 [营销诊断] 2006日化关健词
(杨华斌 中国营销咨询网 2007-3-15) | |
曾充满着希望和期待的2006年，在时光中随风而去，充满诱惑的2007年又已然来临。回顾2006中国日化市场滚滚狼烟，可说所有的日化人都会感慨不已：2006是中国日化多事之秋！因为发生的故事太多太多，大宝、采诗、奥…… |
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| [营销策略] 李伟的专柜破冰之旅
(杨华斌 中国营销咨询网 2007-1-13) | | 2003年后的日化市场，有专家说是“WTO后日化市场"，也就是说，自从中国加入WTO三年后，中国的日化生意越来越难做了。小厂商希望能傍大款，找一个实力经销商，好风借力，直上青云，而实力经销商则更希望找一个大的品牌，不费力…… |
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| [品牌经营] 2006，SK-II敲响日化监管警钟
(杨华斌 中国营销咨询网 2007-1-12) | | 2006年9月22日，一个让几乎世界都为之一震的消息从中国传了出来：中国宝洁公司在全国多家媒体上发表声明，旗下的SKII品牌，将暂时退出中国市场，并停止专柜运作，对于售出的产品则发出“召回"令。
不过，其强调停止……所属专题：SK-II |
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| [企业管理] 开创专营店的蓝海策略
(杨华斌 中国营销咨询网 2007-1-12) | | 案例背景
刘婷是个外省人，10年前S市举家迁移到广东北部S市，先是从事小本生意，后来开始做日化产品代理商，共经营了二个品牌，一个是发水，走超市路线。另一个是卫生巾，走的是专营店渠道，到2005年时，全年营业额…… |
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| [化妆·日用] 2005：美容业职业经理人生存状态大扫描
(杨华斌 中国营销咨询网 2006-1-10) | | 形成于上个纪世九十年代初期的美容产业，在不到二十年的发展过程中，美容业发展迅速，五花八门的化妆品公司，各种各样的概念产品如雨后春笋涌现出来，在中国乃至在世界的舞台上绽放着异彩。在国内，美容业形成了占了三分之二的广东主要版……所属专题：美容 经理人 |
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| [营销策略] 开发经销商常用八法
(杨华斌 中国营销咨询网 2005-12-26) | | 俗话说，熟能生巧，坛子里混得久了，自然而然悟出了一些开发客户的小经验。下列八法，是本人曾经常用常灵的方式。现介绍一下,希对有需要的网友能提供一些帮助。
诱惑法——此类经销商的特征是喜欢贪小便宜。产品没问题，价格没问……所属专题：经销商 |
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| [广告点评] 化妆品广告：谨防六大误区
(杨华斌 中国营销咨询网 2005-12-22) | | 广告是产品的眼睛，品牌是产品的灵魂。要想使产品让经销商，消费者等社会各界接受，无论任何企业，任何产品，都离不开广告的宣传。从上个世纪九十年底末起，随着化妆品行业的蓬勃兴起，网络，DM杂志等许多关乎美容化妆品的广告媒介也应……所属专题：化妆品广告 |
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| [职场感悟] 提高：成功职业经理人攻略
(杨华斌 中国营销咨询网 2005-12-14) | | 职业经理人，是一个舶来品概念，尽管当前营销界对它的定义还有分岐，但是，大概的定义还是差不多的，那就是具有决策权的高层管理者。本文中的职业经理人定义，指的是帮老板打工，只对老板一人负责的操盘手。
优秀的职业经理人，往……所属专题：经理人 |
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| [职场感悟] 六十天，从五万到五百万
(杨华斌 中国营销咨询网 2005-12-9) | | 45岁的陈生，只有初中没读完的学历。
然而他，却用自己的诚信和智慧创造了一个速成百万富翁的神话。 他，完成自己的百万富翁之路，全过程只用了60天时间。 他的直接投入成本是——人民币5万。
做雷锋，树…… |
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| [案例解析] 小餐馆何以起死回生到年入百万？
(杨华斌 中国营销咨询网 2005-12-8) | | 一个只有小学毕业的小伙子，18岁出外打工，2003年用在广东打工10年的钱5万元，在广州的一个工业区的城中村里开了一家小餐馆，实现了年入百万的成功。而在之前，此店曾有三次不同老板的进驻开张，每次开业都在短时间出现亏损而以…… |
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| [职场感悟] 成功职业经理人攻略
(杨华斌 中国营销咨询网 2005-12-8) | | 职业经理人，是一个舶来品概念，尽管当前营销界对它的定义还有分岐，但是，大概的定义还是差不多的，那就是具有决策权的高层管理者。本文中的职业经理人定义，指的是帮老板打工，只对老板一人负责的操盘手。
优秀的职业经理人，往……所属专题：经理人 |
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| [案例解析] 寻找市场的G点
(杨华斌 中国营销咨询网 2004-8-15) | | “G”点，沿用于男女之间情爱中的最高潮兴奋点，引用到营销中来，也就是营销中最能打动消费者的“卖点”了。2003年11月，地处广州江南大道附近小区马路旁边的W美容院，自从对面马路搬家后，装饰变高档了，可顾客却少了。为此店主…… |
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| [案例解析] 黄先生是如何快速卖出洗发水的？
(杨华斌 中国营销咨询网 2004-8-11) | | 案例背景
黄先生是在广州一家大型日化公司搞设计的，辞职后，心血来潮，一不小心花了三万元OEM弄了个A品牌洗发水，200ml成本价为2.8元/瓶。有三个配方的产品，一为去屑止痒，二为清爽滋润，三为三重营养。产品包装一…… |
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| [案例解析] 三板斧劈开新天地
(杨华斌 中国营销咨询网 2004-8-10) | | 案例背景
刘氏姐妹是两个到广东惠州的打工妹，打工多年，积蓄了不多的钱。2003年10月，在惠州一条准闹市区的街道边开了一家M品牌美容院。花了三万元代理了广州某化妆品公司的一个中高档的品牌。她们采用的销售模式是当时很……所属专题：新天 |
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| [案例解析] 一位化妆品经销商的“生死时速”
(杨华斌 中国营销咨询网 2004-6-24) | | 他，没有厂家的任何支持；
他，只靠自己的一双手和一个充满智慧的头脑，
他，从零起步，只用了一年时间，便成了当地的美容界的风云人物。
然而，很少有人知道，在他成功的背后演绎了一场生死时速。
案例回放……所属专题：经销商 |
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| [案例解析] 决战终端：狭路相逢“智”者胜
(杨华斌 中国营销咨询网 2004-6-22) | | 丁春秋是金庸先生的武侠小说《天龙八部》中的星宿派掌门人，练就一身怪异武功，能将强于自己数倍的敌人内力在瞬间消化，从而轻松制敌。
本案中的县级日化经销商杨平，在最近的一场战争中，以弱势之兵，巧妙利用智慧谋略，在二、三…… |
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