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 [朱志砺：朱志砺咨询在线] 宗庆后对达能的战争只有一种结局
(朱志砺 中国营销咨询网 2007-5-8) | |
有人分析，娃哈哈与达能的争端可能有四种结局。 据我观察与分析，宗庆后对达能的战争只有一种结局，那就是分道扬镳：宗庆后放弃合资公司经营权。 宗发起这场公开战争，有一个底线，那就是，保住非合资公司的权益，用“娃哈……所属专题：宗庆后 朱志砺：朱志砺咨询在线 达能 |
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| [朱志砺：朱志砺咨询在线] 娃哈哈达能之争考验范易谋
(朱志砺 中国营销咨询网 2007-4-24) | |
不久前，娃哈哈集团公开发表了“全体职工代表”的公开信，指称达能“恶意收购”，投资15亿却赚到38亿利润，呼吁政府行政干预。 对达能在中国的收购行为，我一向是关注的。早在何伯权创业团队集体辞职时，羊城晚报新闻周刊……所属专题：娃哈哈 朱志砺：朱志砺咨询在线 达能 |
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| [朱志砺：朱志砺咨询在线] 我不希望“鲁能”垮掉
(朱志砺 中国营销咨询网 2007-2-24) | |
自从《财经》杂志发表封面文章《谁的鲁能》以后，鲁能改制问题成为了全社会关注的焦点。 我想表达的立场与观点，无非两条： 第一， 支持《财经》公开报道内幕新闻。 第二， 我看好鲁能这个企业，不希望它垮掉。我的立……所属专题：朱志砺：朱志砺咨询在线 |
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| [朱志砺：朱志砺咨询在线] “本公司禁招湖北人”
(朱志砺 中国营销咨询网 2007-1-31) | | 文/朱志砺因为受欧美普世价值的影响，我历来是反对种族歧视与地域歧视的。可是，有一件事却让我无法言说。C是某民营公司的hr总监，也就是主管人事的负责人。C上任后做的第一次大规模招聘活动非常顺利。笔试、面试结束后，C把资料都……所属专题：朱志砺：朱志砺咨询在线 |
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| [朱志砺：朱志砺咨询在线] 顾雏军的罪错与功绩
(朱志砺 中国营销咨询网 2007-1-30) | | 2006岁末最抓人眼球的新闻，无疑是顾雏军出庭受审。在法庭上，顾雏军推翻了所有指控，坚称自己有功无罪。而民间舆论对顾雏军也分裂为三类：一类认为顾雏军罪有应得；另一类认为顾雏军情有可原，只是做了政治牺牲品；还有一类则比较偏……所属专题：顾雏军 朱志砺：朱志砺咨询在线 |
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| [朱志砺：朱志砺咨询在线] 马云的阿里巴巴还在摆地摊？
(朱志砺 中国营销咨询网 2007-1-30) | | 难得去阿里巴巴网站浏览。今天通过一个链接，很意外地去阿里巴巴的“管理资讯”频道看了看。见到《石匠寓言与经理人目标》这个标题，老朱心里窃喜，呵呵，老朱多年前的文章又再度流行了。对了，这篇文章还做过MBA联考的范文呢。可点进……所属专题：阿里巴巴 朱志砺：朱志砺咨询在线 马云 |
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| [朱志砺：朱志砺咨询在线] "大企业病"的前世今生
(朱志砺 中国营销咨询网 2007-1-1) | | 大企业病的前世今生 作者：朱志砺 《红楼梦》里有一句经典格言，叫“大有大的难处”。这话本来是说贾府家大业大，人口众多，管理难度大。用在企业管理上，这话同样成立。企业规模大了以后，很容易罹患“大企业病”。“大企业病”通常来……所属专题：朱志砺：朱志砺咨询在线 |
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| [朱志砺：朱志砺咨询在线] “大企业病”的前世今生
(朱志砺 中国营销咨询网 2007-1-1) | | 《红楼梦》里有一句经典格言，叫“大有大的难处”。这话本来是说贾府家大业大，人口众多，管理难度大。用在企业管理上，这话同样成立。企业规模大了以后，很容易罹患“大企业病”。“大企业病”通常来说是一种慢性病，一种常见病、多发病……所属专题：朱志砺：朱志砺咨询在线 |
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| [朱志砺：朱志砺咨询在线] 朋友关于“资本自由”与“人身自由”的语录
(朱志砺 中国营销咨询网 2006-12-29) | | 谁鼓动你"资本自由",谁就该支持你"人身自由". -------------------------------------------------------------------------------- 可是，当……所属专题：朱志砺：朱志砺咨询在线 |
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| [朱志砺：朱志砺咨询在线] 企业家要自己善待自己
(朱志砺 中国营销咨询网 2006-12-29) | | 在转型中国，企业家已经成为一个高风险职业。在转型期，整个社会都会被不确定感所笼罩。有的人走在上升通道上，有的人走在下降通道上。人生起伏、悲欢离合。但是，企业家的风险比之常人的风险要悲壮得多——那是天堂与地狱的落差。仰融飘……所属专题：朱志砺：朱志砺咨询在线 企业家 |
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| [朱志砺：朱志砺咨询在线] 烂在周厚健锅里的顾雏军的肉
(朱志砺 中国营销咨询网 2006-12-29) | | 大约一年半以前，证监会完成了对顾雏军虚假注资与挪用上市公司资金的调查，把案子移交广东警方后，顾雏军的命运就已经注定了。没有人保他了。他该为自己的行为付出代价了。最终，在顺德地方政府、海信和顾雏军的三方交易中，海信与顾雏军……所属专题：顾雏军 朱志砺：朱志砺咨询在线 周厚健 |
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| [朱志砺：朱志砺咨询在线] 企业家是一种高风险职业
(朱志砺 中国营销咨询网 2006-12-29) | | 今天在msn上与《中国商业评论》副总编赵代波谈到中国的市场自由问题，我提出一个基本观点：在转型中国，企业家是一种高风险职业。赵答曰：在转型期，任何人、任何职业都是有风险的。我：此风险与彼风险不同，对企业家来说，那是天堂与……所属专题：朱志砺：朱志砺咨询在线 企业家 |
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| [朱志砺：朱志砺咨询在线] "物美商业"战略调整的两大重点
(朱志砺 中国营销咨询网 2006-12-29) | | 通过张小平，对物美商业有个基本了解。繁体部分是我在张小平访谈张文中的记录上做的远程诊断。＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝物美有點問題。做個遠程診斷：1，mall，超市，便利店三種業態並舉，運營、管理上會比……所属专题：朱志砺：朱志砺咨询在线 |
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| [朱志砺：朱志砺咨询在线] 我心里也有一个崔英杰
(朱志砺 中国营销咨询网 2006-12-28) | | 老朱按：中国改革的话语权长期操控在经济学家手中，政治学家、社会学家无法言说、不能说、不敢说。即使仅仅是从学术角度说，对同一件事，从经济学视角看到的，与从政治学、社会学视角看到的原因、过程和结果都会大相径庭。比如，从经济学……所属专题：朱志砺：朱志砺咨询在线 |
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| [朱志砺：朱志砺咨询在线] 让顾雏军说话，哪怕是胡话、昏话！
(朱志砺 中国营销咨询网 2006-12-27) | | 支持顾雏军的绝食三请求日前，顾雏军在庭审时向法官提出三项请求。这三项申请是：第一，申请本案公开审理，给公众知情权，申请佛山中院允许不少于20家媒体旁听，同时申请法院换一个更大的审判庭。第二，申请法庭将本案的全部材料公开，……所属专题：顾雏军 朱志砺：朱志砺咨询在线 |
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| [朱志砺：朱志砺咨询在线] 成功诀要：泡沫多的啤酒才是好啤酒
(朱志砺 中国营销咨询网 2006-12-27) | | 我的一个商界朋友转述了他的朋友的格言：啤酒都差不多，泡沫多的才是好啤酒。老朱一听，拍案叫绝。环顾周边，功力深厚的学者，未必比功力浅薄者名大利厚。名重一时者，未必有多少真材实料。盖因做泡沫的功夫相差太大。在信息爆炸的今天，……所属专题：啤酒 朱志砺：朱志砺咨询在线 |
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| [朱志砺：朱志砺咨询在线] “大企业病”产生的原因在是什么？
(朱志砺 中国营销咨询网 2006-12-27) | | 这是老朱与万科的朋友在通信中的一部分，谈“大企业病”产生的机理。================================================================你们老王对“大企业病”产生的……所属专题：朱志砺：朱志砺咨询在线 |
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| [朱志砺：朱志砺咨询在线] 药品分销，一个前景看好的行业
(朱志砺 中国营销咨询网 2006-11-29) | | 朱志砺 前几天，接到D的电话，颇感意外。2001年，我给一个MBA班做企业战略讲座，D是听众之一。当时，他是某大药厂的中层管理人员，读在职MBA。一晃5年多时间过去了，D已经独自创业2年多了。今年，他的公司销售可望突破6……所属专题：朱志砺：朱志砺咨询在线 |
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| [朱志砺：朱志砺咨询在线] 关于企业家本份·从顾雏军谈起
(朱志砺 中国营销咨询网 2006-11-29) | | 按：顧雛軍案開庭審理后，有人在為顧某鳴冤叫屈。舊文再發一遍，看看顧到底值不值得可惜。从顾雏军谈起《董事会》杂志2005年第9期 从顾雏军谈起 朱志砺 2001年11月，顾雏军收购科龙20％的法人股，入主科龙，从此成为媒体……所属专题：顾雏军 朱志砺：朱志砺咨询在线 企业家 |
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| [朱志砺：朱志砺咨询在线] 业务战略的窘境
(朱志砺 中国营销咨询网 2006-11-10) | | 每年一次的全球最受尊敬的企业家评选之所以权威，是因为这个评选是由全球近千家著名大企业的CEO们投票决定的。大家都是做企业的高手，在企业界这个大圈子里，谁的业绩如何，通过什么手段做出好业绩，彼此之间是非常清楚明了的，谁也骗……所属专题：朱志砺：朱志砺咨询在线 |
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| [朱志砺：朱志砺咨询在线] 民营企业的永续经营问题
(朱志砺 中国营销咨询网 2006-11-8) | | 改革开放二十多年来，中国民企的结构发生了较大的变化。
传统民企是指从小作坊一步步发展起来的“私营企业”。而现在所谓的民企，则包含了国有、集体所有制“转制”而来的企业，主要包括三大种类：一种是乡镇企业拍卖给私人……所属专题：民营企业 朱志砺：朱志砺咨询在线 |
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| [朱志砺：朱志砺咨询在线] 把事情做对：关于企业发展战略
(朱志砺 中国营销咨询网 2006-8-15) | | 中国企业目前正面临一场残酷的淘汰赛。 与宏观经济指数持续向好相对应的是，具体企业的经营状态继续恶化。这是一个非常现实的孛论。粤北一位主管工业的副市长曾私下对我说，他们那里的企业，将有一半，甚至三分之二，熬不了两年。我相……所属专题：发展战略 朱志砺：朱志砺咨询在线 企业发展 |
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| [朱志砺：朱志砺咨询在线] 朱志砺：品牌的成本
(朱志砺 中国营销咨询网 2006-8-12) | | 品牌的成本 朱志砺 中国的出口产品太便宜了，以至于国外有学者惊呼：中国向全球输出通缩。温州皮鞋卖到欧盟的价格是2·5欧元一双，卖到美国的袜子是1·1美元一打，而出口羊毛衫最低价格可低至80美分一件。出口价格过低，反映出了……所属专题：朱志砺：朱志砺咨询在线 |
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| [朱志砺：朱志砺咨询在线] 职场空降兵的利与弊
(朱志砺 中国营销咨询网 2006-7-23) | | 职场空降兵的利与弊文 / 朱志砺 中国至今还没能形成一个严格意义上的职业经理人市场，表层原因在于诚信稀缺，也就是郎咸平所谓的“信托责任”不到位。而深层原因却是植根于体制扭曲，没有形成所有权与经营权的合理分离。所以，财经……所属专题：朱志砺：朱志砺咨询在线 职场 |
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| [朱志砺：朱志砺咨询在线] 卖蛋糕，还是卖管理？
(朱志砺 中国营销咨询网 2006-7-16) | | 2001年，我给一个企业家MBA班做战略讲座。在答问互动时间里，有个学员介绍了自己的企业状况，并问计于我。该学员是珠三角某市连锁蛋糕店的老板。他在该市的9个镇都开办了蛋糕店。他的问题是：如果他要走出该市，把他的蛋糕店开到……所属专题：朱志砺：朱志砺咨询在线 |
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| [朱志砺：朱志砺咨询在线] 中国社会的创富阶段论
(朱志砺 中国营销咨询网 2006-6-26) | | 中国社会的创富阶段论朱志砺一些商界实业界朋友,经常感慨,生意是越来越难做了.问我,这是怎么回事呢?且听老朱逐一分解.本来,创业做生意,是有成有败,有盈有亏.但是,中国改革开放这20多年来,却明显的表现出了阶段特色.从宏观……所属专题：朱志砺：朱志砺咨询在线 |
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| [朱志砺：朱志砺咨询在线] 中国咨询业的难解死结
(朱志砺 中国营销咨询网 2006-6-21) | | 我从职业经理人转行做发展战略咨询，至今已近两年时间。近两年的从业经验，使我有足够的时间和经历，去从咨询供给者与咨询需求者这两个方面，评价咨询业在中国的现状与前景。对“咨询” 的误解，以及商业信用的极度缺乏，是中国咨询业的……所属专题：朱志砺：朱志砺咨询在线 |
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| [朱志砺：朱志砺咨询在线] 另一个戴尔模式
(朱志砺 中国营销咨询网 2006-6-21) | | 另一个戴尔模式文/朱志砺过去，我们理解的戴尔模式，就是直销，跳过经销商这个中间环节，直接面对客户销售。但是，今天我们却发现，当全球各大电脑公司采用代工方式把制造业务外出去时，戴尔却在扩大自己的制造业务，而且戴尔在制造过程……所属专题：戴尔(Dell) 朱志砺：朱志砺咨询在线 |
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| [朱志砺：朱志砺咨询在线] 要麦肯锡干什么？
(朱志砺 中国营销咨询网 2006-6-20) | | 【本文发表在《董事会》杂志2006第7期，发表时略有改动】要麦肯锡干什么？作者：朱志砺作为国际知名咨询公司，麦肯锡在中国市场独领风骚。1993年进入中国以来，做了500多个项目，其业绩，不仅本土咨询公司望尘莫及，即使是波……所属专题：麦肯锡咨询 朱志砺：朱志砺咨询在线 |
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| [朱志砺：朱志砺咨询在线] 中国区域经济的第四个亮点
(朱志砺 中国营销咨询网 2006-6-20) | | 中国区域经济有3大亮点。如果说，东莞、昆山是得益于深圳、上海两个经济中心城市的辐射效应，那么，芜湖就是得益于国内外大型企业集团的产业布点战略。现在，人口规模近8亿的华北市场，吸引企业巨头谋划新的产业布点战略—— 德州、沧……所属专题：朱志砺：朱志砺咨询在线 |
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| [朱志砺：朱志砺咨询在线] 企业家的终极关注
(朱志砺 中国营销咨询网 2006-6-14) | | 从99年开始，企业家走进大学“回炉”成为时尚潮流。每逢周末，各著名高校校园内的奔驰、宝马，比五星级酒店门前的还多。这意味着什么呢？我在与这些勤奋好学的企业家交流过程中，发现了他（她）们内心的忧虑：经营环境变得让自己看不懂……所属专题：朱志砺：朱志砺咨询在线 企业家 |
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| [朱志砺：朱志砺咨询在线] 松下：颠覆与再生
(朱志砺 中国营销咨询网 2006-6-12) | | 今年一月十日，松下社长中村邦夫宣布：松下经过一系列的破坏和颠覆，03年进入一个新的创造和再生阶段。在这两年中，松下彻底颠覆了自我。松下成功的三大法宝：终身雇佣、年功序列和事业部制，全部被抛弃。中村的“大破坏”，就是要：大……所属专题：松下(Panasonic) 朱志砺：朱志砺咨询在线 |
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| [朱志砺：朱志砺咨询在线] 索尼的战略盲区
(朱志砺 中国营销咨询网 2006-6-12) | | 索尼在经历了一系列的业绩危机和股市跳水后，股票市值一度跌到只有三星的一半。为了力挽颓势，索尼启动了耗资13000亿日元的重组计划。索尼怎么了？索尼即将倒下了吗？索尼该如何走出困局呢？ 索尼是全球消费电子、家电业界的翘楚。……所属专题：索尼(sony) 朱志砺：朱志砺咨询在线 |
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| [朱志砺：朱志砺咨询在线] 把事情做对——关于企业发展战略
(朱志砺 中国营销咨询网 2006-6-10) | | 中国企业目前正面临一场残酷的淘汰赛。与宏观经济指数持续向好相对应的是，具体企业的经营状态继续恶化。这是一个非常现实的孛论。粤北一位主管工业的副市长曾私下对我说，他们那里的企业，将有一半，甚至三分之二，熬不了两年。我相信他……所属专题：发展战略 朱志砺：朱志砺咨询在线 企业发展 |
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| [朱志砺：朱志砺咨询在线] 该伸张房产企业的生存权了
(朱志砺 中国营销咨询网 2006-5-26) | | 从去年开始，我就撰写一系列文章，指出：房产企业的问题在于经营不规范。房产企业的问题，一是在土地和金融资源的获得方面的涉腐；二是在对待拆迁户与业主权利方面的涉黑。因此，我呼吁房产企业服从宏观调控，规范经营，主动推进房地产行……所属专题：朱志砺：朱志砺咨询在线 |
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| [朱志砺：朱志砺咨询在线] 跟刘华国谈谈“投资者关系管理”
(朱志砺 中国营销咨询网 2006-5-18) | | 《赢周刊》专栏 2006年5月18日 在一个不规范资本市场做投资者，往往是“痛”而不“快”的事。比如本人，不慎成了西安银桥的投资者，隐痛6年，至今未了。这不，夜深人静、万籁俱寂之际，本人还在电脑上绞脑汁敲字，跟大股东经营……所属专题：朱志砺：朱志砺咨询在线 |
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| [朱志砺：朱志砺咨询在线] 万科之幸
(朱志砺 中国营销咨询网 2006-4-14) | | 万科之幸文/ 朱志砺王石早已从具体经营事务中脱身了。不过，郁亮作为低调务实的职业经理人，一直以“相”或者说“王石代理人”的姿态履行总经理之职。最近，郁亮从王石的羽翼下走了出来，独自面对媒体。而王石是用嘉许、勉励的姿态对待……所属专题：朱志砺：朱志砺咨询在线 |
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| [朱志砺：朱志砺咨询在线] 房产是“暴价”而非“暴利”
(朱志砺 中国营销咨询网 2006-4-8) | | 中国的事情，往往是不懂行的越界飞行、夸夸其谈，如某些经济学家；懂行的呢，也在忽悠老百姓，同样胡说八道，如开发商开发商。房产是“暴价”而非“暴利”朱志砺不久前，中国统计局公布了一个数据：房地产行业的平均利润率为7.77％。……所属专题：朱志砺：朱志砺咨询在线 |
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