甲骨文CEO埃里森:不在中国投资是冒大险

[提要] :   6月11日至14日举行的首届甲骨文全球电子商务和新技术大会（ＯｒａｃｌｅＷｏｒｌｄ）无疑是盛大而隆重的，从机场到嘉里中心，大会的广告随处可见，会场周边的路面......

6月11日至14日举行的首届甲骨文全球电子商务和新技术大会（ＯｒａｃｌｅＷｏｒｌｄ）无疑是盛大而隆重的，从机场到嘉里中心，大会的广告随处可见，会场周边的路面上也有许多脚印形状的路标。据说甲骨文为这盛会在短短４天之内就砸进５００—７００万美元，如此烧钱速度不禁让具瞠目。而要价１００美元的入场券没有吓倒听众，无数工商界领袖、技术专家、ＩＴ经理和软件开发商聚集到了这里，除了分享甲骨文带来的信息化管理最新趋势、理念和解决方案外，能与传奇“金童”拉里·埃里森面对面更是一个难得的机会，善于作秀的埃里森用他的睿智和幽默征服了在场所有的观众。

关于投资中国不在中国投资风险将会更大 　　

记者：为什么会在中国举行如此盛大的甲骨文球电子商务和新技术大会？您对中国市场的期望值如何？能谈谈未来的投资吗？ 　　

埃里森：中国是一个令人振奋的市场，她发生着巨大的变化，并且已经成为全球经济的一部分。经过多年的成长，美国经济出现了放缓的情况，对信息产业变化的影响将是长久的。以前，每月都有好几百家公司在硅谷诞生，当时在互联网上卖猫食都是一个绝佳的点子，也会因此获得大笔的风险基金，甚至上市。对技术的疯狂崇拜造成了经济泡沫，也导致了股市的崩溃。但是，ＩＴ产业发展的脚步并没有因此而放缓，人们还在不断地购买电脑设备，更多地利用互联网。去年，中国不仅加入了ＷＴＯ，ＧＤＰ增长也达到了７％，这是一个发展迅速的市场，在全球经济衰退的今天，中国已经成为亚洲经济的引擎。 　　

此刻在中国举行技术大会，可以说时机是最好的。不只对甲骨文，对世界所有公司来说，中国都是一个重要的市场。我们建立了深圳研发中心，北京的第二个研发中心也将开幕，我们还会在国内设立更多的办事处，但即便是这样，也很难跟上中国发展的速度。因此，我们会继续加大对中国市场的投入，即便是有一定的风险，但绝不会成为阻止我们前进的绊脚石，因为不在中国投资的风险将会更大。 　　

关于在华竞争在华两个研发中心分工不同 　　

记者：中国的软件公司正在逐渐的成长起来，虽然甲骨文在高端市场占有绝对主导的位置，但对于来自中低端的竞争，甲骨文有信心赢得竞争吗？设在北京的研发中心与深圳的研发中心职能有何不同？ 　　

埃里森：中国是一个非常特殊的市场，它没有太多遗留的陈旧的ＩＴ系统，中国已经直接进入了互联网时代，呈现出跳跃式的发展。例如在通信市场，无线通信现在已经成了中国的标准。我们希望通过此次大会，能与国内更多的企业、合作伙伴进行更多的沟通，让他们了解甲骨文所能提供的产品和服务，来达到扩展国内市场的目的。 　　

我们知道，要在中国市场获得成功，就必须要和ＩＳＶ（独立软件开放商）、系统集成商以及各种合作伙伴们展开合作。在中国，我们的策略是把重点放到ＩＳＶ身上，通过与ＩＳＶ的合作，开发出适合中国市场的应用。 　　

我们设在深圳的研发中心以商业用户为主，北京的研发中心则主要针对政府机构，为中国的电子政务服务。这也是我们对合作伙伴的承诺，我们会靠合作来赢得竞争。 　　

关于ＩＢＭ我们比ＩＢＭ要大２０倍 　　

记者：最近的一份调查报告显示，ＩＢＭ在数据库业务上超过了甲骨文，您将如何解决这个困境？ 　　

埃里森：在美国有２０份调查报告，绝大多数调查显示甲骨文在数据库市场上仍旧占有第一的位置，而只有一份报告认为ＩＢＭ成了第一。相信谁呢？其它调查报告都公开了数据来源，但ＧａｒｔｎｅｒＤａｔａｑｕｅｓｔ的这份报告却拒绝公开它数据的来源，他们解释其计算方法是个秘密，数据来源也是秘密。ＯＫ，你到底要相信谁呢？事实上，我们并未见市场受到侵蚀。随着一些新的应用的出现，我们拥有了更多的市场份额，现在看来超过６０％的市场是基于甲骨文的，有３％是基于ＩＢＭＤＢ２，另外有２０％左右是属于微软的，我们从来没有，也不会把市场份额让给ＩＢＭ和微软。或许ＩＢＭ的增长是迅速的，但也只是从２·９％变成了３％，不过如此而已。ＩＢＭ其实现在正在挨饿，他们有必要重新学习一下数学了，我们比ＩＢＭ要大２０倍。这份报告是相当荒唐的，ＩＢＭ还没有资格跟我们竞争。 　　

当然，我们比２５年前由祖父辈们编写的ＩＢＭＤＢ２要好。虽然ＤＢ２在ＩＢＭ的大型机上受欢迎，在ＵＮＩＸ计算机、Ｌｉｎｕｘ系统上几乎都没有ＤＢ２。还有一个相当有趣的例子，当ＩＢＭ向人们展示他们的计算机速度有多快时，跑在计算机上的数据库是Ｏｒａｃｌｅ的产品而不是ＤＢ２。ＩＢＭ作出这样的决定时可能有两个原因，一是ＩＢＭ太喜欢Ｏｒａｃｌｅ了；二是Ｏｒａｃｌｅ的产品的确比ＤＢ２快多了！或许ＤＢ２曾经大受欢迎，但那是在我们公司成立之前的事情了。 　　

责任编辑：白水泉

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