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LGD人才招聘案例-无领导小组讨论

2006-07-08 17:08:00 中国营销咨询网 浏览次数: 收藏 我要投稿
[提要] :   是地区最大的航空票务服务提供商,随着业务的不断发展和市场的快速扩张,公司希望有更多更优秀的人才加盟。在此次人才interview中,我们采用国际先进的人才测评技......
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  (6)即使想在网上提供服务,也应该选择单价和利润都更高的信息类产品。 
  其它3个方案都赞同在在网上提供购书服务,他们的理由如下: 
  (1)由于书籍品种的快速增长,以及现代人的生活节奏加快,网上购书有很好的发展前景,越来越多的人开始并习惯于网上购书。; 
  (2)用户有这种需求,这么多的人来信反映就是一个证明。还有一个有力的证明就是目前中国营销传播网正在卖几本书,只不过建立了几个网页,没有做特别的宣传特别的处理,每个月好的时候也能卖几千元; 
  (3)目前售书的利润一般还是比较高,很多书5折以下就能进,VCD之类利润会更高,因此从此服务赚钱完全是可能的; 
  (4)此服务与网站比较配合,专业的网站卖相关的专业书籍,不仅增加了网上的内容与服务,也满足了很多用户的需求。公司和网站都建立了一定的品牌与知名度,网上售书不仅可以充分利用公司和网站的品牌与知名度,而且可以加强公司和网站的品牌与知名度。 
  但是在如何开展此服务的设计上,3个方案有不同的看法: 
  方案B:合作经营:公司有一个合作伙伴愿意与我们合作开展此服务。双方充分利用各自的优势。网站有很好的品牌与知名度,传播力,访问量,技术力量。合作伙伴虽然目前没有购书的业务,但有良好的成本控制能力,敏锐的市场判断,优良的市场与营销能力。因此双方可以合作,我们提供网站以及技术设计与维护,对方负责具体的运营。由对方按照一定的数额或者营业额的一定比例支付我们的费用。由于双方的互补性,相信这种方案会有很好的前景。这就像品牌产品的OEM。当然在这过程中我们需要充分进行服务的监督和控制,防范风险。这样的话,初期投入的成本较低,而且在合作到期后可以根据经营情况决定是继续合作,另找合作伙伴还是自己经营。 
  方案C:“卖订单”:在充分考察的基础上选择一个品种丰富,服务可靠,经营稳健的现有书店(网上书店和网下书店均可)开展合作,网上将在此合作伙伴的品种范围内选择适合网站的品种进行介绍和推荐。如果有用户下了订单,我们再通知合作伙伴直接发货。网站定期与合作伙伴结算,我们将赚取结算价与零售价之间的差价。这种方案有更大的灵活性,甚至可以同时与多个合作伙伴合作。
  方案D:自己经营:从进货到发货的所有经营环节由自己负责和操作。这种方案前期投入较大,工作量很大,其中的风险也较大,显然启动也较困难。这种方案理论上有可能赚取比前两个方案更高的利润,但实际利润是否更高,甚至是否赚钱,决定于公司内如何控制成本。鉴于公司目前的情况,这是一个很大的挑战。 
  [讨论]:
  如果各位是该公司的董事会成员,你们会作何决定,选择哪个方案?对你们选择的方案有何更好的建议和补充? (1.5hour后董事会将统一方案向主试者口头汇报)


答题纸

东方票务candidates interview表

主试签名-------
项目 姓名 项目定义及事项

市场意识 敢于提出不同意见,善于推销自己的观点
沟通能力 说服或调解、创造使不发言的人发言的气氛、
领导能力 坚持自己的观点、把小组意见统一、总结观点、
团队精神 支持或肯定别人的观点、消除紧张气氛
主动性 发言次数、
评分标准:* 5分~优秀, 4分~良好, 3分~一般, 2分~欠缺, 1分~差
特记事项:

责任编辑:二月

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