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 [郑新安：品牌营销顾问] 当下汽车市场的n种动向
(郑新安 中国营销咨询网 2008-6-16) | | 稍不留神,两个日系出身的豪华车品牌悄然升起。1983年8月，丰田董事会主席丰田英二向公司提出创造出一个豪华车品牌去挑战顶级市场。仅６年时间，雷克萨斯就在北美市场成为销量最好豪华车品牌，到1999年，雷克萨斯在美国卖出了1……所属专题：郑新安：品牌营销顾问 |
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| [郑新安：品牌营销顾问] 制造企业的品牌突围
(郑新安 2008-5-21) | | 没有品牌的企业凭什么生存，那一定是价格，一旦他没有了价格的优势，就只有死路一条，因为这些企业除了价格就什么都没有了。
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| [郑新安：品牌营销顾问] 品牌诊断：提升品牌必在高空
(郑新安 中国营销咨询网 2008-1-30) | | 毫无疑问，一个具高度的品牌媒体，是我们企业的选择。而《TOP时空》就是这样一种媒体。具有全航线、跨区域、跨航空公司的渠道垄断优势，社会主流消费人群，天然封闭的环境特点。支撑着《TOP时空》在品牌高空的覆盖率。……所属专题：郑新安：品牌营销顾问 品牌诊断 |
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| [郑新安：品牌营销顾问] 中国汽车行业：MPV卖什么？
(郑新安 中国营销咨询网 2008-1-26) | | 前者主要由一些客车生产厂商在生产，意图很明显，想借此进入消费极速增长骄车大市场。如北汽福田新近推出的蒙派克MPV就属此类。后者主要是以别克GL8和新近上市的马自达5属于同一种风格……所属专题：郑新安：品牌营销顾问 |
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| [郑新安：品牌营销顾问] 户外广告泡沫必将破灭
(郑新安 中国营销咨询网 2008-1-26) | | 户外广告越来越混乱了。无所不在的传媒，让本没有多少创意的传播载体变成了上市掘金的招牌，仅仅就是一个人群的注意点，却卖出了巨额财富。如果问现在哪个行业同质化最严重，哪个行业跟风摹仿最严重，……所属专题：郑新安：品牌营销顾问 户外广告 |
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| [郑新安：品牌营销顾问] 品牌诊断：马自达品牌，有点儿乱
(郑新安 中国营销咨询网 2008-1-16) | | 而海马单飞以后，旗下的品牌则一直走低端路线。于是，就形成了三家不同风格的马自达并存的格局：以“马6”为代表的中高端产品、以海马为代表的低端产品和极力向上靠的“马3”(但由于渠道之争，“马3”几乎成为一个牺牲品，现在又出现……所属专题：郑新安：品牌营销顾问 品牌诊断 |
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| [郑新安：品牌营销顾问] 品牌诊断：马自达品牌有点乱
(郑新安 中国营销咨询网 2007-12-28) | | 由于马自达6在欧洲市场的成功表现，让其优质而高雅的品牌形象深入人心，属于品象较好的一种，大部分受众普遍认为马6的是一种激情活力的中高端品牌。较为认可长春一汽的马自达，长安福特的马3受众与海马受众的认知就相差很多。试想，马……所属专题：郑新安：品牌营销顾问 品牌诊断 |
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| [郑新安：品牌营销顾问] OTC新规下的品牌与渠道策略
(郑新安 中国营销咨询网 2007-11-15) | | 在关注企业品牌的塑造的同时，OTC企业还必须更加重视渠道关系的维护，渠道维护对于影响终端消费者的市场认知具有重要的作用。在广告宣传受到相当限制的情况下，渠道的建设可以在一定程度上加以弥补。因此，一方面，企业品牌的塑造需要……所属专题：郑新安：品牌营销顾问 渠道策略 |
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| [郑新安：品牌营销顾问] 企业战略：央企开始进入充分竞争行业
(郑新安 中国营销咨询网 2007-8-2) |  | 企业战略：央企开始进入充分竞争行业看市场中成长起来的民企和看资源型的央企，你发现，央企对品牌营销的依赖要比民企小得多，他们更多的是讲战略、技术创新、人才与价值链的管理。这和现阶段民营企业家的生存方式是有较大区别的。翻开所……所属专题：郑新安：品牌营销顾问 企业战略 |
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| [郑新安：品牌营销顾问] 品牌营销：Burberry的颠覆性
(郑新安 中国营销咨询网 2007-8-2) | | Burberry品牌的经典性就在于它的颠覆性，而它的颠覆性则体现在从介质到形态，再到心理情绪的各个方面。在介质上，一种组织结实、防水透气的斜纹布料-Gabardine（轧别丁）颠覆了以往的普通材料；在形态上，经典的米色、……所属专题：郑新安：品牌营销顾问 品牌营销 |
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| [郑新安：品牌营销顾问] 论坛贴子点燃的营销事件
(郑新安 中国营销咨询网 2007-7-20) | | 论坛贴子点燃的营销事件：新思路下的事件行销，要源于责任而归于责任，就会有更大的成功，而不能始于欺骗归于诈骗。即便是赢利模式设计的再好，终难逃覆灭的结局。
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| [郑新安：品牌营销顾问] 苹果可以为百事买单吗？
(郑新安 《成功营销》 2007-6-15) | | 上面分析过，我们的产品制造商面对激烈的市场竞争，为了达到有效销售，都要走上面的几个过程，特别是最后一条，就是都要向别人的营销平台去投钱，而现在，我们也可以反向思考，让别人(其他产品制造商)给我们投钱，以达到双向互赢的好局……所属专题：郑新安：品牌营销顾问 |
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| [郑新安：品牌营销顾问] 品牌营销：介质的改变
(郑新安 中国营销咨询网 2007-4-14) | |
大部分情况下，我们讨论一个产品如何成功都会说是品牌的原因，因为品牌的影响力大，就会吸引消费者重复消费。那么，今天我要提出另一个反向的原因，就是说，一个产品的成功，品牌只是起到了一定的外在作用，核心却在于产品介质的……所属专题：郑新安：品牌营销顾问 品牌营销 |
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| [郑新安：品牌营销顾问] 用“访问量”促销
(郑新安 《成功营销》 2007-3-28) | |
据说，号称“千万草根博客”Acosta的第一篇博客，只有一张照片，却创造了超过6万的点击率，为什么有这么多人去点击呢？在我看来，有90％的人，都是莫名其妙去凑热闹的。为什么这些人要去凑热闹，还不是看去的人多吗？去……所属专题：郑新安：品牌营销顾问 |
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| [郑新安：品牌营销顾问] 方便性之魂
(郑新安 《成功营销》 2007-2-2) | | 从4P到4C甚至到4R（关系、节省、报酬、关联），营销关注的消费细节越来越深入。从功能制造表层到消费心理表层，从需求到欲求，从我要到我还要。一切从消费者角度看问题的营销共识正在建立起来。
一般的常识告诉我们，广告传……所属专题：郑新安：品牌营销顾问 |
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| [郑新安：品牌营销顾问] 撬动消费动机的力量：方便性营销
(郑新安 新浪博客 2007-1-14) | | 从4P到4C，甚至到4R（关系、节省、报酬、关联），营销关注的消费细节越来越深入。从功能制造表层到消费心理表层，从需求到欲求，从我要到我还要。一切从消费者角度看问题的营销共识正在建立起来。
牛根生说，要想知道，打个……所属专题：郑新安：品牌营销顾问 |
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| [郑新安：品牌营销顾问] 吉利：越草越土越好
(成功营销 郑新安 中国营销咨询网 2007-1-10) | | 中国元素挑逗法兰克福 在法兰克福车展上，吉利将中国元素运用到了吉利汽车的每个细胞之中。 他们用中国的国花——大朵盛开的淡粉色牡丹为背景，以“美人豹”第三代产品主打“中国龙”的概念，其车身前脸设计类似于中国的京剧脸谱；展品……所属专题：吉利 郑新安：品牌营销顾问 |
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| [郑新安：品牌营销顾问] 央视招标：唯心主义的盛宴
(郑新安 中国营销咨询网 2006-12-16) | | 几乎没有任何意外，中国年度最大的一笔广告交易——中央电视台的广告招标又创新高，以67.95670亿元高价报收。对于如此一击三响的重要广告“武林盛会”，光用“垄断”一词是说不明白的。我们更多地可以从思想观念与营销方法上来找……所属专题：郑新安：品牌营销顾问 |
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| [郑新安：品牌营销顾问] 阴茎美容可以休矣
(郑新安 中国营销咨询网 2006-11-12) | | 文/郑新安 来自《成功营销》刘虹是一家营销类杂志的总编，每天的工作就是编辑各类市场营销类的观点思想与案例，可以说是非常了解当下市场内的各种情况。可是面对市场细分过度恐怖的服务内容，他也有点莫名惊诧。有一天他发感慨对我说，……所属专题：郑新安：品牌营销顾问 美容 |
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| [郑新安：品牌营销顾问] 欧曼重卡如何急速奔腾
(郑新安 中国营销咨询网 2006-10-15) | | 从2002年投产到2004年，福田欧曼在不到3年的时间里，不仅走完了传统卡车企业几十年才走完的路程，飞速跻身中国重型卡车行业第一集团军，创造了年销售重型卡车近45000辆的骄人成绩，而且还成为了国内重卡市场的领跑者之一。……所属专题：郑新安：品牌营销顾问 |
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| [郑新安：品牌营销顾问] 腹地地竞争下的品牌管理
(郑新安 中国营销咨询网 2006-10-6) | | 品牌从表面竞争逐渐显现为实实在在的销售竞争；而大部分国内企业在品牌管理上的短视行为，是中国企业没有认清品牌真正价值与力量的具体体现。
随着“三年内将进一步扩大投资”、“进军中国二线城市”、“加快合资并购”、“组建分公……所属专题：品牌管理 郑新安：品牌营销顾问 |
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| [郑新安：品牌营销顾问] 品类是支持品牌的创新点
(郑新安 中国营销咨询网 2006-10-5) | | 我相信大多数品牌是一个阵营还不是一个单一的产品；个别品牌可以完全代表一个品类，大部分品牌还不可能，他只能是一种联想。可口可乐代表可乐的品类，百事可乐消费者同样认为是可乐，只是指向性没有那么鲜明罢了。宝马代表的是豪华车的品……所属专题：郑新安：品牌营销顾问 |
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| [郑新安：品牌营销顾问] 弗朗西斯·麦奎尔渴望
(郑新安 中国营销咨询网 2006-10-3) | | 一个好品牌是企业好想法与顾客心灵相契合的产物。企业生产的产品，一定要进入消费者的心灵，让他们能够联想起一些美好的梦想。当人们一提到肯德基，不仅仅想到的是炸鸡块，还立刻会联想窗明几净的餐厅，妥帖服务的温暖感受，自由自在进餐……所属专题：郑新安：品牌营销顾问 |
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| [郑新安：品牌营销顾问] 看在黑幕的边缘
(郑新安 中国营销咨询网 2006-9-17) | | 最近一个做酒的朋友告诉我，你知道脑白金的成本只有几毛钱吗？你知道曲美减肥胶囊的成本也只有几块钱吗？我说我哪里知道，不仅我不知道，和我一样的消费者都不会知道。更让我吃惊的是，这个朋友还搞一向被认为价格奇高的壮阳药。一盒只有……所属专题：郑新安：品牌营销顾问 |
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| [郑新安：品牌营销顾问] 有关品牌、销售、渠道的三个追问
(郑新安 中国营销咨询网 2006-9-17) | | 最近我一连在《经济观察报》、《现代广告》、《新营销》、《当代经理人》等几个报刊，看到关于品牌方面的一些议论；主要集中在品牌与销售的关系，品牌可以快速建立，渠道比品牌重要。觉得有话要说，特撰写此小文，以求各路英雄板砖。
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| [郑新安：品牌营销顾问] “欧曼速度”是如何练成的
(郑新安 中国营销咨询网 2006-8-22) |  | 从2002年投产到2004年，福田欧曼在不到3年的时间里，不仅走完了传统卡车企业几十年才走完的路程，飞速跻身中国重型卡车行业第一集团军，创造了年销售重型卡车近45000辆的骄人成绩，而且还成为了国内重卡市场的领跑者之一。……所属专题：郑新安：品牌营销顾问 |
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| [郑新安：品牌营销顾问] 策略与方法：向左走向右走
(郑新安 中国营销咨询网 2006-8-20) | | 前一段时间一本《国际4A广告公司基本操作流程》的书一直居龙之媒的销售榜首，令老板徐智明大跌眼镜，他说这几年销的最好的广告书都是龙之媒出的，还没有出现这样的情况。这本书的畅销使他第一次觉得没有把握到广告图书的市场需求，感到……所属专题：郑新安：品牌营销顾问 |
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| [郑新安：品牌营销顾问] 品牌的接触点管理
(郑新安 中国营销咨询网 2006-7-4) | | 消费者接触品牌的面有很多层次，每一个层次的体验都会有所不同，要让这些不同变成一种核心利益的共同感受，就是品牌接触点管理的中心内容。
品牌接触点的三个层次
第一个层次是虚幻景象；消费者只能看和听，还接触不到……所属专题：郑新安：品牌营销顾问 |
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| [郑新安：品牌营销顾问] 表面的广告
(郑新安 中国营销咨询网 2006-6-22) | | 这个世界有很多拧把的事，所以才产生很多有趣的事。比如广告这事，看起来简单，什么人都可以叫做广告的，其实深度的学问绝不简单。做广告的涉及面太广，使一些白痴都说自己是做广告的，实际上他们只是在一块破铁皮上贴几个字而己，实际上……所属专题：郑新安：品牌营销顾问 |
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| [郑新安：品牌营销顾问] 看《天下无贼》置入式广告的运用
(郑新安 新营销 2006-6-20) | | 说冯小刚的市场意识超乎一般导演不是没有道理的。从《手机》到《天下无贼》，影片中的广告越来越多，越来越明显，效果也越来越好，这不是谁都可以做到的。即便是张艺谋在电影中也没有这样运用过广告。 广告从来都是直面消费者的，而……所属专题：郑新安：品牌营销顾问 |
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| [郑新安：品牌营销顾问] 奥克斯损失了什么？
(郑新安 中国营销咨询网 2006-6-10) | | 品牌延伸并不以逐利的企业本性而任意延展，而是以市场的接受度，消费者的品牌认可度来决定的。虽然有很多品牌任意使用品牌资产，但论失败还有其它各种原因，但我相信对品牌不负责任的任意浪费一定是其中的重要原因之一。
近日空调大……所属专题：郑新安：品牌营销顾问 奥克斯 |
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| [郑新安：品牌营销顾问] 制造业为什么要做品牌？
(郑新安 中国营销咨询网 2006-5-30) | | 制造业企业为什么发展慢？我在这里说的发展较慢是针对于制造业情况来说的，其实整个经济情况发展还是较快的。但为什么我们这个行业没有较大的发展呢？这是我们首先要讨论的。为了说明这个问题，我们先看一下什么是制造业，制造业行业属性……所属专题：郑新安：品牌营销顾问 |
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| [郑新安：品牌营销顾问] 中国品牌才刚刚上路
(郑新安 中国营销咨询网 2006-5-20) | | 据新华社报道，中国商务部部长薄熙来去年在北京举办行的世界工商协会峰会上说，预计2004年中国消费品市场和生产资料市场的总规模将达15万亿元。今年上半年社会消费品零售总额达2．5万亿元，增长12．8%，创1998年以来的新……所属专题：郑新安：品牌营销顾问 中国品牌 |
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| [郑新安：品牌营销顾问] 品牌制度经济学：阶层与远景
(郑新安 中国营销咨询网 2006-5-19) | | 对于品牌管理来说，并不是我们常说的有关品牌本质的讨论，也不是表面上看的见的品牌传播，而是要从品牌制度经济学的高度。将品牌管理的每一个环节都落到实处，使从事品牌管理的人与机构在一定程度上都遵守一种规则。将品牌管理制度化，这……所属专题：郑新安：品牌营销顾问 |
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| [郑新安：品牌营销顾问] 为什么说中国没有品牌？
(郑新安 中国营销咨询网 2006-5-18) | | 前一段时间，奥美公司的老板夏兰泽女士关于中国没有品牌的言论，一下子引起中国媒体的极大反响，让国内企业界与传媒都不以为然。当我正为夏女士的勇气而称赞有加时，我又看到夏女士一个完全相反的说法，“我从没说过，中国没有品牌，只是……所属专题：郑新安：品牌营销顾问 |
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| [郑新安：品牌营销顾问] 企业经营的长盛之道
(郑新安 中国营销咨询网 2006-4-23) | | 几乎所有的企业家都在思考，什么是企业的长盛之道，如何才能让企业持续发展。有人说是关系，有人说是机会，有人说是技术，有人说是垄断，有人说是资本，还有人说是创新，当然还有很多人说是管理等等。
技术是原创的硬性指标；机会具……所属专题：郑新安：品牌营销顾问 |
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| [郑新安：品牌营销顾问] 一个创作小铺的工作经验
(郑新安 中国营销咨询网 2006-4-21) | | 奥格威成立奥美公司的第一天就提出了远大的目标，在“1960年以前，我们要把它发展成一家大公司。”50年过去了，现在这个宾夕法尼亚的种烟农民开办的广告公司，己成为一个全球性的国际集团，在100个国家和地区设有359个办事机……所属专题：郑新安：品牌营销顾问 |
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