探索网络视频营销模式蓝海
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那么，中国视频网站解决问题的方向，就集中在了如何能使自己的视频网站跟别人“不一样”，并且能够持续吸引用户使得他们“不换台”这一目标上。
蓝海：“YouTube效应”的启示
YouTube在这里提供了一个如何区隔竞争对手并胜出的成功经验。Comscore提供的数据显示，虽然YouTube的市场份额达到了压倒性的66%，但是很显然，视频市场的增长空间仍很巨大，仍有大量的对手可以取得成功，YouTube在美国也不乏竞争对手。由于定位于画面低质量的短片网站领域，现在人们对IPTV观看的热情正在从YouTube网站上观看片断视频向在Joost、Babelgum、Veoh TV和Netflix等网站上观看完全长度的视频内容过渡；其他一些定位于短片的视频网站也在当地网速和居民方面下功夫，蚕食着YouTube的用户市场。
此时，YouTube展示了行业领袖的风范和手腕，在差异性定位方面再出重拳。结合美国民众对大选的热情，YouTube推出了竞选候选人与选民的交流视频，视频可以成为2008年候选人希拉里的“亲民前线”（希拉里以“求变革”为竞选纲领，而通过网络发布言论也是美国历史上绝无仅有的，同样意味着变革之意，赢得了民众的好感），也可能成为候选人的“言论墓场”（2006年8月，美国弗吉尼亚州的共和党参议员候选人乔治·艾伦在一次演讲中发现台下有一名印度裔的听众，结果他无意之间称呼这位听众为“非洲短尾猿”，这种说法带有很强的种族歧视色彩，这段视频被传到YouTube上，导致艾伦最终落选）。事实上，随着网络技术的快速发展，互联网已经成为了美国政治选举的一个搏杀战场。就在不久前的美国中期选举中，一段视频录像甚至决定了一名候选人的成败。其影响力之壮大也迫使政治人物重新考虑其宣传策略，从宣布竞选战略的方式到竞选团队人员的构成等无不受其影响，有分析家将这种影响称为是YouTube效应。
YouTube与政治结合的转型成功，不啻于《太阳报》转型的成功。英国《太阳报》的前身是一份工人报，之后转型成为关注于体育、性、丑闻领域的报道，更名为《太阳报》，从此得以大卖。YouTube不仅善于研究美国人的喜好、与大选这样的热门领域挂钩，做到了区隔其他视频网站的“不一样”；而在大学内容的链接方面，也在努力做得面面俱到，比如在候选人视频能够链接到投票功能，在候选人视频方面也能够做评论性留言，甚至设置了爆料的链接，真可谓是一键服务，方便到家，使用户在YouTube一个视频网站就能完全了解美国大选在网上爆出的方方面面信息，做到了“不换台”。
YouTube的发展思路，可以为一些嗅觉敏感的中国视频从业者提供一个借鉴作用。比如结合中国时下最热的选秀，提供网络入口之后进行分利；针对商业欺诈，提供“网上3.15”针对企业行为举报和鼓励的视频窗口；再如针对DV文化，提供奖金鼓励工作室进行原创，而奖金的多少来自于用户的认可程度的大小，因为客户是可以在点击率高的作品上刊登广告信息，实际上，现在国内的“酷6视频”就在这么做。
如果加以合理引导，当“网络暴民”成为“平民记者”、当“视频”成为“代言”之时，中国视频网站的探索才能说是初具成效，在此之前，还需要从业者更多智慧的积累。
客户：拿什么为视频广告买单？
富媒体广告专家ian_SCHAFER关于视频广告平台有过一个颇为激进的说法：“如果想在视频领域把广告做成功，那种认为在线媒体就是清单、收入(按浏览量付费)的思维，必须被我们终结。”可现实是，CPM收费方式非但没有被终结，反而是现今视频平台主推的一种计费方式。
究其原因，一方面由于客户对视频广告领域的不熟悉导致在投放时的迟疑，一方面还说明视频网站对广告形式、营销工具的创新做得还不够。“在视频网站发展初期，企业投放时更多是看重视频网站用户的大流量，所以投放的广告大多是传统的页面广告形式(Flash、Button、对联、横栏)；随着视频平台媒体作用越来越明显，传统的投放形式越来越被客户所摒弃，客户在投放时会更注重一些与视频功能粘性强的其他组合形式，这样的形式将成为投放的主流。”六间房CEO刘岩说。