找广告策划公司必看――中国咨询策划的“七大致命伤”
[提要] : 要说这个行业没有能力,是假的,没有能力就不可能有这个外脑行业,就不可能存在一些真才实干的公司和专家,所以,我们只能这样理解,有能力是的少数,更多的,是看......
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朋友说的是好话,可是听在我心里,却有点别扭,真是“心酸的浪漫”,在太多人眼里,这个行业风光得很,成天开会,飞来飞去,多潇洒,多自在。但是,我又想说,朋友啊,哥们啊,你是不知道,台前风光,台后却很悲凉。
这一行已不同以往,已让我们有点怕了。不仅仅是它的苦和累,更是它的不可理解,甚至有点陌生。
咨询顾问不是你的老本行吗,还会陌生?当然会,因为现在的咨询不仅我不太认识,很多资深同行也有点认不得了。因为它变了,变得与以前不一样。其中有好更有不好。有的客户说,我们跟你们合作,就是看中你们一些与众不同的地方,是其它咨询公司没有的。你们的中国特色式实战,新型样板市场打造方法,很对我们味口啊。
对每个业内同行也好,对衣食父母之客户也好,我想说,现在中国咨询策划界,受了重伤,还不止一处,要命得很,如果不及时治疗,会先行倒下去很多先烈。正是因为这短期难以痊愈的七大重伤,造成了现在整个业内五花八门的问题。
第一伤:企业在成长,太精明
按正常逻辑,这不算伤,这算是好事,企业成长了,变得更加务实,理性,更精明了,是中国市场的大势所趋。但是,辩证的看,似乎对咨询界不那么妙。
此话怎讲。我们曾经碰到的好些同行,都说,我K,现在的日子不好过呀,以前的客户易忽悠,一忽一个准,但现在却接触十个都可能一单谈不成。为什么呀?客户变精了嘛。
以前的客户,接触这行不多,可能不太了解,所以,把咨询策划奉为神明,好吃好喝好拿,舍得花钱。但经过市场的发展,企业变了,很多企业家不再是是些土狼,土财主,而是正儿八经的MBA本本一族,甚至还是国外的海归。
企业也似乎被咨询策划行业给折腾怕了。太多失败的案例,大到MKC的实达案例,小到各地都有的不成功“典范”,都煎熬着企业家的心智,压迫着他们的神经,让他们无所适从。合作吧?不太敢,于是,就造成了越来越成长,越来越精明,也越来越另类的看待咨询策划界。
我们与其说这是企业变精明了,不如说这是咨询策划界变“傻”了,不求能力上的提高,只求口才上的花哨,那些没有真才实干的队伍,迟早是要被企业看穿的,同时也害了大部分实干的同行,真是害乌及乌。
这个行业,它对自已的颠覆,它对自已的破局,它的改革和洗牌就快来了。将留下一小批真正有能力的咨询策划公司,而大批的“假先生”将被修正和清除。
第二伤:行业在变乱,太无序
说到咨询行业的发展现状,似乎有两个字可以精练的说明,就是无序,何解?――没有准则,没有规距,没有约束,乱搞一通。
仅一个咨询策划公司偶尔乱来没关系,几十上百成千上万的都乱来,那岂不是行业都乱了?这样一搞,瞎弄一通,单子接了,胡乱写个报告,只卖报告不管市场,哪管你企业销售上升与否,只管我资金已否进账。
这算哪门子企业外脑,有几次看到类似这样的同行,我都忍不住要骂,NND,没能力就别吃这碗饭,要写不能写,要做不能做,要说还尽说些无边际的大话空话,还有人性没有?整天在企业面前装专家,这些伪专家迟早要害人害已。
企业的业绩没有提升,有些甚至反降了,那咨询策划公司的日子,当然会越来越不好过。行业的无序,导致公司的增多,导致什么章法都有,什么手段都有,有些打着什么策划家之类,着实让人反胃。中国的所谓“十大策划家”,据不完全统计,起码应该超过千人,甚至花1千元就能买到一个某某家的头衔。这类专家,送给在下都不要.
第三伤:方案不可靠,太空泛
要说这个行业没有能力,是假的,没有能力就不可能有这个外脑行业,就不可能存在一些真才实干的公司和专家,所以,我们只能这样理解,有能力是的少数,更多的,是看着可行实则务虚的队伍。报告、方案,很多公司的报告,我都曾见过,里面那是相当的漂亮,相当精彩,也相当的“语无论次”。
责任编辑:二月
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