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大众娱乐的胜利

2006-12-13 15:00:09 中国营销咨询网 作者:陈亮 浏览次数: 收藏 我要投稿
[提要] :   文/《成功营销》记者陈亮在YouTube上你能找到大众关注的焦点事件,还有知名的娱乐片段以及网民自娱自乐自拍的视频短片等。如今在美国,当人们想如看电视那样上网......
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文/《成功营销》记者陈亮

在YouTube上你能找到大众关注的焦点事件,还有知名的娱乐片段以及网民自娱自乐自拍的视频短片等。如今在美国,当人们想如看电视那样上网观看视频画面时,他(她)会说:“YouTube一下”。

这家由三位PayPal前员工创建的成立只有20个月的视频网站,在2006年占据了全球互联网视频领域46%的份额。据统计,YouTube世界范围的流量平均达620万人次/天;而在美国就拥有160万人次/天的平均流量。今年10月,搜索之王Google以16.5亿美元的天价将其收购。

作为YouTube的CEO,查德·赫尔利(Chad Hurley)和他的合伙人斯蒂夫·陈(Steve Chen),远没有Google创始人“把世界变得更好”这样的鸿鹄之志。收购当日,这两个20多岁的年轻人将自己摄入镜头,让全世界都看到他们难掩的喜悦。视频画面因手持摄像机而不断摇晃,他们则滔滔不绝地讲着继续为用户“开发最创新的服务”之类的话,也许正是这样的平民性格才会创造出YouTube这样颇受草根大众喜爱的社区性网站。



大众娱乐新方式

如今,许多美国网友每天至少花一个小时泡在YouTube上。在YouTube上面用户可以找到自己期望的一切,简直就是一个视频版的Google,人们在上面通过标签(相当于关键词)可以了解今天和过去发生的一切。

这一切的开始,是在一次PayPal前员工的聚会上。当时,大家在抱怨很难分享自己拍摄的录像,Chad Hurley和Steven Chen以及另一位PayPal的前员工开始留意这个机会,到2005年2月,他们三人创建了YouTube。

深谙技术的Steven Chen和美术科班出身、富有创造性的Chad Hurley真是完美的组合。其前任雇主PayPal的斯托普尔曼评价道:“这种组合使他们既具备比较软性的元素,如迎合网上人群的喜好,又拥有技术实力。”

创始之初,Chad Hurley和Steven Che的想法是,让大家可以在YouTube上面交换自制的录像。可是从一开始就有人将电视节目和电影的片段贴在上面,YouTube成为了美国免费的录像图书馆,所有的人可以在上面任意选择他的所爱。它尤其吸引了年轻人的眼球,并几乎成为他们表达自己的一种方式。这个网站是允许人把录像上传到网上,交换、欣赏和评论的。纽约的泰勒说,YouTube完全改变了他的娱乐方式。

“便捷”、“好用”赢得消费者

YouTube的“走俏”,还在于该网站的“好用”和“便捷”。作为网站合伙人、同时兼任技术总监的Steve Chen,负责整个网站技术方面的工作。他是一个上手很快、能力很强的程序员,他曾因为解决了YouTube因网络流量急剧增长而导致的网络拥堵问题,并由此而成名。良好的“服务”,为YouTube扩大流量提供了技术保障。YouTube使用的格式可以用无所不在的Flash播放器播放。此举消除了浏览者因没有最新版微软(Microsoft)、RealNetworks或苹果(Apple)的播放器而遭遇的窘境。这使博客(blogger)和其它人很容易从YouTube上抓取一个视频片段,并放置在自己的网页上,从而扩大了其视频内容的观众圈。

YouTube为网友提供了更好的搜索,他们可以按访问量、评价、播放列表和频道里的搜索量来排序结果;YouTube中有最高评价的和有争议的影片列表,如果知道一个影片有3000人次的访问量,500个绝妙的评价,这种感觉是很让人安心的。


     本文由 《成功营销》授权本网刊载,如需转载请与 《成功营销》 联系取得授权。

  • 作者介绍:

  • Chad Hurley在YouTube被Google收购之后表示,他们将在Google的帮助下在互联网上建立一个新的视频内容模式和平台,抓住视频导入的联动新技术,而这将为他们赢得未来。




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  • 作者介绍:
  • 陈亮:执行力传媒机构媒体总监,资深广告媒体传播专家,多年媒介工作经验,致力于中国企业媒介传播经验的积累和研究,兼任穗广媒体广告公司媒介总监。
    责任编辑:二月

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