微软杀进“移动”引发智能手机大搅局
[提要] : 当微软在智能手机市场活跃的时候,一边的诺基亚有点坐不住了。 微软在智能手机市场的每一次进步,诺基亚都感到是一次地震;而摩托罗拉与微软的联手更让这家芬......
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微软在智能手机市场的每一次进步,诺基亚都感到是一次地震;而摩托罗拉与微软的联手更让这家芬兰公司感觉像经历了一次巨大海啸。
2004年底,两家美国公司联手推出装有微软Windows Mobile操作系统的摩托罗拉MPx手机,这是自去年2月摩托罗拉宣布与微软在全球范围内结盟以来首度达成的合作成果。至此,业界形势也更进一步趋向明朗。
智能手机的产业链与传统手机不同,一家厂商“通吃”的局面不可能出现。因此,两家分别在手机和软件领域占据主导地位厂商的合作,有可能颠覆全球手机市场中智能手机的走势。
具体到微软和摩托罗拉而言,前者通过此次合作进一步增加了微软操作平台的市场占有率,后者则进一步完成了在智能手机业务上多元化发展的战略部署,使其智能手机操作系统的“阵容”得到了进一步扩充。
微软强推Windows Mobile
摩托罗拉并没有完全抛弃诺基亚主导的Symbian阵营,只不过在其发展策略上向微软方面更倾心了一点。
摩托罗拉公司副总裁兼个人通讯事业部中国区中国移动业务部总经理任伟光向《IT时代周刊》记者证实,采用Windows Mobile的智能手机称为“摩托罗拉第7个产品线”,与摩托罗拉自有知识产权的Linux及Symbian OS等手机操作系统的“第六产品线”并存。
或许摩托罗拉只把推出MPx手机之举看做是一次普通的新机推广,但在微软看来,情形却完全不一样,这是该公司迄今为止向诺基亚做出的最严重示威。为了加强在智能手机领域的研发优势,此前,微软公司把长期主导微软亚洲研究院的张亚勤博士调回总部,出任专事负责智能手机操作系统统筹工作的全球副总裁。
“起初,我们并不想站在诺基亚的对立面。”微软亚洲研究院负责智能手机操作系统研发的工作人员告诉本刊记者,4年前,比尔·盖茨向芬兰公司发出合作意向,但遭到了芬兰人的拒绝,后者进而成为微软进军手机市场的最大障碍。比尔·盖茨只能“自立门派”。
此前,微软已有2大智能手机操作平台,一是以PDA功能为主的Pocket PC Phone Edition,另一个是以手机功能为主的Smartphone。2003年6月,盖茨将2大操作平台合二为一,并命名为“Windows Mobile”。微软是试图将Windows的知名度带入手机,它们是“移动的Windows”。自此,在智能手机操作系统领域,形成Windows Mobile与诺基亚主控的Symbian,以及Linux、Palm Source等智能手机操作系统阵营“四国大战”之势。不过,相比较而言,前两者的竞争显得更为惨烈。
据了解,Windows Mobile和Symbian的出发点不一样。从软件开发上来讲,微软产品更显正规,且专注于处理能力很强的大型应用。
“具有Windows Mobile操作系统的手机就是一台掌上型电脑,甚至可以是一个硬盘。微软以此为开发目的,开发出来的产品肯定具有强大应用。”微软(中国)移动产品部总监韦青告诉《IT时代周刊》记者,“我们的产品是一个成熟的移动操作平台,比其他同类产品在功能上更具有完整性,在技术上也更加开放,因此具有高兼容性和高可扩展性等特点,它同时还具有很好的集成开发环境。我们会以IT业巨头优势催生相关行业应用软件的开发。”
事实证明,微软在2004年的做法超乎了诺基亚想象。
2004年,微软取得了极大成功,特别在中国市场上表现极度抢眼。同年4月,微软与联通新时讯联合发布国内第一款基于Windows Mobile平台的CDMA移动智能终端,这也是中国第一部由运营商专为其业务开发的,基于Windows Mobile移动软件平台的智能终端;12月,微软又联合四川移动推出“门户手机”的概念,使用户能够以最快捷的方式享受到各种服务。
S60坚拒微软
诺基亚对微软早有防范,但在美国公司的强大攻势之下,芬兰公司显得有点力不从心。
诺基亚早有预见,微软觊觎移动市场的野心使芬兰人担心如果微软表现过于强势,势必主导智能手机操作系统的行业标准,从而出现微软垄断PC操作系统一般的“通杀”局面,诺基亚将很难维持手机市场上的高利润率。基于此,诺基亚承认,“我们最大的竞争对手不是摩托罗拉,而是微软。”
责任编辑:刘小水
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