欧阳严明经济视点：跨国公司的中国异化
[提要] : 欧阳严明 经济视点：跨国公司的中国异化三菱越野车的召回风波、肯德基的“苏丹红事件”、富士胶片走私传闻、朗讯高管涉嫌行贿、宝洁公司虚假宣传、西门子境外恶意......
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三菱越野车的召回风波、肯德基的“苏丹红事件”、富士胶片走私传闻、朗讯高管涉嫌行贿、宝洁公司虚假宣传、西门子境外恶意抢注中国名牌商标……近几年来，随着各类丑闻的不断曝光，越来越多的现实案例击碎了原来笼罩在一些跨国公司身上的种种神话，他们来到中国后，不再守身如玉，不再遵循先进的“国际惯例”出牌，而是刻意“入乡随俗”，迅速让自身“异化”，行为有失检点，损害了跨国公司原本美好的形象。
不可否认，跨国公司进入中国，给我们带来了先进的技术和企业管理经验，使我们获益匪浅，而国际知名品牌之所以在世界上声名赫赫，也绝非是用瞒和骗的手段取得的，而是经过艰苦努力积累起来的。有人说，跨国公司本来是清清白白的，一到中国就学坏。难道真的是“桔生淮南则为桔，桔生淮北则为枳”？
首先必须声明：因为商人本身是趋利的，所以跨国公司并不是生来圣洁，许多著名的世界500强公司都曾经在海外进行过不光彩的竞争活动。即使是在美国本土和其它西方国家，公司在竞争中采取一些虚假宣传、商业贿赂及偷工减料等上不得台面的竞争手段也很难杜绝，只能依靠监管让他们在更为公平的环境下竞争。
仔细分析一些跨国公司在中国所发生的“异化”，既有中国的环境因素，也更有其本身利令智昏、掠夺成性的动因。尼采在他的著作《偶像的黄昏》中，对在他之前被人们视为偶像的人，表达了他心中不敬的想法：他们是衰败的典型。也许一些跨国公司在中国的表现正应验了尼采这句名言。
我们也应该看到，在二十多年的改革进程中，大多数进入中国的跨国公司在其市场诚信及商业道德方面做得还是不错的。那么到底是些什么因素促使近几年某些跨国公司在中国的发展过程中发生了异化呢？
牟取暴利的冲动
中国是个庞大的市场，跨国公司馋涎欲滴。为了牟取暴利，挤垮市场竞争中的对手，跨国公司不惜掺假使杂，降低生产成本，坑害中国消费者。比如，国内染料行业中生产苏丹红类染料和颜料产品的企业有20多家，但只生产工业用产品，不涉足食品染色剂领域，其出产的苏丹红产品均标明是工业用染料和颜料。相对于工业染料和颜料，食品染色剂的价格自然要高不少。工业染料和颜料价格低廉，因此颇受一些不法食品加工企业的喜爱。于是，肯德基也看中了苏丹红，从中牟取暴利。
平心而论，跨国公司在中国搞歪门邪道，有许多是其职业经理人所为，这些职业经理人大都为华人，比如朗讯行贿四高管，他们清一色是华人。他们当中的一些急功近利者很想一口吃成胖子，独占市场份额，创造惊人的业绩，好进一步加薪晋级。于是利用不正当竞争的手段，譬如行贿，获取订单，抢占市场份额，以期企业及个人都能得到更大的发展。
机制不健全是诱因
中国的市场监管机制毕竟还处于逐步建设的过程之中。纵观几宗跨国公司食品质量案，也无一不是暴露出中国市场监管部门技术的落后和工作效率的低下。还以“苏丹红事件”为例，作为博弈中最重要的一方，国家质检部门对苏丹红缺乏足够的防范能力，而作为博弈的另一方，跨国食品企业不择手段地降低成本，监管机构的检测技术却没有及时跟进，没有预防、只有抽查，没有加工环节的信息搜集、只有事后的追踪清剿，这意味着食品安全体系实际上处于被动、滞后的局面。再比如富士走私，其实海关、工商、税务等监管部门早有所闻，但几家缺乏协调一致的动作，各自为政，让富士钻了空子。 目前我国税务部门一直在对跨国公司的避税行为进行打击，但也存在着不少困难。这在实际中操作起来很难，首先是很难知道合理的定价标准是多少，跨国企业的定价是低是高很难确定；其次调查程序很复杂，1998年，国家税务总局就专门下发了一个文件《关联企业间业务往来税务管理规程》，当时虽然规定了审核调整的方法、步骤和程序，但有些规定在实际工作中很难操作，这也让一些公司认为其有机可乘，不惜以不正当的手段来获取更大的利润。
责任编辑：晴空