[企业管理] 吸收式中央空调行业的竞争对手分析
(徐新跃 中国营销咨询网 2006-8-20) | | 2005年,吸收式中央空调市场更加硝烟弥漫:广州日立冷机将新建工厂生产吸收式中央空调产品的消息在行业内引起的余波还没有平息,5月份又炸响了日本川崎与清华同方成立合资公司参与中国市场竞争的炸弹。面对着加入WTO后的国内竞争……所属专题:竞争对手 |
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[企业管理] 挑起部门间的建设性冲突
(徐新跃 中国营销咨询网 2006-8-10) | | 现代冲突理论认为,只要存在着利益,就会产生各种冲突。对于企业内部各部门间的冲突,要限制破坏性的冲突,以免对企业产生不利的影响;而如果各部门间冲突的强度过低,则会使企业缺乏生机和活力;而适当的冲突能使企业保持旺盛的生命力,…… |
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[企业管理] 生产型企业国际化的四步舞
(徐新跃 中国营销咨询网 2006-8-8) | | 自从20世纪50年代以来,世界经济发展的一个显著特点是各国企业经营活动的国际化,这是国际经济发展的必然趋势。若干年来,舆论界一直在喊“狼来了”,而当中国经济真正和世界经济逐步融合为一体的时候,中国企业不仅要在国内参与国际…… |
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[企业管理] 吸收式中央空调行业的外部环境分析
(徐新跃 中国营销咨询网 2006-4-23) | | 2005年,吸收式中央空调市场更加硝烟弥漫:广州日立冷机将新建工厂生产吸收式中央空调产品的消息在行业内引起的余波还没有平息,5月又炸响了日本川崎与清华同方成立合资公司参与中国市场竞争的炸弹。面对着加入WTO后的国内竞争国…… |
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[品牌经营] 从“南京爱立信”事件,看跨国公司在中国的战略
(徐新跃 中国营销咨询网 2006-3-31) | | 从去年三四月份开始,随着媒体对南京爱立信倒戈投奔外资银行这一事件的连续报道,使我们终于正视了外资银行对中国银行业的冲击,也使有识之士对这一事件后面所隐藏着的深刻含义有了更加清醒的认识,并且开始筹划对策,迎接挑战。
从……所属专题:跨国公司 |
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[推荐网文] 急燥难以处理好国际关系
(徐新跃 中国营销咨询网 2005-9-10) | | 国际关系处理要戒急戒燥
不怕做错事,就怕一错再错。拿一些不中听的话题来说说。
最近,媒体和报纸经常报道中美之间进行什么战略对话。即使在美国方面一再的说明不是这么回事的情况下,我国媒体还一再坚持是战略…… |
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[营销策略] 数 风 流 人 物
(徐新跃 中国营销咨询网 2005-9-10) | | 中华五千年历史,交织着江湖岁月的风风雨雨,从刀枪剑戟,到枪林弹雨,演绎出多少可歌可泣的感人故事,吸引着无数人的注目,激扬着多少人的雄心壮志。
在当今社会里,市场也是也一个大江湖,无时无刻不在上演着一幕一幕的江湖争霸…… |
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[企业管理] 微利时代企业家应具备的成本观
(徐新跃 中国营销咨询网 2005-9-9) | | 深圳市格林财智项目分析策划有限公司总经理 林积奖
在市场经济条件下竞争,我们必须要有成本意识,近年来,随着整个社会进入“微利时代”,一些企业家深切地感受到,在产品质量达到一定水平后,企业面临的竞争挑战,就是价格竞争……所属专题:企业家 |
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[广告创意] 植入式广告要“从一而终”
(徐新跃 中国营销咨询网 2005-9-9) | | 植入式广告,因为《天下无贼》的巨大成功,以及央视春晚的创新性改革再次成为人们讨论的热点。支持者说植入式广告可以打破人们对广告一贯的成见,起到“随风潜入夜,润物细无声”的效果,反对者则认为无处不在的植入式广告正在动摇人们对……所属专题:植入式广告 |
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[营销策略] 苹果ipod,舞动时尚秀
(徐新跃 中国营销咨询网 2005-9-8) |  | 7月30日,苹果电脑在北京举办了其音频播放器 iPod mini的发布会,从而宣告了这款苹果最小的便携式数字音频播放器正式进入中国市场。而根据国内权威的电子信息类网站太平洋在线的消息,首批到货北京的iPo…… |
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[企业管理] 管理故事之十三:“不做假帐”犹在耳
(徐新跃 中国营销咨询网 2005-9-7) | | “不做假帐”犹在耳, 虚假业绩使人忧。 数字游戏几时休? 问题根源在上头。 老总理朱镕基在给多家会计学院题词时,要求学生们牢记“不做假帐”。然而,老总理的要求言犹在耳,虚假的会计数据仍然层出不穷,问题出在哪里呢? A公司…… |
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[地产·建筑] 房地产企业成长的“烦恼”
(徐新跃 中国营销咨询网 2005-9-3) |  | 北京博通正道管理咨询有限公司 张永壮
一、序言
每个企业都梦想着不断成长壮大,成为基业常青的百年老店,然而企业的成长是一个痛苦的过程,大多数企业的寿命甚至不到人类平均寿命的一半。尤其对于很多中国企业而言,“壮…… |
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[团队建设] 股东有话想说,建议权、质询权更加重要!
(徐新跃 中国营销咨询网 2005-9-1) | | 大成律师事务所律师,上海通商研究所法律专家,qufeng2008@126.com
时下,股东有话想说,打破了市场中默默无语的沉寂局面。政策方面虽然赋予了股东通过表决进行说话的方式,但是对于小股东其它话语权的行使,…… |
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[品牌经营] 突出重围是三洋
(徐新跃 中国营销咨询网 2005-8-31) | | 处于成熟期的吸收式中央空调行业,市场增长幅度趋缓,销售增长率减慢,各主要竞争对手产品的差异化减小,同质化严重,生产能力出现过剩,价格战成为竞争的主要手段,导致企业的利润大幅度减少,许多企业陷入了困境。在这种外部环境下,作……所属专题:三洋(sanyo) |
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[行业分析] 三国演义:溴化锂户式中央空调的竞争新格局
(徐新跃 中国营销咨询网 2005-8-9) | | 近几年来,户式中央空调的概念被炒得很热,产品销售得很火,市场规模逐步扩大,不仅传统的电制冷企业喜出望外,新近入行的家用空调生产厂家也收入丰厚,然而在笑语欢歌声中,却较少听到溴化锂制造商的声音,难道溴化锂没有户式中央空调产…… |
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[电信·传媒] 3G营销八大观点
(徐新跃 中国营销咨询网 2005-5-25) | | 前进策略 谭晨辉
3G牌照问题的争论热火朝天,在这争吵之中我们看到了各种力量的博弈。对于未有移动通信牌照的中国电信和中国网通,在固话业务受到移动通信业务替代性竞争,经营业绩下滑,互联网业务的发展尚未支撑起来的今天…… |
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[每日动态] 中小企业国有产权向管理层转让有法可依
(徐新跃 中国营销咨询网 2005-5-22) | | 融勤国际北京公司 魏忻芳
4月14日,规范全国约15万家中小国企管理层收购的办法《企业国有产权向管理层转让暂行规定》(以下简称《规定》)出台。《规定》一共十六条,针对前期MBO过程中出现的种种不公平的现象和问题,在…… |
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[汽车·交通] [车价] 稳中求降
(徐新跃 中国营销咨询网 2005-5-21) | | 五一长假,虽比不上“金九银十”,但对于国内车市而言,仍算得上是一个传统的销售旺季。再加上前不久上海车展掀起的车市热潮,假日期间的各地车市呈现了火爆的局面,甚至有些区域出现了部分车型供不应求的现象。有了如此好的开局,后半年…… |
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[企业管理] 要短期利益?还是要长期发展?
(徐新跃 董立杰 中国营销咨询网 2005-5-2) | | A公司是一家冷热设备的生产厂商,虽然在行业内处于领先地位,但是由于行业和产品均处于成熟期,主要竞争对手的生产能力均处于过剩状态,在技术、质量等方面相差不大的情况下,价格战成为了主要竞争手段,而降成本则成为企业经营的重点工…… |
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[薪酬福利] 推行全面报酬体系 实现人才与企业战略的合协发展
(徐新跃 中国营销咨询网 2005-5-1) | | 进入本世纪以来,发生在国内企业界的一个显著特征,就是越来越多的企业在“走出去”战略的实施上,步伐开始明显加快,并且具备了更多实质性的内涵。而在去年年底,两件大事――联想收购IBM的PC业务和长虹在美国市场几乎全军覆没,则……所属专题:企业战略 |
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[企业管理] 乱世争霸:从图书发行企业看如何实现可持续盈利性扩张
(徐新跃 中国营销咨询网 2005-4-30) | | 1、行业环境:合久必分,分久必合
中国图书发行行业正处于巨变中:传统的新华书店一统江山的局面早已演变为春秋乱世;目前开始上演的新华、民营和外资三国演义仍将持续一段时间,将来必将形成几霸称雄的战国时代(…… |
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[企业管理] 管理别馋方便面
(徐新跃 中国营销咨询网 2005-4-23) | | 国人爱吃方便面, 其主要原因是省事:烧开水后一泡,呼噜吃下肚,快捷又方便,肚子还不饿。虽然营养学家反复地告诫:有饭有菜的正餐营养均衡,对身体的健康有益;而方便面不能提供人体所需的各种营养,长期吃下去对身体有害,但仍然无法……所属专题:方便面 |
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[推荐网文] 干预部门间冲突的五大法宝
(徐新跃 中国营销咨询网 2005-4-13) | | 经典管理理论指出,造成组织之间冲突的原因有许多种,但在实际工作中我们发现,引发企业内部部门间冲突的最根本原因是利益和利益的分配,正是由于对新出现利益的争夺和对原有利益分配结果的不满,导致冲突的不断出现和解决。在通常情况下…… |
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[人力资源] 翻译的职场上升轨迹: 直线还是曲线
(徐新跃 中国营销咨询网 2005-4-7) | | 在中国的外交界,有一个传奇:有几任外交部长都是从最初的翻译岗位逐步成长起来的,并获得了巨大的成功。其它行业也存在着类似的现象,由翻译而担任各种领导岗位获得成功的例子比比皆是,只不过成功的大小有所不同而已。这就为翻译们在职…… |
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[企业管理] 三洋制冷的“零投诉”服务管理
(徐新跃 中国营销咨询网 2005-4-2) | | 在大连三洋制冷有限公司的生产现场,有一块竖立了十年的宣传看板,期间虽然数次更换了渐显陈旧的宣传版面,但看板上的内容却一个字也没有改变。写着什么呢?那样宝贵?画面上的中间,流淌着一条大河,河的两边各有一批人在分别从两头向中……所属专题:三洋(sanyo) |
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[推荐网文] 三洋制冷:自我改善改善的十条基本精神
(徐新跃 中国营销咨询网 2005-3-26) | | 九十年代初期,经历了四十年辉煌的国营企业,正面临着经过改革开放后的全新的外部环境,承受着三资企业和私营企业多种体制竞争的猛烈冲击,在由计划经济向市场经济进一步转型的过程中,国营企业庞大而衰弱的管理体制,出现了许多问题,“……所属专题:三洋(sanyo) |
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[企业管理] 培养强烈的问题意识
(徐新跃 中国营销咨询网 2005-3-25) | | 问题意识人人都有,所不同的是有强弱之分。问题意识较强的人,经常主动进行提问,努力进行工作改善。而问题意识较弱的人,通常是发发牢骚,或者干脆闭口不语,很少提出建设性的问题。每个人都有自己的奋斗目标,目标是在现状的基础上加一…… |
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[企业管理] 消除“七种浪费”,把管理做到位
(徐新跃 中国营销咨询网 2003-8-8) | | 丰田生产方式中所归纳的“七种浪费”,主要发生在生产现场,但是产生这些浪费的深层次的原因是什么?如果仅仅关注现场存在的浪费,而不解决被现象所掩盖的本质问题,无疑是舍本逐末。为了使消除浪费的活动深入有效地开展下去,我…… |
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[企业管理] “粗心工人”渴望与企业共存共生
(徐新跃 中国营销咨询网 2003-7-12) | | 人类社会在不断进步,对人的安全与健康的重视程度在不断提高,对企业安全概念内涵的理解也在逐步扩大,人们已不仅是从企业的角度而且是从社会的角度来关注安全与健康的问题。安全生产工作需要全新的思想和理念来指导。
早期流行的安全…… |
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[工业·能源] 溴化锂行业竞争和半部三国
(徐新跃 中国营销咨询网 2003-7-10) | | 滚滚长江东逝水,浪花淘尽英雄。是非成败转头空。青山依旧再,几度夕阳红。
白发渔樵江渚上,惯看秋月春风。一壶浊酒喜相逢。古今多少事,都付笑谈中。
2003年的溴化锂制冷行业,明显呈现出江阴双良、长沙远大和三洋制冷三足鼎…… |
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[企业管理] 生产现场7SEA管理活动的实践
(肖永勤 王东 徐新跃 中国营销咨询网 2003-6-3) | | 一、 生产现场7SEA管理活动产生的背景和理论基础
(一) 产生的背景
不论是国家和政府的各级领导人,还是普通客户,不论是在工作日,还是在休息日,当他进入大连三洋制冷有限公司(以下简称三洋制冷)的生产现场时,无不对整…… |
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[企业管理] 三洋制冷的"零缺陷"质量管理思想
(徐新跃 中国营销咨询网 2003-5-28) | | 在三洋制冷的生产现场,根本看不到在其他企业内常见的手持检测仪器进行质量检查的检查员的身影,但是三洋制冷的溴化锂吸收式制冷机的产品质量却遥遥领先于国内同行业厂家而高居榜首,这正是三洋制冷在全公司内推行"零缺陷"的质量管理的……所属专题:三洋(sanyo) |
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[企业管理] 现场工作中的“七种浪费”
(徐新跃 中国营销咨询网 2003-4-2) | | 七种浪费之一:等待的浪费 等待就是闲着没事,等着下一个动作的来临,这种浪费是无庸置疑的。造成等待的原因通常有:作业不平衡、安排作业不当、停工待料、品质不良等。以性能试验课等待电控盘为例,由于电控盘不能按要求及时入厂,…… |
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