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灾难带给我们的不仅是眼泪

2008-05-27 08:39:56 中国营销咨询网 作者:马文胜 浏览次数: 收藏 我要投稿
[提要] :   政府大力救援,降旗致哀,亿万人为同胞罹难慷慨捐赠;高奏了人性化、人本意识的主旋律,生命高于一切,人民利益高于一切,这更是社会进步,时代文明的表现,这也......
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  “公元1976年,龙醒了,摇摇头,唐山大地震了;中国此后30年繁荣昌盛!公元2008年,龙要腾飞了,先吐了一口气,南方下大雪了;再摆一下尾(它的尾部搭在缅甸的海边),缅甸刮大风了;又脚登汶川腾空飞起,汶川大地震了——中国从此走上千年繁荣!龙的每一次兴起,都会有大的动静……”
  
  这是近几天,网友不断传递的一个热帖。
  
  看过此帖的人,无不为中国人在灾难面前,为自己民族真诚的祈愿而感动和自豪。
  
  灾难,对民族精神的巨大整合
  
  这些天来,我们一次次为受难同胞痛心地流下眼泪,一次次被救灾的事迹感动着,但是最令我感动的还不是这些,而是中国人民在灾难面前空前的团结和骨肉不可分割的民族情感。
  
  5月19日,全中国人民为受难同胞默哀3分钟,所以的汽笛在960平方公里同时拉响,所有的情感在此刻凝结,所以的行动在此刻统一,所以的声音在此刻悲和,所以的欲望在此刻都为生命的庄严自觉让路!
  
  这一天,天安门前万人手持国旗,满脸热泪,高呼“中国挺住,汶川挺住,中国加油!”所有的行动都不再娱乐,所以的颜色只剩下黑白,所以的话题只有生死,所以的目光只有汶川。短短的几天里,仅中国境内募集资金数百亿……
  
  政府大力救援,降旗致哀,亿万人为同胞罹难慷慨捐赠;高奏了人性化、人本意识的主旋律,生命高于一切,人民利益高于一切,这更是社会进步,时代文明的表现,这也让我们看到了民族伟大复兴的希望。
  
  苍山泣泪,星月动容,悲恸的不仅仅是为逝者的哀伤,感动的更为亿万生者太多太多的真诚。
  
  伟大的中国人,呵气成云,挥泪成雨,伟大的民族,举臂成城,昂首蔽日,再大的困难除以13亿就会微不足道,再小的爱乘以13亿就汇聚成爱的海洋。如果说汶川地震震碎了祖国的山河,那么中国人的凝聚精神却震撼了60亿地球人,从来没有如此的震撼,惊天地,泣鬼神。
  
  地震可以断裂山谷,断裂大地,破坏家园,但是华夏同胞血肉相连。无论怎样的苦难,都不能摧垮我们的意志。我们团结一心,众志成城,天地无敌。
  
  但是为什么非要在这样的时候,我们才能如此的释然,紧紧地站在一起呢?为什么总是要在灾难发生时,我们才悔悟美好日子里挥霍了过多的民族情感?正是灾难让我们醒悟了过来。
  
  灾难让我们更紧地站在了一起。从“五四”运动到到抗日战争,从非典瘟疫到冰雪、地震灾害,一次次灾难袭击了我们,磨砺了我们,更一次次凝聚了中华的民族之魂:面对外来的侵略,我们一起对外,面对天灾,我们一起把困难融化,谁还能说我们是“三个人就是一条虫”的中国人?但是我们为什么总是能同患难,但很少能共享福?为什么总是要灾难来提醒我们曾经拥有的幸福?
  
  所以,灾难带给我们的不仅是眼泪,也有正效应:人性和社会的进步,一个民族,精神的重新凝聚和团结,一个民族,心灵资源的巨大整合。洪水也好,非典也罢,雪灾也好,地震也罢,每一次挫折都让全国人民走得更近,抱得更紧,站得更稳。
  
  经过精神巨大整合的民族,是可怕的,其蕴涵的能量一定会超过地壳下的岩石!
  
  灾难,重申了企业的使命
  
  企业是社会的一个单元,一个国家的发展在于企业的发展,企业强则国强,企业进步则国进步。企业的使命是什么?企业的最高使命是社会责任,社会责任才是企业存在和发展理由所在。
  
  在这次灾难中,很多企业在第一时间伸出了援助之手,李嘉诚先后捐资1.3亿元,邵逸夫捐资1亿元,荣程集团捐资1亿,台塑集团1亿……很多很多。
  
  也有不少的外国企业,还有台湾等地的一些企业也进行了捐助,他们停止了政治上的分歧,停止了商业上纷争,停止了产品广告。一起挽救生灵,感谢他们。因为我们生活在这个蓝色的星球上,我们拥有一个共同的名字——人类,拥有一份共同的责任——尊重生命,发展文明。
  
  这次灾难中,也有少数企业不尽人意,平时高唱以人为本,不惜花重金做广告,极尽表现,树立自己高尚的企业形象,但当国家、人民有难时,却躲了起来,这次他们的真面目暴露出来了,大众将不再买他们的帐。因为他们伤害了中国人民的感情,抵触了一个民族的文化心理,违背了民意,“秋后算帐”将把他们推向极其被动的处境。
马文胜,伟世佳企业诊断机构负责人。企业管理诊断师,品牌策划人,企业培训师,双学士学位;有工商管理、法律、金属热加工三大专业学历。从事过工程技术员,讲师,媒体记者,企业中高层管理工作。进行过企业形象(C I)设计、企业文化、团队建设、战略管理、品牌管理、商业策划、人力资源管理、员工培训、职业生涯规划、周易管理、精益生产、SPC质量管理等研究和实践。电话:13389230198,QQ:393485328,博客: http://blog.sina.com.cn/mawensheng610404,邮箱:mawensheng610404@163.com
责任编辑:二月
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