学习李嘉诚：以荣誉的名义
[提要] : 2006年度央视年度人物评选因为李嘉诚先生入选的特别荣誉大奖而格外引人关注。2006年，因为"第三个儿子 "的诞生，李嘉诚先生再度受到媒体和业界的广泛关注，李嘉诚......
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的诞生，李嘉诚先生再度受到媒体和业界的广泛关注，李嘉诚先生的财富、人格、商道等也被广为流传，但无论是各种版本的李氏传记还是专访，都未能系统的总结和学习李嘉诚先生的荣誉人生，对李先生而言，或许央视的评选已是锦上添花，央视的本意也在于给内地商界以引导和启迪，学习李先生的商格、人格和品格。
*李嘉诚的语言艺术** *
极其有限的接访李嘉诚先生的过程中，印象最深刻的首先是他说话的逻辑方式，排比、对比和反问总是让听者反思和警醒。2004年6月29日
，当他与长江商学院的学子们交流时，一向平实的他用富有激情的诗句反问学员：
"当你们梦想伟大成功时，你有没有刻苦准备？当你们有野心做领袖的时
候，有没有服务于人的谦恭？我们常常都想有所获得，但我们有没有付出的情操？我们都希望别人听到自己的说话，我们有没有耐性的聆听别人？每一个人都希望自己快乐，我们对失落、悲伤的人有没有怜悯？每一个希望站在人前，但我们是否知道什么时候甘为人后？你们都知道自己追求什么，你们知道自己需要什么吗？我们常常只希望改变别人，但不是每一个人都知道自我反省。大家都看重面子，but
do you know honor？大家都希望拥有财富，但你知道财富的意义吗？各位同学，相信你们都有个中激情，但你知道什么是爱？"
李嘉诚先生的这段立意于强者的表述既包含了自己关于人生的深邃思考，也融入了很多自己人生的体验。充分展现了李
先生的缜密思维和生动表述的语言魅力，给听者以诸多启迪和思考，让人回味无穷，在业界广为传诵。李
先生是从销售员一步一步做起来的，销售员奉行两个黄金法则：仔细聆听和准确发问。做为一名出色的销售员，李
先生将这两条黄金法则铭刻于心，并建立了基于这两条法则的思维方式，这也是我们为什么在李
先生的讲话中时常听到反问的原因之一。李嘉诚的语言艺术中经常夹杂着正反比较说明，这种给予比较的思辨模式往往有利于把握事物的优劣和风险与机会，通过充分考虑全面把握局势。
业内观察家认为，李嘉诚
先生多次到内地演讲，平时、简单、短而精悍及穿透力极强是他的一贯风格，即使和幼稚学生对话也不例外。一次前往圣保罗中学与学生交流，他向学生发问："
你们每天都会坐下来玩两三个小时的电脑游戏，有没有想过整个游戏产业的发展过程是怎样的？游戏背后的程序是怎样运行的？"
江南春先生在和李嘉诚先生交流后曾总结道，李嘉诚
先生每次讲的都是一些很平凡的东西，他的成功更多的与履行这些平凡的思想关系很大，他经常送人的一句话是：栽种思想，成就行为，栽种行为，成就习惯，栽种习惯，成就性格，栽种性格，成就命运。
*李嘉诚的管理艺术** *
在央视2006年度经济人物评选中，特别提到了责任、创新、影响力、推动力，这些方面李先生做的都很出色，但在管理创新方面李
先生更值得内地业界学习。北京大学管理案例研究中心主任何志毅
先生曾提到，中国目前还没有一套真正自闯的系统化的以企业利益为根本出发点的现代管理模式。完全照抄西方的管理思想，往往容易与中国的人文精神形成冲突，中国本土又没有现成的管理理论（中国1980
以前取得的经济成就从来都不是在市场经济体制中获得的，因而也就没有现代基于市场经济的以盈利为目的的管理理论）。因此，中国的企业家在经营中往往遭遇困惑，实战中也吃了不少亏。中国加入
WTO后，因为要与西方市场对接，中国企业管理革命的呼声更高。大型企业在多元化和国际化方面更是步履维艰。TCL
在欧洲的败退，海尔在海外的艰难度日，联想多元化的瓶颈之忧，等等。都是中国企业面临的历史性难题。在开放的市场竞争环境中，多元化和国际化是现代大型企业必然的选择，在信息时代这种趋势更为明显。李嘉诚旗下的公司无论是多元化和国际化都非常成功，非常值得内地企业学习。
责任编辑：刘小水