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 [营销策略] 故事销售：快速点燃客户购买需求
(钟震玲 中国营销咨询网 2007-7-3) | | 学习成为市场中的快鱼，关键不仅在于技术创新，更重要的是态度创新。态度是一切的根本，唯有态度的不同，才会带来最后结果的不同。
——你无法指望用旧有的方法取得不同的结果。
为了走地更好、更远，我们首先需要回顾。在……所属专题：钟震玲专栏：感性营销 |
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| [营销策略] 营销理念：“4050”背后的“道法自然”
(黄鸣 中国营销咨询网 2007-6-28) | | 以前我们一提“导购员、促销员”，都会把他们锁定为二十几岁的年轻姑娘，全国很多专卖店在招聘当中也多有年龄限制，但效果并不是多么显著，不是她们不认真，也不是她们不学习不与时俱进，是因为她们的生活经历使然。太阳能热水器是大件家……所属专题：黄鸣专栏 |
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| [职场感悟] 端茶送水与敬“上”求“上”
(黄鸣 中国营销咨询网 2007-6-19) | | 敬“上”才能求“上”。《论语》里有这样的话：孔子佩服子产，认为他有四点“君子之道”，其中两条是“其行已也恭，其事上也敬”。说子产对自己管理严格；对自己的上级非常恭敬。年轻人刚入社会，周围的同事主管都是你的“上”，是进入社……所属专题：黄鸣专栏 |
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| [职场感悟] 创业经验:诈骗“三步走”,创业中如何防骗
(黄鸣 中国营销咨询网 2007-6-7) | | 办企业与形形色色的人打交道，不少人都有被骗的经历，大到被骗钱骗物，小到被骗吃骗喝，骗子无所不骗。我下海十多年，自称是骗子鉴别大王，许多骗术在我面前露出了马脚，并且我还随时培训我的业务人员识别骗术，降低被骗成本。
……所属专题：黄鸣专栏 创业经验 |
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| [职场感悟] 营销故事：警惕定单中的诱饵
(黄鸣 中国营销咨询网 2007-5-30) | |
上世纪九十年代我刚开始创业时，市场经济环境比较恶劣，诚信意识特别欠缺，很多皮包公司拿着大定单当诱饵进行诈骗。有一次，公司来了几位特殊的客户，来人西装革履坐着轿车，看似来头不小。其中一位二十多岁的年轻人，自称是冀鲁……所属专题：营销故事 黄鸣专栏 |
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| [营销策略] 营销技巧：谨防“货到地头死”
(黄鸣 中国营销咨询网 2007-5-30) | |
“送货上门货到付款”，是多年来厂商合作经营的一个模式，“送货上门”体现了厂家为更好地服务于客户所做的努力，“货到付款”是客户为商家所尽的义务，两者的诚信合作，保证了厂家与客户之间的公平交易。然而，在商业活动中，一……所属专题：营销技巧 黄鸣专栏 |
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| [品牌经营] 达能的吸引力在什么地方？
(秦合舫 中国营销咨询网 2007-6-11) | | 因为娃哈哈商标事件，达能被推到了舆论的中心，而达能在中国食品行业的布局也一下暴露在了聚光灯下，由于达能自己的产品品牌不像两乐那样常年大规模广告宣传，达能在一般用户个心中并没有太高的知名度。但事实上，达能已经是娃哈哈、乐百……所属专题：战略思维秦合舫 |
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| [电子·家电] 三年前对彩电行业的预言今成真
(秦合舫 中国营销咨询网 2007-4-29) | |
2004年，我开始写作第一本战略研究著作《战略，超越不确定性》，在《竞争战略与业务模式》章节，提出了六种具有持久竞争优势的业务模式，其中的第二种我定义为“坚壁"，指企业通过拥有关键资源形成壁垒而建立竞争优势。按这……所属专题：战略思维秦合舫 |
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| [品牌经营] 家电需要成套吗？
(秦合舫 中国营销咨询网 2007-3-26) | | 从去年下半年开始，中国著名的家用电器制造企业海尔开始向市场高调推出“成套家电”概念，海尔给出的“成套”含义为“成套设计、成套购买、成套服务、成套升级”。在家电的主流消费模式还是消费者到电器商店根据自己的意愿去选购不同品牌……所属专题：战略思维秦合舫 |
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| [IT·互联网] 国际网络巨头缘何不服中国水土
(秦合舫 中国营销咨询网 2007-2-8) | | 在互联网领域，雅虎不敌新浪、搜狐，亚马逊收购卓越之后无声无息，GOOGLE被百度压制，MSN落后于QQ，这种群体性一边倒的现实证明，国际网络巨头不服中国水土并非妄言。 与其他行业里中国企业在跨国公司的压制下艰难求生的现……所属专题：战略思维秦合舫 |
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| [创新营销] 来自蓝火模式的质疑
(黄国辉 中国营销咨询网 2006-9-13) | | 看完《蓝火创业：整合创造价值》后，第一感觉是，很佩服胡刚的创造力与敢于尝试的勇气。但毕竟，做企业不但要有冲劲，更要有缜密的思维。我想已经有足够多的人来为蓝火模式来喝彩了，我就不妨做做反派，来为蓝火模式提出些质疑：
一……所属专题：管理实用主义黄国辉 |
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| [企业管理] 潜能:您的“薪”情还好吗？
(黄国辉 张鑫 温辉 中国营销咨询网 2006-8-22) | | （文章节选自作者出版作品《潜能》）
中国文化里一直有着君子重义轻利的价值取向。西方社会里人们却主张回报和投入的等值。无论如何，这种差异并不能表明东西方社会单纯地以收入或薪酬作为衡量工作价值的最佳标准。不可否认的一点就……所属专题：管理实用主义黄国辉 品牌智囊—张鑫 |
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| [人力资源] 企业管理杂谈：没有任何借口与“十思疏”
(张华强 中国营销咨询网 2007-4-19) | |
企业管理者常常为没有理想的执行力而苦恼，员工则常常报怨管理者缺乏好的决策，只要马儿跑不让马儿吃好草。如何做到让员工既能无条件的执行又心悦诚服，没有任何借口呢？唐代政治家魏征给出的答案是劝君“十思”，他在《谏太宗十……所属专题：正当管理—张华强 |
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| [企业管理] 管理冥思三题
(张华强 中国营销咨询网 2007-3-15) | | 管理模式林林总总，总裁、总经理们可以各自陈述出自己治企之道的独特之处；管理理论学派纷呈，专家、学者们所阐发的概念似乎每一个都很重要。其中什么才是最本质的呢？在知识经济中，管理关注的核心应是什么？
以智为本
在……所属专题：正当管理—张华强 |
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| [企业文化] 关于管理对象的新假设——智慧人
(张华强 中国营销咨询网 2007-2-25) | |
在知识经济的创新浪潮中，企业要以劳动者为本，而劳动者是以什么为本呢？显然，重要的不再是体力，而是智慧。实践的发展昭示我们，在创新的时代，企业把劳动者当作智慧人看待，有助于改善和加强管理，从而促进企业的健康发展。 ……所属专题：正当管理—张华强 |
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| [企业管理] 谁对60万元国资流失负责？
(张华强 中国营销咨询网 2007-2-8) | | 文/张华强在公司治理的机制中寻求解决问题的途径，比决策与执行之间的博弈要好得多。矿石在市场诱惑中灭失西安某研究所是一个从事农副产品贮藏保鲜研究的科研机构，在体制改革中逐渐成为一个经济实体。由于经营不善，连年亏损。越亏损越……所属专题：正当管理—张华强 |
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