“爱多”和“秦池”：广告营销是与非
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我们相信胡志标还有机会站起来，但是爱多--这是一个不能重复的时代。
相对于“爱多”，“秦池”的失败更是有戏剧性，而且秦池的失败竟然毁了“鲁酒”的名声，这大概是企业意料之外的吧。
“秦池”是个小企业，小的连地名很多人都不认识--位于临朐的这家企业的兴衰是和一个叫姬长孔的军人联系在一起的。
秦池的壮大每一步都是和广告结缘的--
1993年，姬长孔怀揣50万18天打开沈阳市场；
1994-1995年间，企业请明星拍摄广告在各地播出销量屡次翻番；
1995年，秦池以天价6666万元成为中央电视台96年“标王”，当年实际销售2.18亿元，利润6800万元；
1996年，秦池以3.2亿再度成为97年“标王”，企业声明年度销售将突破十亿元；
1997年春，《经济参考报》的4位记者卧底秦池，揭密秦池“勾兑酒”和“原始粗糙”的生产工艺，秦池产生信誉危机，销售受阻；
1998年，该厂欠税经营；
2000年，秦池商标被法院判决裁定拍卖……
秦池的成功的确是中国市场短暂的闹剧，主要表现在这样几个方面：
一、 民营企业对广告的迷信已经成为一种瘟疫，那些每年在中央电视台投入千万的企业不只是一个“秦池”，更多的企业试图一举成名；
二、 消费者对广告的盲从心理，记得一个策划人曾经说过“一条狗往中央电视台走一圈，明天很快就成为世界名犬”，这绝对不是笑话；
三、 企业在复杂的市场面前已经不知道生存的意义，为追求短暂的名声无数企业付出惨重的代价；
四、 未来媒体监督将成为企业的生死符，而社会公信力也将是企业成败的关键因素。
秦池的失败可以归结为“被胜利冲昏了头脑”，但是如果秦池有科学的委托加工系统和管理体系，秦池也绝对不会轻易倒下，企业成功的速度理论有一种“卫星学说”--意思是企业发展只有达到一定速度才可以实现和品牌同步，格兰仕、蒙牛就是这样的例子，可惜秦池实在是太年轻了，也太争强好胜了。
无论爱多还是秦池，没有“标王”他们的发展不会这样快，没有媒体，他们也不会死的这样惨。所谓广告和公关，是企业的红绿灯，掌握规律和速度，把握细节，规范化流程，这些说起来简单的事情对于民营企业实在太难了。“欲使其死亡、先使起疯狂”，单纯的战略规划、缺乏执行往往是企业覆灭的开始。
欢迎与中国营销咨询网(51cmc)作者探讨您的观点和看法，作者：齐渊博（KYLIN），准确赢销创始人，几十家大专院校和顾问公司的顾问、高级咨询师，前后给国际国内数百家企业做过咨询和智业支持。具有十多年实战营销经历的产品推广专家，擅长帮助企业实现销量倍增，以及企业资源的整理和整合，其研究理论被国内近百家企业使用。被业界誉为“最有办法的营销人”以及“最适合长期合作的营销伙伴”。联系方式：13693272415。电子邮件: yingxiaozhuanjia@hotmail.com