的高度,这样做往往会使某些企业以国家经济安全为名行企业保护之实□ 商务部研究院跨国公司研究中心主任 王志乐编者按:徐工事件注定是一个标志性案例…… |
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[企业管理] 好事还要好吆喝
(新智囊 《新智囊》 2006-9-4) | | 体育营销传播,看似容易,有了权益怎么吆喝不行啊?实则不然,有了权益吆喝不好,一切还是等于零体育营销传播,看似容易,有了权益怎么吆喝不行啊?实则不然,默默无闻赞助了世界杯的飞利浦的例子大家并不陌生。怎么吆喝才能吸引最多的眼…… |
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[创新营销] 智囊读书会
(新智囊 《新智囊》 2006-9-4) | | 特别推荐《金矿》“听过精益”与“理解精益”是两个-不同的门槛,“现场执行精益”又是另一个更高的台阶。本书描述一家濒临破产的企业如何转亏为盈。这家企业既拥有技术优势,又拥有市场优势,但它却陷入了财务困境。危难之际,经验丰富…… |
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