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 [企业培训] 中国营销培训为何“集体缺钙”  (韩锋 中国营销咨询网   2008-6-19)
    中国很多成熟的行业,市场机制已经非常健全,由不得企业胡来,否则,市场的惩罚机制立马起作用,消费者、顾客就会用脚投票,毫不留情地唾弃和抛弃胡来的企业和品牌。但中国的培训市场是新兴行业,……所属专题:营销培训 
 
 [企业培训] 企业营销培训市场的反思  (尚丰 中国营销咨询网   2008-6-11)
    营销营销,就是“营”与“销”,“营”也叫宏观拉力,“销”也称微观推力。在营销活动中,一定是拉力与推力的相互结合。但是,在我这些年的授课生涯中,绝大部分企业所要求的课程却是《销售策略与技能提升训练》《营销团队建设与掌控》这……所属专题:培训市场 营销培训 尚丰实战营销观点 
 
 [企业培训] 不好找!企业寻找营销培训讲师的难题  (于斐 中国营销咨询网   2008-5-4)
    案例教学,如果太多案例,就变成了资料累积,在课堂上就显得很散,显得堆砌。案例教学,如果选的案例不能为企业所用,会浪费掉整个的培训时间。所以,企业要求的案例教学,有时也得三思。 ……所属专题:蓝哥智洋营销咨询于斐 营销培训 
 
 [企业培训] 企业培训,美丽的谎言欺骗着谁?  (李正新 中国营销咨询网   2008-4-30)
    大多数企业管理还不够正规化、公开化、书面化,个人掌握了独特的资源或技能就等于拥有了晋升、加薪、向上司叫板和提要求的资本。“教会了徒弟,饿死了师傅”,企业内部的用人机制是市场经济—双向选择—能者上,庸者下,逐利的本能会驱使……
 
 [企业培训] 也谈培训:想说爱你不容易  (姜振宇 中国营销咨询网   2008-4-25)
    记得刚参加医药销售的时候,我的大区经理对我讲过一句话:人的态度变了,他的思想就变了;思想变了,行为就变了;行为变了,习惯就变了,习惯变了,命运就变了……
 
 [企业培训] 用培训“磨尖”你的营销  (付小叶 中国营销咨询网   2008-4-24)
    营销同时是一门艺术,永远在变化。学习的方式应以现实中吸取为主,营销精英除了在营销过程中加入更多的个人思考之外,通常都通过结交个人营销顾问、培养智囊团、参加实战培训、观察同行的方式进行自我修炼,以应变复杂的商业竞争。 ……
 
 [企业培训] 企业培训,路在何方?  (王亮 中国营销咨询网   2008-4-9)
    企业的实施这样一个培训的过程中,只是主动的夸大企业本身的能动性,希望通过对内部员工的引导,提升与员工队伍的市场战斗力,来促进经营业绩的提升。而往往很少有企业注重代理商的沟通为企业销售带来的更为积极有效的作用。……
 
 [企业培训] 建立科学的企业培训发展体系,提高竞争力  (罗晚文 中国营销咨询网   2008-2-29)
    在确定了培训模块之后,我们根据能力模型和培训形式的不同,为每一种能力设计对应的培训模块,企业中的各个层级人员因其工作特性的不同,而将面对具有不同侧重点的培训组合。从能力和培训模块的对应可以得出每个岗位适合的培训模块,根据……所属专题:竞争力 
 
 [企业培训] 服饰业CEO,你的一线员工培训了吗?  (李海啸 中国营销咨询网   2008-2-19)
    有的甘脆就没有培训与考核,草草上岗,导购能力水平的高低全靠运气,就像没有训练的士兵匆匆提枪上阵一样,结果往往是非死即亡,业绩也就无从谈起。 ……所属专题:员工培训 CEO 
 
 [企业培训] “非常营销”之“非常培训”  (罗宏文 中国营销咨询网   2008-2-19)
    在每年春节放假之前,娃哈哈各个省份都要举行团拜会议,同样的看似在举行会议,实则是在做培训。这种培训同样没有讲师和教授,而是由娃哈哈员工和客户自编自演的演出联欢会议,主持人是自己人,演员也是自己人。平时都是销售人员,可是在……
 
 [企业培训] 强生:为员工打造职业计划  (中国营销咨询网   2007-5-1)
     美国强生公司(Johnson%26Johnson)是世界500强的跨国企业,在2003年美国《财富》杂志上排名前5名。强生公司的业务范围广泛,由制药、医疗器材、消费品三大类组成,因而在强生公司有很多的就业机会。最近,……所属专题:强生 
 
 [企业培训] 雅芳:用"道德雷达"衡量选择 培训注重弹性互动  (中国营销咨询网   2007-5-1)
     用“道德雷达”衡量选择 商业道德课程长度约2小时,主要注重理论与生动案例相结合,使员工掌握道德与商业道德的含义,了解人们做出不道德行为的原因,以及了解做出决定前须考虑的因素。培训中还引入了一个十分实用的理念:道德决定……所属专题:雅芳(Avon) 
 
 [企业培训] 选择咨询公司不宜采用招标  (宋延庆 中国营销咨询网   2007-2-24)
       对选择服务类供方单位,如会计事务所、律师事务所、管理咨询公司等,一般是不需要招标的。  因为服务类供方一般是具有某领域特长、或具有明显的比较优势的特殊供方。例如,选择一家律师事务所,优选条件是该律师事务所是否具有……所属专题:咨询公司 
 
 [企业培训] 管理培训为什么现场热闹而缺乏持续效果?--学习的关键步骤-重复  (吴永达 中国营销咨询网   2007-2-24)
     管理培训为什么现场热闹而缺乏持续效果?--学习的关键步骤-重复  最近和客户交流时,提到为什么管理咨询,现场气氛好,可培训的效果不能持续下去?这是一个很有意思的现象,究其原因,我理解,企业对重复的重视不够,应该是其中……所属专题:管理培训 
 
 [企业培训] [转]促进教师生涯发展的五项修练  (吴永达 中国营销咨询网   2007-2-24)
      一、前言   种下一颗种子,可以孕育绿的浓荫;编织一个梦想,可以彩绘未来的远景;许下一个誓言,可以创造出天长地久的感情。一个小小的愿望,会是改变自己和改变别人的力量;一个小小的信念,会是一种永恒的坚持与承诺。生命的……
 
 [企业培训] 乐于助人与乐于人助同等重要  (吴咸建 中国营销咨询网   2007-2-10)
    在帮助别人行为取向方面,我对于诸位的建议是,帮助别人的要点是动情。所谓动情,动是行动,尤其是养成善于观察主动行动的习惯,雪中送炭。所谓情,是帮助别人的动机和帮助别人的时候您的情绪控制。怎么说呢?我们说帮助别人的动机是“客……所属专题:吴咸建:服务营销 
 
 [企业培训] 彼得%26#8226;德鲁克:发明管理的人  (杨吉 中国营销咨询网   2007-1-23)
    大约在1954年11月6日,德鲁克“发明”了管理。他的时机抓得很好,20世纪五六十年代的“管理热潮”正开始升温,然而当时市面上却没有任何一本谈管理的书籍。没有一本书能够向经理人解释什么是管理,也没有任何一本书像20世纪其……所属专题:知本的未来杨吉 
 
 [企业培训] 培训教案:从天之娇子到企业人才  (吴咸建 中国营销咨询网   2007-1-11)
    P1:破题课堂设计:培训师自我介绍,分三次询问学员:1、在座的诸位没有进过人才市场的人请举手?统计人数,调侃:看来你们都出卖过自己。2、进过5次以上的请举手?统计人数,总结占到参训人数的比例;3、自由抢答,谁是出入人才市……所属专题:吴咸建:服务营销 娇子 
 
 [企业培训] 管理培训的油水理论  (乾泉 中华国学企业家俱乐部博客   2007-1-2)
    桌面上有两个盛满液体的杯子,一杯是水,一杯是油。怎样把油倒进装满水的杯子里?正常的解释是,只有把水倒掉,成为一个空杯,才可能接受新进入的。 但是任何一个细心的人都会发现,当你把一个杯子中的水倒掉再把油倒进去的时……所属专题:管理培训 
 
 [企业培训] 刘孝明建材营销培训  (刘孝明 中国营销咨询网   2006-12-13)
    《销售与市场》、《销售与管理》、《陶城报》、《今日陶瓷》、《建材与装饰》、《现代家电》、《糖烟酒周刊》、《中国太阳能产业资讯》等媒体的特约撰稿人。 擅长于广告策划、区域突破、终端提升与营销管理,多次给太阳能行业、陶瓷行业……所属专题:营销培训 刘孝明专栏:终端提升 
 
 [企业培训] 不可思议的每日培训  (《培训》 《培训》   2006-11-27)
    每日培训制度成为了员工发展的加速器。员工通过不断地学习、做讲师,个人水平得到全面提高。每日培训同时也使华微的团队具备了很多特征:目标明确,沟通高效准确,知识共享,互相支持,共同进步。  每天下班前的最后一个小时,即从5:……
 
 [企业培训] 亲历:奥地利培训札记  (《培训》 《培训》   2006-11-26)
    单位购买了奥地利富利宽公司(FREQUENTIS公司)用于地空通信的内话系统,根据合同约定,我们要去维也纳富利宽公司总部接受专业级工厂培训。  来维也纳的第二天早上,我们就到了富利宽公司。刚刚搬了新家的富利宽公司给人的感……
 
 [企业培训] “一二一”  (吕峰 《商学院》   2006-11-11)
    有一次,笔者参加培训班的军事训练结业典礼。那些受训学生平时在公司里指挥经营,现在却在部队里练习踢腿正步走。经过短短两天的训练,学生们已经有了很不错的状态,一招一式也有模有样了。虽然当“立定”响起的时候,队列还不是很齐,但……
 
 [企业培训] 有的放矢论培训  (逐鹿管理 中国营销咨询网   2006-11-7)
    工作多年,参加过不少培训,现在也开始做一些培训。其中给我感触最深的是,企业现存的大量培训都显得过于机械化和单一化,基本都是站在领导层或者管理层的立场上安排、设计的,却很少有从员工实际工作需要和思考角度出发的实用性的内容。……
 
 [企业培训] 电动车导购员培训的七大关键  (谢付亮 朱亮 中国营销咨询网   2006-11-4)
    “导购员就是销售力。我们一定要重视导购员素质,不仅招聘时要‘精挑细选’,录用之后还需要重视培训,不断的培训。导购员的思想和思路对了,销售才可能做好。” 这段话引自《电动车终端制胜五大要诀》一文,也是远卓品牌机构的重要……所属专题:电动车 导购员 谢付亮超低成本做品牌 
 
 [企业培训] 导购培训,培训什么?  (王延广 中国营销咨询网   2006-10-28)
    商场如战场   每一个士兵在参军之后、在参加战斗以前,都会接受大量的军事培训,即使没有实际的战斗,培训也从来没有停止过,这就是所谓的“养兵千日,用兵一时”。实际情况中,也会把来不及培训的士兵或培训不足的士兵投入到战场上……
 
 [企业培训] 打造雇主品牌”(EmployerBrand):从集团是否有培训中心说起  (许文锋 中国营销咨询网   2006-10-26)
    笔者常常会遇到这样的尴尬:每次咨询公司给服务的企业做全员培训时,多数企业无法在总部大楼内部提供场地,常常是全体员工浩浩荡荡地奔向某酒店。 在中国,有独栋大厦的公司非常多,用公司命名的大厦也很多,但是独栋大厦里面有培训中心……
 
 [企业培训] 某信用卡担保公司客服部新晋员工培训提纲  (姚骏 中国营销咨询网   2006-10-18)
    一、培训目的:1.在最短的时间内掌握业务操作流程2.熟知公司各项规章制度3.掌握业务操作技巧二、培训方式:  半脱产式学习三、期段划分:  1.岗前培训及实习第一周期:  星期一:了解公司背景、与农行合作事宜,并有重点的……所属专题:员工培训 
 
 [企业培训] 欧阳严明管理咨询联盟→大流行词(言过其实)-美女专家老板绯闻  (欧阳严明 中国营销咨询网   2006-10-16)
    欧阳严明 管理咨询联盟 → 大流行词(言过其实)-美女 专家 老板 绯闻 今日看了一些相关文章和报道,粗粗总结了一下,归纳出当今10大言过其实的流行词,不知您是否会有同感:========================……所属专题:欧阳严明:CPC咨询培训 老板 
 
 [企业培训] 你的职业归属感在哪里?  (职场 《职场》   2006-10-11)
    下面10个问题,请你根据当前情况,对问题做出回答,并评分,然后计算分数:计分法:是,3分;不好说,1分;不是;-1分(   )1. 我愿意在工作中承担重大责任(   )2. 我在意一个企业的组织发展(   )3. 我愿意……
 
 [企业培训] 和作者的对话  (营销学苑 《营销学苑》   2006-9-27)
    2005年7月29日,广东科龙电器股份有限公司的董事长,声名赫赫的资本运作高手顾雏军在北京首都机场被公安部门采取强制措施。今年,中国证监会对他实施永久性市场禁入。发端于2004年8月“郎顾之争”的国企产权改革辩论,被一度……
 
 [企业培训] 什么样的人适合做“企业培训师”  (尚丰 中国营销咨询网   2006-9-13)
    培训师是一个炙手可热的职业,一个受人尊敬的职业。常有人找到我,请求跟随我做培训师,可以不拿工资,只要能把他带入到培训师这个行业。其实,并不是每一个人都适合做培训师,从我多年的观察以及自身经验,我认为只有符合下面要求的人才……所属专题:培训师 尚丰实战营销观点 
 
 [企业培训] 您想成为一个出色的专业培训师吗?  (潘文东 中国营销咨询网   2006-9-12)
    北京派力营销管理咨询有限公司 高级培训师 潘文东 随着中国经济的持续走强,特别是加入世贸组织后,各方面对……所属专题:培训师 
 
 [企业培训] 如何避免在新员工培训中产生人力资源风险  (陈方 中国营销咨询网   2006-7-17)
    一、 发人深思的案例:肖某是一家民营医药企业的总经理,最近由于新产品上市,在全国各地“招兵买马”,一举招聘了60名刚毕业的大学生。为了使这些新员工尽快地适应新工作,肖某要求人力资源部对这些新员工进行了一天的新员工培训,主……所属专题:资深培训师陈方 员工培训 新员工 
 
 [企业培训] 演讲三宝:巧用幽默,排除干扰,对付无理取闹,促你演讲成功  (欧阳严明 中国营销咨询网   2006-7-7)
    〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓欧阳严明 演讲三宝:巧用幽默,排除干扰,对付无理取闹,促你演讲成功 巧妙运用幽默,排除内外干扰,对付无理取闹,促你演讲成功。成功的演讲者不是天生的,而是经过长期的锻炼,不断吸取自己每次演讲的……所属专题:欧阳严明:CPC咨询培训 
 
 [企业培训] 海尔的新员工培训四步曲  (中国营销咨询网   2006-6-29)
    海尔的新员工培训四步曲好的培训方式能引导帮助大学生正确、客观地认识企业,进而留住他们的心!   较有实力的企业每年都要引进一批大学毕业生,然后像“宝”一样进行培训,希望他们成长为企业未来的顶梁柱。而每年新进员工的离职……所属专题:海尔(Haier) 员工培训 新员工 
 
 [企业培训] 微软实习生:在摸爬滚打中发现价值  (李若兰 网络   2006-5-7)
    当我刚刚收到福建师范大学软件工程系数据库管理专业的录取通知书时,当我通过一次次的考试拿到MCDBA(微软认证数据库管理员)的证书时,当我知道自己入选微软(中国)有限公司实习生的候选人时,我根本不知道微软会把我带进一个怎样……所属专题:微软(Microsoft) 
 
 [企业培训] 圆木削棍:煮字另法——看书的另法  (戴欣明 中国营销咨询网   2006-4-30)
    圆木削棍:煮字另法这日,《史记》又勾引我去照照“镜子”……屋外风和日丽,绿树成荫;房内安静惬意,清茶飘香。如此这般,发现历史之镜真的很透亮,以至于我有些忘乎所以。突然,一句话语让我从镜子了钻了出来。“干什么哪?装古人啊!……所属专题:戴欣明:理论与实践结合 
 
 [企业培训] 如何规避新员工培训人力资源风险的典型案例研究  (陈方 中国营销咨询网   2006-4-11)
    一、 发人深思的案例: 丁某是一家民营医药企业的总经理,最近由于新产品上市,在全国各地“招兵买马”,一举招聘了60名刚毕业的大学生。为了使这些新员工尽快地适应新工作,丁某要求人力资源部对这些新员工进行了一天的新员工培……所属专题:资深培训师陈方 员工培训 新员工 
 
 [企业培训] “五斗米”的员工培训模式  (杨艾祥 中国营销咨询网   2006-4-4)
    “餐饮行业的员工培训大部分仅立足于对服务人员的技能培训,我们现在要做的就是要把整个员工的培训进行整合,除了普通员工服务技能的培训,还要搞基层和中高层管理者的督导培训。”8月15日,重庆五斗米饮食文化有限公司五斗米乡味庄……所属专题:艾祥管理研究 员工培训 
 
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