人力资源管理:下属常犯的十三个错误(三)
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作为下属,我们都想获得机会,获得晋升,但并不是每个人都有好的机会,不是每个人都有机会提升,如果没有准备,即使有了机会,可能只有与之擦肩而过了。要有准备,就得不断地学习。
在工作中学习
很多人知道要学习,可不知道工作中怎样学习?其实,这需要去发挥你的智慧,需要你的谦恭和细致,需要你的认真和执着。你要看到自己的短处,学习别人的长处。同事和上司的优点你能不能学习过来?你能不能使用最好的工具工作?你的工作方法是不是最好的?不懂的地方是不是坚决要搞懂?是不是有计划地去看一本书,去写一篇文章?有没有认真地参加过公司的培训?对公司的各种文件是不是认真地学习?学习的方法和途径一定有很多,关键是我们有没有学习的强烈意识。
现实生活中我们仍然会看见许许多多的学习“智障”。比如,明明知道自己的知识和技能已不能适应需要,口口声声说学习非常重要,却没有学习计划和学习行动;一些员工经常借口“工作忙”从不参加学习,他们的工作状态是在不断地解决问题,而同样的问题却不断地出现。
学习不能有言无行,要拿出决心,要克制自己,要挤出时间,要利用可以学习的任何机会,才能真正学习到新的知识和技能,实现自身的成长。
公司总部的培训师去分公司培训,总经理要求大家开完会后参加培训。也许是大家都很忙,真正去的业务人员很少,只有寥寥几人。第二天晚上是产品知识的培训,课程开始前,李经理给每一个办事处经理打电话,要大家都来听,说这么好的机会不来听像什么话,我都要听,你为什么不听?李经理打了一通电话后,倒是来了几个,可课程结束时,一个都不剩,跑光了。后来我打听到,去了的说是给李经理一个面子,上司都打电话了,不去说不过去,可去后打了个照面就走了。还有的人说,不去听了,听这些东西连市场都没了。
可那两天我也没见他去跑市场。这话我觉得有点可笑,如果在月初两天不去跑市场,你的市场就会受到大影响,那你要检讨你是怎么做的。一个月不下市场,照样能收到款,那就是真的厉害,如果不是真的厉害,为什么不学习?
说那话的业务员,干了十多年业务,但也只是一个办事处经理,其实他的业务水平还是很不错的,能说会道,但为什么不能有更好的发展和提升呢?一个关键原因就是忘了学习的重要性,不晓得要去学习,不晓得怎样学习,电脑都不能熟练使用,人家怎么提升你,怎么给你机会?
我也当过业务员,了解这个层面的生活状态,业务员的生活往往没有什么生活规律,比较自由、散慢,自律性不强,一不小心,几年一晃而过。但业务员不是没有时间学习,业余时间相对还是比较充分的,我曾经几乎天天下去跑市场,也觉得有时间学习。如果你是业务员,能做到抽空学习,那你一定很不简单。
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