 [哲理故事] 哲理故事：先敲门再说
(佚名 中国营销咨询网 2008-8-14) | | 推销员的经历使他发现了自己的经商潜力。1987年底，他来到美国洛杉矶，创立了一家科技公司，开始销售台湾生产的电脑组件。1990年，创立优派集团，同时创立了独特的品牌行销策略，在10年间使美国优派集团成为全球最大的显示器跨…… |
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| [哲理故事] 营销故事：猴子爬树
(焊接平板 中国营销咨询网 2008-7-23) | | 当我们在销售产品时，最终的目的是“成交”。有时，我们只要三言两语，就可以完成一桩交易，而不需要口沫横飞，或向顾客显示你的铸铁平板才华，才能成交。有时，卖弄本事反而会弄巧成拙，破坏交易程序而得不偿失。
……所属专题：营销故事 |
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| [哲理故事] 哲理故事：职场寓言——狗与猫
(田成杰 中国营销咨询网 2008-7-17) | | 由于猫的懒惰，主人家的耗子越来越多。终于有一天，耗子将主人家最值钱的家当咬坏了，主人大怒。他召集家人说：“你们看看，我们家的猫这样勤快，耗子还猖狂到这种地步，我认为一个重要的原因就是那只懒狗，它整天睡觉也不帮猫捉几只耗子…… |
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| [哲理故事] 管理故事：“千里马”和“饭桶”！
(田成杰 中国营销咨询网 2008-6-30) | | 研究人员认为：将焦点凝聚在失误和过错上，使得队员产生了疲惫、厌倦、责备、抗拒等消极情绪；而将注意力集中在表现在优异的一面，则使队员的创造性、激情、自信以及渴望成功的欲望等积极情绪得到了极大的提高和调动。…… |
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| [哲理故事] 看故事 学管理（一）：黑熊和棕熊比赛
(张文平 中国营销咨询网 2008-3-12) | | 有一个企业在推广新品介段，提出考核直销团队是：为了迅速将新品铺到市场，每天每名业务人员要拜访80家小店，对于完不成任务的将受到重罚。…… |
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| [哲理故事] 经典故事：美国商人拍卖手套
(小李砍刀 中国营销咨询网 2007-12-24) | | 当海关将这批手套视为无主货按“规矩”拍卖时，因其全是左手套，没法戴，没人买，而他也就以极便宜的价格买下了这批货。不久，他又以同样的技巧在另一个港口进口了另外一万只右手套，自然，他成功了——省了一大笔钱。
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| [哲理故事] 管理故事 —— 教授的桶
(樊宇明 中国营销咨询网 2007-12-17) | | 乙对比赛结果很不服气，于是教授决定再比一次，这次是由甲先挑选水桶。甲仔细地看了看两个桶，拿起了那只大桶。乙偷偷地笑了笑，提起小桶朝水池跑去。甲则从旁边顺手拿了一块毛巾，把水桶底部的洞堵上了，然后才去水池提水。大桶装的水比…… |
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| [哲理故事] 一个营销的经典故事
(中国营销咨询网 2007-10-22) | | 美国人出来非常急躁，他手上拿着雪茄，他说监狱长，快给我火，各位，原来美国人太急了，跑到监狱里之后，他忘了要火，每天看着雪茄不能抽。…… |
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| [哲理故事] 心灵故事：菩萨的脚印
(中国营销咨询网 2007-10-15) | | 菩萨慈悲柔和地回答说:“我忆念你,护持你,而且我永远不会离开你.在那些你最困难最痛苦的时候,你只看到一对脚印,…… |
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| [哲理故事] 故事中值得老板思考的奖励方法
(中国营销咨询网 2007-9-24) | | 故事中的道理，在企业管理中同样适用。只有建立正确的奖惩制度，企业才能激励员工更努力地工作，企业的生命才能得到延续和发展。……所属专题：老板 |
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| [哲理故事] 小幽默也有大道理：哲理幽默15则
(中国营销咨询网 2007-9-24) | | （注：我们习惯以不同的标准来看人看己，以致往往是责人以严，待己以宽。）…… |
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| [哲理故事] “断箭”中的秘密
(中国营销咨询网 2007-8-20) | | 现在很多公司目标管理不能落实到位，就是没有充分挖掘“断箭”的精神意义，按着马斯洛的人本理念，将“断箭”的危机意识强化出来，可以促进一个人心理需求的满足。接受挑战性目标意味着要承担更大的责任，实现此目标也同样意味着获得巨大…… |
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| [哲理故事] 经典故事：幸福的小狐狸，对“因噎废食”说不！
(中国营销咨询网 2007-7-14) | | 经典故事：幸福的小狐狸，对“因噎废食”说不！管理启示： 培育下属，是一项企业领导者重要而又漫长的工作，这是一个企业的远景目标，但又是让企业领导者容易忽视的环节。…… |
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| [哲理故事] 绩效管理的经典寓言：画鬼最易
(中国营销咨询网 2007-7-14) | | 绩效管理的经典寓言：画鬼最易：古代有一位画家，有一天被请去为齐王画像。画像过程中，齐王问画家：“你认为什么东西最难画呢？”画家回答说：“活动的狗和马，是最难画的，我画不好。”齐王又问道：“那你认为什么东西最容易画呢？”画……所属专题：绩效管理 |
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| [哲理故事] 人生哲理故事：宁静的真谛
(中国营销咨询网 2007-7-12) | | 人生哲理故事：宁静的真谛，他的解释是：「宁静祥和，并不是要到全无噪音、全无问题、全无辛勤工作的地方才找得到。宁静祥和的感觉，能让人即使身处逆境也能维持心中一片清澄。宁静的真谛就只有这么一个。」…… |
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| [哲理故事] 管理寓言故事：“愚人”学画
( 2007-7-3) | | 管理寓言故事：“愚人”学画管理启示： 培育下属，是企业主管责无旁贷的事情，但是，如何有效的培育部属，这才是主管应该考虑的难题。
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| [哲理故事] 哲理故事：相信自己
(中国营销咨询网 2007-6-30) | | 哲理故事：相信自己…… |
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| [哲理故事] 人生哲理故事：必看的五个故事教你学会做人
(不详 2007-6-9) | | 1、 宽容 一只小猪、一只绵羊和一头乳牛，被关在同一个畜栏里。有一次，牧人捉住小猪，牠大声号叫，猛烈地抗拒。绵羊和乳牛讨厌牠的号叫，便说：「他常常捉我们，我们并不大呼小叫。小猪听了回答道：「捉你们和捉我完全是两回事…… |
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| [哲理故事] 管理故事：新编田忌赛马
(龚明勇 中国营销咨询网 2007-6-1) | |
战国时期，市场竞争白热化到了无以复加的境地，各公司为争夺市场，不惜号召一线业务人员付诸武力解决争端。与此同时，人力资源市场上的竞争也在不断加剧，魏氏企业职业经理人孙膑，因为受到总经理庞涓等人的排挤，无奈辞职，到了…… |
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| [哲理故事] 成功的寓言故事：一个会思考的脑袋！
(中国营销咨询网 2007-5-21) | | 有一个人披着狮皮走到野地里，有一只老虎看见了，以为是一头狮子，吓得转身就跑。这个人以为是老虎怕自己，心里非常得意，认为自己很了不起，居然能把老虎吓跑，就不把别人放在眼里了。
第二天，他又穿着狮皮去了野…… |
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| [哲理故事] 管理故事：谁打败了强大的驯鹿？
(于清教 中国营销咨询网 2007-5-16) | |
驯鹿和狼之间是一种非常特殊的关系，他们在同一地方出生，又一同奔跑在自然环境极为恶劣的旷野上。大多数时候，他们相安无事，狼不骚扰鹿群，驯鹿也不害怕狼。 在这看似平闲的时候，一只狼会突然斜刺冲向鹿群发动进攻，以迅雷……所属专题：于清教：营销公关传播 |
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| [哲理故事] 管理故事：猴子遇险
(赵枫 《管理@人》 2007-5-11) | |
一只小猴子由于在山上贪玩不愿回家，所以直到夜幕降临的时候他才想到了下山，但是他已无法分辨出回家的道路，只好深一脚浅一脚地凭借着自己的感觉向山下走去。 傍晚的时间过得总是很快，没过多久剩余的日光就消失得无影无踪，…… |
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| [哲理故事] 海尔管理真经 多走两米拉近与市场的距离
(中国营销咨询网 2007-5-5) | |
海尔的故事多走两米拉近与市场的距离海尔冰箱事业部三分厂有两个门，一个正门，一个侧门。如果不走正门走侧门的话，要多走大约两米的距离。为了自己的方便，不知从何时起，三厂员工为自己大开方便之门——将正门24小时大开，自己倒……所属专题：海尔(Haier) |
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| [哲理故事] 海尔管理真经 做耐克鞋为什么挣不到钱
(中国营销咨询网 2007-5-5) | |
海尔的故事做耐克鞋为什么挣不到钱？【OKSALES专稿】国内有个鞋厂接受耐克的订货。耐克每双鞋收购价定为13美元，可是拿到美国，耐克就把这双鞋卖到100美元。如果国内这个厂想提高收购价，耐克随时都会把你甩开，到东南亚……所属专题：海尔(Haier) 耐克(Nike) |
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| [哲理故事] 海尔管理真经：像开小铺那样经营
(中国营销咨询网 2007-5-5) | |
像开小铺那样经营如果你是一家小铺的老板，假设小铺的投资在1万元，这1万元就是你的负债；而投入1万元后，至少要使1万元增值到1．3万元左右，才有可能消化费用，进而赚钱。海尔人干工作也像开小铺一样，无论是无形的还是有形的……所属专题：海尔(Haier) |
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| [哲理故事] 海尔管理真经：狼群为何总抢一根骨头？
(中国营销咨询网 2007-5-5) | |
海尔的故事 在一次海尔内部讨论竞争力的会上，海尔集团董事局主席兼首席执行官张瑞敏给大家讲了一个故事。 “1965年，那是我还在上中学的时候。有一次到中山公园去参加劳动，在我们喂狼的时候，出现一种现象：如……所属专题：海尔(Haier) |
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| [哲理故事] 营销杂谈：武大郎卖烧饼的失误
(中国营销咨询网 2007-4-26) | |
我们都知道武大郎死的很惨，真正知道武大郎临死前讲最后一句话人并不多，这结果也是2006年被评为全球营销知名人物之一，他跟潘金莲讲最后一句话炊饼要做得大，潘金莲听了他的建议之后，在以后生活当中，发现不管小炊饼还是大…… |
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| [哲理故事] 寓言里的营销智慧系列之战略篇
(穆峰 中国营销咨询网 2007-4-6) | |
务实为王
营销是刀光剑影的实战，而非冠冕堂皇的理论。没有那个企业愿意养些只会纸上谈兵的“营销理论家”。这些人即使挖空心思，彻夜熬战拿出了所谓的策划书也不一定能用上，因为里面不是花拳绣腿太重，就是各……所属专题：穆峰专栏：营销策划穿透力 |
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| [哲理故事] 寓言里的营销智慧系列之需求篇
(穆峰 中国营销咨询网 2007-4-6) | |
什么是营销？菲利普.科特勒说：“营销就是致力于发现顾客的需求，并以此为基础来生产适销对路的产品。简而言之，营销旨在发现和满足人类的需求。”
从大师的话里，我们可以读出几重意思：
需……所属专题：穆峰专栏：营销策划穿透力 |
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| [哲理故事] 寓言里的营销智慧系列之市场篇
(穆峰 中国营销咨询网 2007-4-6) | |
市场细分是切割术
著名营销管理专家路长全先生说营销就是把对手逼向一侧，找一个规避竞争的方法，切割市场。那怎么切割呢？关键就在于市场细分，细分一个能扬长避短，而且能挡住竞争对手的优势的市场。
……所属专题：穆峰专栏：营销策划穿透力 |
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| [哲理故事] 寓言里的营销智慧系列之竞争篇
(穆峰 中国营销咨询网 2007-4-6) | |
每天早上，一只非洲羚羊醒来，
她就知道比跑得最快的非洲狮子还要快，
否则她会被吃掉；
每天早上，一只非洲狮子醒来，
他就知道必须跑得比羚羊要快，
否则他就会饿死。
不管你是狮子还是……所属专题：穆峰专栏：营销策划穿透力 |
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| [哲理故事] 寓言里的营销智慧系列之顾客篇
(穆峰 中国营销咨询网 2007-4-6) | |
忠诚顾客就是上帝
在美国商界有句名言：百货店唯一的差别在于对待顾客的方式。因此他们拼得不是更低的价格而是优质的服务。
美国百货业有个数据说是开发一个新客户的成本是留住一个老客户的1……所属专题：穆峰专栏：营销策划穿透力 |
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| [哲理故事] 寓言里的营销智慧系列之创新篇
(穆峰 中国营销咨询网 2007-4-6) | |
创新先要破坏
营销创新是一个艰难的过程，艰难之处就在于要打破原有思维的限制和束缚。
蛹和蝶
蛹看着美丽的蝴蝶在花丛中飞舞，非常羡慕，就问：“我能不能像你一样在阳光下自由地飞舞……所属专题：穆峰专栏：营销策划穿透力 |
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| [哲理故事] 哲理故事: 一只鸭子的黄金法则
( 2007-2-4) | | 即使是折腾，也有派上用处的一天。 一只鸭子在辽阔的平原上练习飞翔，它天天想像着像一只老鹰一样能够展翅飞翔在天空，可是它一次次地摔倒，仍旧没有飞起来。树上一只小鸟问它母亲：那不是一只鸭子吗，它为什么那么拼命地…… |
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| [哲理故事] 哲理故事: 爱炫耀的狐狸
(中国营销咨询网 2007-2-1) | | 在森林里，住着一只见识广阔，满腹经纶，在社会上颇有地位的狐狸。这只狐狸熟读理论，常以专家自居，喜欢滔滔不绝地发表长篇大论。
有一天它外出，遇上一只从森林外边来的小花猫。闹谈时，小花猫仰慕这狐狸“才高八斗”，因此便…… |
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| [哲理故事] 哲理故事: 老虎生存的启示
( 2007-2-1) | | 一日，山中之王老虎看到了两只鸡在一个坑里，扑将过去，落入陷阱被人逮到关进动物园。
动物园很热闹，狮子，狼，猴子一看大王来了，忙问：老虎，你怎么也来了???
老虎说：我不会呆很久的，我是山中之王，我总有一天要回…… |
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| [哲理故事] 哲理故事: 猴子摘椰子的启示
(中国营销咨询网 2007-2-1) | | 海南高高的椰树长着味道鲜美的椰子。树太高不好攀爬，人们就训练猴子去摘。
猴子在山中过的是自由的生活。人们要把猴子捉来训练。捉猴子是很简单的事情。做一个特制的笼子，里面放上花生。猴子看到花生就把手伸进去。抓了大把的花…… |
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| [哲理故事] 哲理故事: 猴子做人
(中国营销咨询网 2007-2-1) | | 猴子每天在山中风餐露宿，风吹日晒，过的很辛苦。非常羡慕山下人们的生活。梦想着，有一天我也能当人就好了。
一日，猴子死了，见到了阎王，于是向阎王苦苦哀求，让我做人吧。
阎王答应了猴子的请求，牛头马面带猴子去拔掉…… |
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