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王石:早知今日,何必当初?

2008-05-26 08:37:34 中国营销咨询网 作者:曹世忠 浏览次数: 收藏 我要投稿
[提要] :   面对这次震灾,王石在第一时间代表企业表示了姿态,这本是好事。因为灾情的一步步扩大,不是任何人在地震后两三天能感受到的......
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  王石:早知今日,何必当初?
  
  看到这条新闻,不禁默然。
  
  王石一直是我尊敬的企业老板之一,之所以有这样的情感,是源于他的真实。同时,万科也是我们杂志长期以来持续跟进报道的优秀中国企业之一。
  
  面对这次震灾,王石在第一时间代表企业表示了姿态,这本是好事。因为灾情的一步步扩大,不是任何人在地震后两三天能感受到的。
  
  王石很聪明,但这次表现却出奇地笨。他在捐款后说的话,从他的角度来说,没有什么不对。但他却不知是否知道,他的话语伤害了很多人的情感(包括万科的员工)。
  
  你是万科的董事长,但你不是万科的至圣之皇!
  
  企业永远是社会机体的一部分,万科也不可能游离于这个机体之外。
  
  王石自己引发了一场社会公众对万科的信任危机,他却不能在第一时间做出反应,导致事态进一步扩大。
  
  万科是个好企业,但王石千万别忘了,这个好企业是你的消费者,也就是民众扶持起来的。扶你时,你可能是枭雄;不扶你时,你就是阿斗。
  
  这条新闻表明了万科的姿态。然而,万科在此次公共危机中失去的东西,恐怕10个亿也赎不回来。
  
  王石当过兵,骨子里应该有军人的血脉。祝愿他在震区的灾后重建中,能拿出当兵时的劲头儿,为遭受了大灾大难的灾区孩子们,建几所震不垮的学校。
  
  
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责任编辑:二月
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