 [人力资源] 培训力：IBM傲视群雄的法宝
(熊俊彬 中国营销咨询网 2006-7-18) | | 2004年，在美国《培训》杂志推出的“美国培训百强企业”排行榜中，IBM公司由2003年的第二名跃居第一。长期以来，IBM公司以强大的科技实力和竞争力引领着世界计算机行业，被视为美国科技实力的象征和国家竞争力的堡垒。那么……所属专题：IBM |
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| [人力资源] 培训中国行,扬帆起航
(平常 熊俊彬 《培训》 2006-6-21) | | (一份专门给企业培训管理者精心烹饪的“培训大餐”热腾出炉。从2006年5月下旬开始，由《培训》杂志策划主办的大型公益性全国巡讲活动——培训中国行，将陆续在全国近20个城市展开。预计，有近万家企业的HR经理、培训经理将会得…… |
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| [人力资源] 接班人计划：跨越“香火门”
(熊俊彬 中国营销咨询网 2006-1-27) | | 就在人们还在为柳传志顺利完成联想领导人交接班而津津乐道时，他的接班人杨远庆又将遭遇联想新的领导人交接班的烦扰。
2005年12月20日，联想董事会决议通过CEO沃德正式从联想离职，而接替他的是刚刚辞去戴尔全球高级…… |
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| [人力资源] 接班人甄选的四种取舍
(熊俊彬 中国营销咨询网 2006-1-25) | | 2005年5月18日，快满66岁的英特尔董事长贝瑞特正式辞职了，权杖顺利交给了他的继任者欧德宁。随后，因为合约到期，诺基亚的奥利拉、迪斯尼的艾斯纳、阿尔卡特的谢瑞克等许多领导人都将走下神坛，将手中的金手杖传给自己的接班人…… |
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| [培训充电] 四问EDP：明星是怎样升起的
(熊俊彬 培训 2005-11-30) | | 继MBA、EMBA之后，EDP逐渐成为高管培训的新宠儿。EDP既不同与MBA、EMBA，也不同于市场上一般的培训，它更具针对性和灵活性。EDP是为哪些人度身定做的？课程又是怎样开发出来的？天价的费用，含金量究竟几何？………… |
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| [人力资源] “千里马”怎么不来了？
(熊俊彬 中国营销咨询网 2005-8-6) | | 很多时候，我们会有这样的经历：自己和同事辛辛苦苦组织一次招聘，从策划、信息发布、简历筛选、通知面试。好不容易面试完毕，当公司通知面试合格的新员工上班时，却发现他们不来了或来几天就无声无息消失了。这样的经历在所有HR们的职…… |
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| [培训充电] 生命力：培训市场的下一个关键词？
(熊俊彬 中国营销咨询网 2005-8-5) | | 7月29日，由新华日报报业集团《培训》杂志社主办，为期两天的2005全国知名培训机构交流会在南京圆满结束。这是培训行业的一次盛会，来自全国20多个省市的近100家培训机构和众多培训行业领军人物参加了会议交流。会议的主要内……所属专题：培训市场 |
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| [培训充电] 直击中国培训业的十大危机
(熊俊彬 中国营销咨询网 2005-7-20) | | 作者:翟芸峰 熊俊彬
培训行业是一个非常诱人的行业。据权威部门统计，截止2004年底，培训业的产值已达2000亿的规模，且正以每年30%以上的速度迅速增长，而行业利润甚至已接近1000亿元。不过，培训行业仍然是……所属专题：培训业 |
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| [职场感悟] 改变世界与改变自我 有感孙悟空的自我改变之路
(熊俊彬 中国营销咨询网 2005-1-29) | | 近来，一本《孙悟空是个好员工》的畅销再次引起了人们对古典名著管理思想的热论。孙悟空是不是好员工？取经团队如何取得成功？同样一个孙悟空，从前大闹天宫，试图改变世界，却惨遭失败不得翻身。经过一段漫长取经之路，却在不知…… |
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| [职场感悟] 从高尔文的辞职看CEO的决策能力
(熊俊彬 中国营销咨询网 2003-9-27) | | 近日，摩托罗拉公司董事会主席兼首席执行官高尔文辞去了在公司的职务，从而结束了他在摩托罗拉公司6年的CEO任期。虽然公司对高尔文的成绩表示肯定，但这也很难掩饰他在任6年间公司业绩不理想的事实。实际上，在摩托罗拉公司内部早就……所属专题：CEO |
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| [人力资源] 孙悟空：一个优秀的职业经理人
(熊俊彬 中国营销咨询网 2003-8-13) | | 西游记看了好几遍了，从中也悟出了一些真谛，尤其是其中的管理思想。比如团队建设，从取经队伍的构成来看，这就是一个非常典型的团队，麻雀虽小，五脏俱全。观音作为出资方代表，出任董事长一职；唐僧受观音委托就团队总体行为—……所属专题：经理人 |
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| [推荐网文] 内部管理：把细节量化摆在首位
(熊俊彬 中国营销咨询网 2003-7-18) | | 公司管理者在谈到内部管理时往往会大谈制定多少规章制度、有什么工作流程、工作手册有多么全面，但是他们却往往会忽视内部管理的精髓，即管理细节的量化。缺乏“量化”意识的管理者经常会觉得下属办事不力，让照办的事没照办，让…… |
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| [危机公关] 危机管理的秘诀
(熊俊彬 中国营销咨询网 2003-7-3) | | 随着现代经济社会的发展和企业经营环境的变化，企业无法避免随时都可能发生的危机。但是很多企业往往缺乏危机意识，总要到危机发生后，才寻求解决之道，抱着兵来将挡、水来土掩的心态来面对危机。这次突如其来的“非典”事件也再一次敲响…… |
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| [营销策略] 试试个性化营销
(熊俊彬 中国营销咨询网 2003-6-14) | | 我们常常遇到这样的情景：在琳琅满目的装饰城，一位消费者面对商家精心组合搭配的装修模式无动于衷，而是选择了A类地砖、B类墙砖、C类脚线砖、D类洁具……他们的搭配有时候显得并不十分合理，但他们却非常喜爱自己挑选搭配而成的个性…… |
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