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小老板急需的“大文化”——“三头”文化

2008-03-12 07:02:00 中国营销咨询网 作者:韩锋 浏览次数: 收藏 我要投稿
[提要] :   “奔头”文化是指小老板们要有“画大饼”的能力,指明企业发展是为了什么?企业的未来前景是什么?用正规的语言来表述的话,就是企业的愿景。没有愿景的企业是永......
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“干头”文化指的是小老板们确定的企业使命是什么?员工应该完成什么样的任务才能达到成功的彼岸?员工如何才能“DO THE THING RIGHT”——正确地做事情。皇明太阳能在创业初期就确定了自己的企业使命——倡导绿色生活,营造绿色家园——要求自己的员工自觉向全社会倡导节约能源保护环境的良好风尚;不以浪费资源也牺牲环境为代价,不断提高人民的生活品质;企业在以光热、光电、温屏节能玻璃、建筑一体化全方位为人类的安居乐业营造节能环保的绿色家园的同时,也为员工提供美满人生所需的安居乐业的绿色家园。如果把“对头”看作一个人的“言”的话,“干头”就是指的一个人的“行”,优秀的个人都是言行一致,表里如一的人。优秀的企业也概莫能外。“干头”文化解决的就是企业的员工应该具体干什么?是在“抬头看路”后的“低头拉车”的具体动作。

小老板们,企业文化的内容包罗万象,博大精深,但最基本的“马步“——企业的“三头文化”——奔头、对头、干头,你已经准备好了吗?基本功练得足够扎实了吗?

韩锋 营销智慧引擎 北大国际MBA(BIMBA),历任松下电器(中国)有限公司、沃尔玛中国总部、海尔集团海外本部、皇明太阳能集团高级营销管理职位。联系方式:coolwindhan@yahoo.cn MSN:coolwidhf@hotmail.com,个人营销博客:http://blog.sina.com.cn/coolwindhan 欢迎赐教。


 

韩锋:营销智慧引擎 北大国际MBA(BIMBA), 历任松下电器(中国)有限公司/沃尔玛中国总部/海尔集团海外本部/皇明太阳能集团高级营销管理职位。是中国营销界集外企、国企、民企、创业型企业经历和经验于一身的【营销活化石】。“锋言锋语“之个人营销博客/播客
责任编辑:二月
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