尊敬的客户： 您好！ 参与薪酬调研可以使人力资源经理在竞争重重、瞬息万变的市场中做出明智的决策，以合理的成本雇用较优人员，提升企业的雇主品牌知名度。在大多数的公司里，薪酬管理已经成为人力资源管理中的主要内容，参与外部薪酬调研，已渐渐成为大多数公司获取外部市场数据，了解竞争对手薪资支付水平最主要的一个手段，但是在选择薪酬调研时，或许您正在为以下这些问题而困惑不已： ■ 我如何选择适合我的外部薪酬调研合作伙伴？ ■ 参与薪酬调研我应该重点关注哪部分？ ■ 我应该如何使用薪酬报告，并将其价值利用最大化？ ■ 每年，我都应该参与薪酬调研，更新公司的薪酬架构吗？ …… 本次研讨会旨在为参会人员提供相关工具、技术及技能，以助其最大化运用薪资调查的价值，并运用其结果来设计公司的薪资管理体系。
本次研讨会主要内容： 第一部分：合理的薪酬体系设计 第二部分：薪酬调研的基本理念和参与流程 第三部分：如何使用薪酬调研报告：调研数据演示及分析 第四部分：企业薪酬管理和激励实践（案例分析） 本次研讨会致力邀请企业人力资源和薪酬方面的负责人，共同探讨中国企业人力资源管理策略和最佳实践，前瞻行业人力危机与挑战，预测未来人才发展变局，把握人才发展的趋势。 ■ 参会时间：2007年11月2日下午 ■ 举办地点：上海 ■ 收费标准：200元/人（含研讨会费、资料费，正略钧策十五周年纪念品，每家公司限两人） ■ 报名联系：苏小姐、石小姐、丁小姐 ■ 传真号码：010-58671806 ■ 联系电话：010-58671818转113、192、129 ■ 报名邮箱：dingjiayue@adfaith.com; surui@adfaith.com; shiying@adfaith.com
责任编辑：二月
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