 [艾祥管理研究] 从“超级女声”谈《帝商》
(杨艾祥 中国营销咨询网 2007-1-14) | | ——关于《帝商》“Q版语言”的一点看法《21世纪人才报》副主编，知名人力资源实战专家 杨艾祥题记：这是唯一一本我读过的正儿八经、却又能令我不断开怀大笑的“管理书”和“小说”。早在2002年底的时候，张锦喜的《帝商》的第一……所属专题：艾祥管理研究 |
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| [艾祥管理研究] 中国式二把手苦难（2）李一男终将逃不出任正非的掌心
(杨艾祥 中国营销咨询网 2006-11-4) | | 他的风光灿烂是一个传奇：25岁，杨元庆才毕业进入联想的年龄，他已经是“一脚踢死牛”的主儿，成为了华为最年轻的副总裁。他的毅然离职是一个秘密：在2000年，已经被世人认定为华为一把手任正非的接班人的30岁的他和华为分道……所属专题：艾祥管理研究 任正非 |
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| [艾祥管理研究] 中国式二把手苦难（6)中国二把手苦难缘由
(杨艾祥 中国营销咨询网 2006-10-31) | | 谁也不会想到曾经叱咤风云“国产手机教父”会沦落到旧部流离失所、自己欲加入长虹董事会还要看人脸色的境地。
2004年12月19日，万明坚在TCL的角逐中失利事态凸现，当天，他失去了TCL-阿尔卡特董事CEO、TC……所属专题：艾祥管理研究 |
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| [艾祥管理研究] 联想“蛇吞象”是一种自残
(杨艾祥 中国营销咨询网 2006-8-6) | | 我从来不相信自己是个悲观主义者，但是当看到联想集团2004年12月8日以总值12.5亿美元的现金和股票收购IBM的PC部门，而成为联想炫耀为走向国际化新闻的时候，我再也无法乐观起来。
纵观联想20年的发展，其管理……所属专题：联想(Lenovo) 艾祥管理研究 |
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| [艾祥管理研究] 王佳芬遭遇冲动的惩罚
(杨艾祥 中国营销咨询网 2006-7-8) | | 这是一个光明乳业的企业危机暴发后网上流传盛广的笑话：光明乳业“问题奶”事件曝光后，有记者到光明乳业采访。看见一群奶牛惊慌而逃。记者好不容易拉住一头奶牛问：为什么要跑啊？奶牛气喘吁吁：王大姐（光明乳业董事长……所属专题：王佳芬 艾祥管理研究 |
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| [艾祥管理研究] 直销企业并购后的整合管理
(杨艾祥 中国营销咨询网 2006-6-12) | | 文/杨艾祥 随着《直销管理条例》(以下简称“条例”)即将实施，一场直销企业的并购浪潮再所难免。因为既是直销企业之间大鱼吃小鱼快速长大的机会，也是传统企业借次机会进入直销企业的机会。 根据目前的事态，直销企业的并购……所属专题：艾祥管理研究 企业并购 直销 |
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| [艾祥管理研究] 直销行业高调浪潮幕后
(杨艾祥 中国营销咨询网 2006-6-10) | | 文/杨艾祥 中国直销行业，从来没有这么热闹过。 《取缔非法传销条例》和《直销管理条例》生效前夜，除了安利这样的传统直销巨头频繁在媒体亮相外，就连健康元这样向来行事低调的企业也开始变得张扬起来，甚至一下手就是大手笔……所属专题：艾祥管理研究 直销 |
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| [艾祥管理研究] 混乱的中国企业交接班
(杨艾祥 中国营销咨询网 2006-6-3) | | 联想的柳传志、海尔的张瑞敏为什么“退而不休”、“垂帘听政”？
因为他们对继任者信而不任，或者是任而不信。
潘宁从科龙“退得干干净净”，甚至声明不再拿科龙一分钱，但他的继任者王国端及王的继任者徐铁峰却都……所属专题：艾祥管理研究 |
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| [艾祥管理研究] 中国式二把手苦难（3)赵勇会是万明坚的归宿吗？
(杨艾祥 中国营销咨询网 2006-6-3) | | 时至2005年的9月，尽管对于的采访，四川长虹新闻发言人刘海中依然是含糊其辞，但是对于长虹，万明坚渐行渐近，已经成为公开的秘密。虽然他的真正入主还要面临竞业禁止、政府批准等门槛。
2005年6月20日，股东……所属专题：艾祥管理研究 赵勇 |
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| [艾祥管理研究] 中国式二把手苦难（1）孙宏斌悲喜剧
(杨艾祥 中国营销咨询网 2006-6-3) | | 从监狱出来以后，孙宏斌当天就 回到了天津，他把自己的做房地产代理的公司命名为“顺驰”，英文意思是姓孙的公司。从这个细节来猜测，孙宏斌的举动无疑是对自己在联想“一人之下，万人之上”的地位的否定。他算是痛恨了那个职位了，……所属专题：艾祥管理研究 |
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| [艾祥管理研究] 雀巢与光明：两头公关蠢猪
(杨艾祥 中国营销咨询网 2006-4-25) | | 一个是世界上第一大的食品公司之一，位居欧洲第八大公司的雀巢公司，一个是国内乳品行业地位显赫的大型合资上市企业的光明乳业。
它们的管理一直都是企业们学习的标杆，但是谁也无法想象，在危机面前，他们却表现那么的脆弱……所属专题：雀巢咖啡(nestle) 艾祥管理研究 |
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| [艾祥管理研究] “五斗米”的员工培训模式
(杨艾祥 中国营销咨询网 2006-4-4) | | “餐饮行业的员工培训大部分仅立足于对服务人员的技能培训，我们现在要做的就是要把整个员工的培训进行整合，除了普通员工服务技能的培训，还要搞基层和中高层管理者的督导培训。”８月１５日，重庆五斗米饮食文化有限公司五斗米乡味庄……所属专题：艾祥管理研究 员工培训 |
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| [艾祥管理研究] 民营企业直销冲动
(杨艾祥 中国营销咨询网 2006-3-30) | | 2005年12月1日，广东太阳神集团将装订精美的申报材料正式递交到商务部有关部门。此前的11月29日，2000万元直销保证金准时抵达银行的专项申报账户。此后，广东太阳神集团上下开始漫长地等待，他们在所有硬件都达标的前提下……所属专题：艾祥管理研究 民营企业 直销 |
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| [艾祥管理研究] 中国直销人才困局
(杨艾祥 中国营销咨询网 2006-3-26) | | 随着《直销管理条例》的颁布和实施，中国直销行业进入了新的时代。业界评论，2005年是中国直销行业的分水岭，而2006年则是真正意义上的直销元年。 但是在享受这一有序竞争带来的机会的同时，中国直销行业也在遭遇多年无序竞争……所属专题：艾祥管理研究 直销 |
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| [艾祥管理研究] 立法后中国直销行业五大趋势
(杨艾祥 中国营销咨询网 2006-3-26) | | 《直销管理条例》将于2005年12月1日生效，而早于此条例生效的是2005年11月1日生效的《取缔非法传销条例》。 这意味着中国的直销市场将于12月1日正式重新开放。但在开放之前，一场打击非法传销的活动已经打响。 在……所属专题：艾祥管理研究 直销 |
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| [艾祥管理研究] 如何变“危”为“机”
(杨艾祥 中国营销咨询网 2006-3-25) | | ——推介《考验——危机管理定乾坤》 ■杨艾祥 我们处在一个危机四伏的时代。 先是最早以完全承诺的态度进入中国市场的国际公司之一的雀巢刚刚被指其在中国销售的雀巢金牌成长３＋奶粉被发现碘含量超过国家标准要求，遭遇舆论的……所属专题：艾祥管理研究 |
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| [艾祥管理研究] 中国式二把手苦难（5)国内经验:向宋江学习二把手之道
(杨艾祥 中国营销咨询网 2005-10-27) | | 在还没有建立起强有力的制度的前提下，一把手和二把手的斗争是难以避免的，但是由于一把手具备许多先天的因素，所以斗争的结果多数是二把手以惨败收场。 那么二把手该如何生存下去呢？历史是一面镜子，我们可以从《水浒》的……所属专题：艾祥管理研究 |
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| [艾祥管理研究] 中国式二把手苦难（4)国外经验:二把手巴尔默“颠覆”
(杨艾祥 中国营销咨询网 2005-10-25) | | “现在斯蒂夫·巴尔默是一把手，我是二把手，我提出的建议举足轻重，但做决定的得是斯蒂夫。” 对于微软公司的事，比尔·盖茨这位微软的创始人现在一般只说这一句话。 像微软这样其创始人比尔·盖茨简直就是该公司的化身的……所属专题：艾祥管理研究 |
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| [艾祥管理研究] TCL缘何消化不良？
(杨艾祥 中国营销咨询网 2005-10-25) | | 一场曾经轰动一时的国际企业婚姻，很急切地走向了分裂。 2005年5月17日，香港上市的TCL通讯发布公告，正式宣布TCL将以换股的形式，收购阿尔卡特持有的合资公司TCL阿尔卡特(以下简称TA)45%的股份……所属专题：TCL 艾祥管理研究 |
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| [艾祥管理研究] 黄宏生：最好的出路是革自己的命
(杨艾祥 中国营销咨询网 2005-3-6) | | 一股独大的直接后果是加大了经理人与老板的距离，深层后果是，当强势领导人离开后，企业很可能出现难以预料的命运 从黄学政、褚秀菊、陆强华到杨东文，黄宏生和创维从来不为缺少精兵强将发愁。但是也从来没有因为这些人而心安理得，因……所属专题：黄宏生 艾祥管理研究 |
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