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 [绩效考评] 企业管理杂谈：绩效管理，警惕“表格依赖症”
(赵日磊 中国营销咨询网 2007-6-23) | | 笔者把这种现象叫做“表格依赖症”。在绩效管理中，管理者通常会把填写各种与考核有关的表格看成是绩效管理的全部，比如填写关键绩效指标管理卡、业绩档案管理卡、业绩反馈卡、绩效改进计划表等等，当管理者被要求填这些表格的时候，他们……所属专题：赵日磊绩效管理 |
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| [企业E化] 绩效之痛其实是人之痛
(赵日磊 中国营销咨询网 2007-2-11) | |
被奉为圣经的“绩效管理”，到企业里非但不能发挥作用，反倒起了相反的作用，是绩效管理错了，还是企业错了，还是两者都错了 最近，网上有篇关于绩效的文章正在流行，文章的题目是《绩效主义毁了索尼》，作者是索尼公司前常务……所属专题：赵日磊绩效管理 |
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| [人力资源] 评估知识型员工，管理者应做好四门功课
(赵日磊 中国营销咨询网 2007-1-31) | | 知识型员工是企业的核心力量，承担着重要的工作职责，在企业的经营和管理活动中发挥着重要的作用。随着市场经济的发展和现代企业制度的逐步完善，知识型员工的价值越来越得到认可和重视，知识型员工的管理问题也越来越受到关注，成为管理……所属专题：赵日磊绩效管理 管理者 |
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| [人力资源] 如何成为一名合格的部门经理
(赵日磊 中国营销咨询网 2006-11-24) | | ■赵日磊部门经理是企业的中层管理干部，他们是企业的中坚力量，向上对企业的战略决策负责，充分理解和传达企业的战略决策，向下激发员工的积极性，鼓舞员工的士气，使员工的能力得到提高，业绩得到增长。合格部门经理的特质1.持续学习……所属专题：赵日磊绩效管理 |
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| [创新营销] 建立规则体系，带动管理提高水平
(赵日磊 中国营销咨询网 2006-10-15) | | 著名的风险投资家成思危先生在谈到企业管理时举了一个例子，他说，“比如两个人分一块蛋糕，其中一个人在切，一个人在旁边看，这个时候，看甲切蛋糕的乙就会因担心蛋糕切得不均匀自己吃亏而不断地告戒甲一定要切慢一点，要切均匀，要公平……所属专题：赵日磊绩效管理 |
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| [企业管理] 经销商二次创业的三个问题
(英昂林 中国营销咨询网 2007-6-19) | | 现在更为难受的是自己曾经的战略合作伙伴——**奶粉集团正在进行销售战略调整，将自己原来的区域划出去一块，交给了另外一个新的经销商来操作，自己的生意空间越来越小，厂家给的政策也是一年不如一年。
这家新的经销公司成立才……所属专题：英昂盈利·英昂林 经销商 |
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| [营销策略] 终端广告莫嫌小合理设计效益高
(英昂林 中国营销咨询网 2007-1-30) | | ■山东 英昂林粗放经营是终端广告一大误区有一次，我看到一个商场正在处理短袖衫，就过去打算挑一件。谁知，翻开短袖衫的时候，发现下面盖住的竟然是盒装的衬衣。可是找来找去，都没有看到衬衣的价签。等了一会儿，一个女营业员走过来，……所属专题：英昂盈利·英昂林 |
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| [案例解析] 以徐福记为例谈散装糖果的销售关键点
(英昂林 中国营销咨询网 2007-1-20) | | 徐福记糖果在大陆的发展概况
徐福记进入大陆市场已超过6年，近几年整体业绩已超过20亿元。在实际经营中，徐福记始终是专心在商超部分做散装陈列销售。到2005年春节期间，其商超散装的业绩一直占据其整体业绩的85%以上。……所属专题：英昂盈利·英昂林 徐福记 |
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| [企业管理] 黄酒企业要注意了
(英昂林 中国营销咨询网 2007-1-17) | | 关于黄酒的潜力，其实就是黄酒的两大发展方向或者定位：传统型的和现代型的。其他届于两者之间的都是看不清方向的模糊瞎碰型。但并不是说这些中间分子就永远是中间分子，他们的成长取决于两个方面：市场的爆发程度和目前的行业领袖的战略……所属专题：酒企业 英昂盈利·英昂林 |
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| [推荐网文] 散装销售：一千个单品放在一起怎么卖出利润
(英昂林 中国营销咨询网 2007-1-17) | | 在一个国家消费升级过程中，分众趋势总是越来越明显，这其中有销售方式的创新与细分，也有产品的横向与纵向拓展。散装产品的销售模式，其实正好把这两个趋势融合在了一起。 散装销售：一千个单品放在一起怎么卖出利润润 ……所属专题：利润 英昂盈利·英昂林 |
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| [企业管理] 企业执行力的建设
(胡文进 中国营销咨询网 2006-12-22) | | 企业能否在持续发展中获得成功，不仅取决于正确的战略、战术，也在很大程度上取决于执行能力的高低。随着企业发展步伐的加快，企业必将面临着机构增多、业务扩张的局面，如何有效的确保企业的整体运行效率，推进企业制度化、规范化和精细……所属专题：执行力 胡文进经营管理专栏 |
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| [哲理故事] 管理故事：“井底之蛙”的新启示
(胡文进 中国营销咨询网 2006-11-12) | | “坐井观天”的成语故事家喻户晓，通常用来比喻某人的见识有限，眼光短浅；但是我认为这则故事在强调现在人们应该开阔思维、眼界放开的同时，却忽视了其它值得关注的因素和信息，当再次面对这篇寓言，我感觉，它对企业和企业管理人员将不……所属专题：胡文进经营管理专栏 |
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| [营销策略] 别让后起之秀死在你的剑下
(胡文进 中国营销咨询网 2006-10-28) | | 曾有这样一个故事，说到一个有名的剑客为取得“天下第一”的美誉而四处云游，寻取对手，多年后终于功成名就。而在返回家乡时，却发现一个耍剑自娱的少年，其剑法娴熟自如，堪称奇才。想到数年后自己费尽艰辛所取得的“天下第一”的称号将……所属专题：胡文进经营管理专栏 |
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| [营销策略] 由细入微的品牌塑造技巧
(胡文进 中国营销咨询网 2006-10-5) | | 市场中商家之间的竞争正日益从有形因素向无形因素转移，品牌竞争便成为了目前市场竞争的焦点。于是，强势媒体成了香饽饽，电视、报纸、广播、杂志、互联网的广告价码一路飙升。因此，有钱做广告“使劲吆喝”的企业日子要比吆喝不起的企业……所属专题：胡文进经营管理专栏 |
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| [营销策略] 别让促销贱卖了品牌
(胡文进 中国营销咨询网 2006-10-2) | | 时下每逢节假日，各大小商场、超市都不会错过这假日黄金时机，甚至借西方的节日大势举办各类促销活动，借以吸引住顾客的眼球，留住顾客的脚步，同时，更多的留下顾客的钞票。当然，花样百出的促销确实刺激了消费者的购买欲望、带动了消费……所属专题：胡文进经营管理专栏 |
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| [创业时代] 发展创意产业要重点鼓励创意
(石器 中国营销咨询网 2007-4-6) | |
近几年来，上海、北京、深圳、成都等城市学习国外先进经验，在发展创意产业方面进行了努力探索，走在了全国的前面。建设创新型国家是党中央、国务院最近做出的重大战略决策，而发展创意产业是建设创新型国家的重要措施。当北京、……所属专题：石器：企业发展与探索 |
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| [推荐网文] 派生创意空间广阔
(石器 中国营销咨询网 2007-4-6) | |
人类制造第一件服装的行为是创新，制造第二件以及后来许多件服装的行为是什么？人类制造第一架飞机的行为是创新，制造第二架以及后来许多架飞机的行为是什么？人类制造第一台电脑的行为是创新，制造第二台以及后来许多台电脑的行……所属专题：石器：企业发展与探索 |
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| [企业管理] 刍议创意的本质、意义及种类划分
(石器 中国营销咨询网 2007-3-23) | |
最近几年，谈论“创意产业”的人越来越多了。创意产业的基础与核心是创意。为了科学理解“创意产业”这个概念，应该首先科学理解创意的本质。“创意”是一个有确定涵义的概念。我们既不要把非创意当作创意，也不要把创意当作非创……所属专题：石器：企业发展与探索 |
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| [中小企业] 试论成长型企业类型及政府支持重点
(石器 中国营销咨询网 2007-2-12) | |
成长型企业是由于工作先进而实现连续高速增长的企业。工作先进、高速增长和连续增长是成长型企业的三大特征，缺少一个特征就不能被称为“成长型企业”。工作先进就是全面创新、不断创新，高速增长就是高于一个国家或地区经济增长……所属专题：石器：企业发展与探索 |
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| [人力资源] 当主管与业务骨干发生冲突时，主管该怎么办？
(刘雄孝 中国营销咨询网 2006-7-7) | | 背景资料 林飞（化名）是华东某地级市新任的销售主管，手下有十多个业务员，其中王兵表现非常突出。王兵已经再当地工作经验3年，业务关系广泛，客情好（许多时候他“主动”为客户开单，而客户也非常欢迎），熟悉整个运作流程，……所属专题：刘雄孝：渠道管理 |
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| [电子·家电] 终端促销不再“为王”
(刘雄孝 中国营销咨询网 2006-6-13) | | 每年的“五一”、“十一”都是各个家电厂商传统的“黄金周”，今年的“五一”也不例外，一些厂商赚了个盆满钵满；然而，在这种热闹与喧哗之中，家电市场开始出现一股新的潮流：许多厂商精心策划形式多样、内容丰富的活动方案，牺牲了大量……所属专题：刘雄孝：渠道管理 |
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| [电子·家电] 家电企业如何杜绝暗扣？
(刘雄孝 《现代家电》 2006-6-13) | | 暗扣，俗称“回扣”，在商业领域，意指交易双方（包括厂商之间、厂家与厂家之间、商家与商家之间）通过一种私下的、不为常人所知的途径来实现收受索贿的行为。从我国法律来讲，这种行为属于商业贿赂，是违反国家相关法律法规的。但是，由……所属专题：刘雄孝：渠道管理 |
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| [电子·家电] 华凌东施效颦 “放心空调”不放心
(刘雄孝 中国营销咨询网 2006-6-8) | | 2月中旬，华凌向市场抛出“放心空调”白皮书，炮轰“螺丝刀空调”企业，同时在全国启动“999放心空调”活动。一时间，本已是硝烟四起、白皮书不断的中国空调市场重新掀起一股行业洗牌风，“放心空调”迅速成为人们关注的热点和探讨的……所属专题：刘雄孝：渠道管理 华凌 |
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